Bez obzira na to da li je suradnik Debbie Downer dok vaš tim pokreće novi projekt ili vam kolega teško daje vrijeme kada zatražite pomoć, nekooperativni članovi tima mogu vam stvoriti ogromne probleme - i vašu sposobnost da postignete svoje ciljeve.
Iako definitivno želite riješiti situaciju što je brže moguće, podjednako je važno shvatiti zašto netko uopće nije tako bespomoćan. Ispod je devet strategija koje će vam dati alate potrebne za dešifriranje onoga što se događa, kao i kako se nositi s nekim tko vam otežava posao.
- Bez obzira na situaciju, ključno je da se ohladite. Odmaknite se od tima malo, pažljivo isplanirajte svoje riječi i smislite akcijski plan. (Poduzetnik)
- Razmislite je li ovo ili ne bitka koju zaista želite odabrati. Možda ćete moći pronaći način da radite oko ove osobe. (Lifehackera)
- Usmjerite pažnju na problematične ljude i otvorite linije komunikacije. Je li im to općenito teško - ili postoji nešto specifično što ih sprečava da budu od pomoći? (Psihologija danas)
- Bez obzira na to kako se drugi ponašaju, pokažite empatiju. Zbog toga se drugi osjećaju jednostavnije. (Evan Carmichael)
- Kad ste u uredu, pokušajte ne uzimati ništa previše osobno. Često se pitanja ljudi jednostavno ne tiču vas. (Huffington Post)
- Zapamtite: Bez obzira kako netko drugi djeluje, uvijek biste trebali prema svima u vašem uredu postupati s poštovanjem. (Skraćena verzija)
- Ako želite razgovarati o suradničkim navikama suradnika, razmislite o tome koji je najbolji medij (tekst, e-pošta ili poziv) za kontakt. (Business Insider)
- Međutim, trebali biste razmotriti razgovor s šefom o tome ako je stvarno loše. Samo se pobrinite da to učinite na pravi način. (Dd)
- Napokon, ovaj vodič u pet koraka pomoći će vam da prođete kroz sve teške razgovore koje odlučite voditi s kolegom. (Dnevna muza)
