Ovaj članak je od naših prijatelja na DailyWorthu, premijernom mjestu o svim stvarima vezanim za novac, karijeru i poduzetništvo.
Jeste li ikad imali suradnika kojeg jednostavno niste mogli podnijeti? Vjerojatno vas je vaša odbojnost pristrala kad je trebalo prosuditi njegov rad, zar ne? Pa, zamislite što se događa kada šef ne voli nekoga.
Ako vaš šef ima predrasude prema vama (bilo da je svjesna ili ne), on može obojiti sve njezine interakcije s vama - bilo da vam ne daje istu količinu treniranja i razvoja kao i ona s povoljnijim članovima tima, dajući vam manje zanimljive zadatke nižeg profila ili ne prepoznavanje onoga što radite dobro. Čak može utjecati na to kako ste plaćeni i zadržavate li svoj posao. Ali može biti škakljivo otkriti ima li vaš šef zakonitu govedinu s vašim radom - ili je samo govedina s vama.
Evo sedam otkrivajući znakova da vaš šef jednostavno nije to u vama i što učiniti u vezi s tim.
1. Vi ste Micromanaged
Ona provjerava vaš posao prije dospijeća, diktira detalje koje bi vam trebala vjerovati da biste to shvatili, i uglavnom pokazuje nedostatak samopouzdanja da ćete dobro raditi svoj posao.
Što učiniti s tim
Prvo, pazite da i vaš šef ne postupa prema svima drugima na ovaj način. Iako bi to i dalje predstavljalo problem (jer je upravljanje mikrofonijom neugodno za iskustvo i obično će vas učiniti manje produktivnima), to bi značilo da se uopće ne radi o vama, već samo o primjeru loših upravljačkih vještina.
Ako se čini da je ponašanje izolirano od njezine veze s vama, zapitajte se jeste li učinili nešto kako biste opravdali nedostatak samopouzdanja. Jeste li bacali loptu na zadatke ili činili značajne pogreške? Ako je to slučaj, tada shvatite da se dobar menadžer treba pomnije uključiti - jer u konačnici je njezin posao osigurati da posao bude obavljen dobro, a vi ste joj dali razlog da to ne vjeruje. Ako ne, onda je vrijeme da je pitate postoji li nešto što radite zbog čega osjeća da vam ne može vjerovati i kako možete raditi sa više autonomije.
Pokušajte joj predložiti druge načine da je držite u petlji, poput tjednih izvještaja ili tjednih sastanaka, kako se ne bi osjećala toliko potrebno prijaviti. A ako je otporna na to, pitajte bi li bila voljna eksperimentirati s davanjem više autonomije na jednom konkretnom projektu da biste vidjeli kako to ide.
2. Nikad ne dobivate povratne informacije
Neki menadžeri su samo loši u davanju pozitivnih povratnih informacija, ali ako on hvali druge i ostavlja vas neprepoznatim, to je znak da to odražava nešto o njegovoj procjeni o vama.
Što učiniti s tim
Pokušajte izravno zatražiti povratne informacije, rekavši nešto poput: "Volio bih čuti o onome što mislite da ide dobro i gdje bih se mogao usredotočiti na bolje." Ili, ako vam se to čini previše zastrašujuće, pokušajte tražiti povratne informacije u manjem opsegu. ; na primjer, zatražite da se ukratko upoznate s nedavnim projektom, podijelite svoju procjenu onoga što je prošlo dobro i što bi moglo ići nabolje i zatražite mišljenje svog menadžera. Zatim, poslušajte što on kaže. Njegov će vam odgovor pružiti više uvida u to kako vas vidi - što je korisna informacija koju imate, slažete li se sa njegovom procjenom ili ne.
3. Odbijaju vas zbog povišice bez mnogo objašnjenja
Odbijanje zahtjeva za podizanje nije sam po sebi problem jer mogu postojati razlozi koji nemaju nikakve veze s vama, poput proračunskih ograničenja. Ali ako vas vaš menadžer cijeni, objasnit će vam zašto ne može odobriti povišicu i često će vam objasniti kada možete očekivati povećanje u budućnosti ili kako zaraditi.
Što učiniti s tim
Pitajte nešto poput: "Što bi mi trebalo da zaradim u budućnosti?" Menadžer koji je uložio u zadržavanje i koji vjeruje u vašu vrijednost trebao bi biti spreman razgovarati s vama konkretno o onome što biste trebali učiniti sljedeći put čuti "da". Ako se to ne dogodi, to je slučaj s nekim drugim zastavama na ovom popisu kako bi se moglo razmotriti hoćete li ostati na ovom poslu.
4. Ne možete privući pažnju svog menadžera
Redovito otkazuje vaše sastanke, zaboravlja vratiti pozive i e-poruke, a čini se da vas nigdje nema na njenoj listi prioriteta.
Što učiniti s tim
Tretira li se prema svima takvima ili prvenstveno prema vama? Ako je bivša, možda je jednostavno lepršava (ili preplavljena). Ali ako ste osobito niskog prioriteta, razgovarajte s njom. Recite joj da vam je važno da razgovarate barem jednom tjedno i pitajte postoji li način da se sastanci pouzdanije pouzdaju.
Bi li to pomoglo da se promijeni dan za koji su predviđeni? Ili bi ona mogla biti sposobnija ostvariti ih ako se obojica obvezate određenog dana, a da pritom ne zakačite određeno vremensko razdoblje, tako da ima veći vremenski okvir kako bi ih ostvarila? Ili nešto drugo?
Također možete biti više oprezni u praćenju aktivnosti kada se sastanak ne dogodi. Dan nakon propuštenog sastanka, vratite joj se: „Jučer nismo imali priliku za susret. Imate li nekoliko minuta za razgovor jutros? "
5. Ostavljeni ste bez važnijih sastanaka
Sastaje li se vaš menadžer s kolegama kako bi razgovarali o ključnim ažuriranjima ili projektima čiji ste dio kada niste tamo? Čujete li nakon činjenice o donesenim odlukama o kojima ste trebali imati doprinos?
Što učiniti s tim
Pristupite svom menadžeru izravno kako biste riješili problem. Ali nemojte biti optužujući; postići ćete bolje rezultate ako radite iz pretpostavke da je ispravljanje bilo ispravljeno, a ne namjerno isključenje. Na primjer, mogli biste reći: "Volio bih da sam bio uključen na sastanak jutros na Smith račun, s obzirom da usko surađujem s njima. Primijetio sam da nedavno nisam bio uključen u nekoliko sastanaka s računima. Što mogu učiniti da budem dio tih diskusija u budućnosti? "
6. Vaš šef kontinuirano kritizira vaš rad
Svatko ponekad čuje kritiku. Ali ako vaš menadžer redovito i oštro brine o vašem poslu, a čini se da ništa ne radite, to je velika crvena zastava za vezu.
Što učiniti s tim
Kratkoročno, možete pokušati uložiti dodatnu energiju da se uskladite s očekivanjima na početku projekta. Pokušajte razgovarati točno kako bi izgledao uspješan ishod, a nakon toga e-poštom joj pošaljite sažetak onoga što ste oboje pristali, uz napomenu poput: "Samo želite biti sigurni da smo na istoj stranici." Ta vrsta usklađivanja unaprijed može povećajte svoje šanse da projekt ide glatko.
Također bi bilo vrijedno izravnim razgovorom o onome što primjećujete pokušati i razumjeti što se događa. Recite nešto poput: "Želim da imam jak radni odnos s tobom, i nadao sam se da ćeš mi dati neke povratne informacije. Osjećam da možda niste zadovoljni mojim radom, i pitam se možemo li razgovarati o tome gdje griješim? ”To bi moglo dovesti do problema na kojima možete raditi na promjeni.
Ali dugoročno, ako vaš šef zaista ne voli vas ili vaš rad, vjerojatno je bolje da idete negdje tamo gdje vas cijene.
7. Vaš šef se ne čini brigom ako odete
Pametni šefovi nastojat će zadržati zaposlenika kojeg stvarno cijene - ali neće prigovarati kada zaposlenik kojem je mnogo stalo ne razmotri odlazak.
Što učiniti s tim
Ako vas šef ne cijeni mnogo, manje je vjerovatno da ćete dobiti mentoriranje, povišice, mogućnosti profesionalnog razvoja i ugledne ili zanimljive projekte koje može ponuditi šef koji je čvrsto u vašem kutu. Također vam čini veću vjerojatnost da ćete završiti na vrhu liste ako vaša tvrtka ima otpuštanja. Međutim, manifestuje se da rad za šefa kome nije važno da li ćete ostati ili otići nije sjajno za vašu karijeru, pa ga uložite u razmišljanje dok razmislite o svojoj vremenskoj traci za sljedeći potez u karijeri.
Više sa DailyWorth-a
- Zastrašujuće radno mjesto
- 7 mekih vještina koje su vam potrebne za uspjeh u karijeri
- 6 načina za pobjedu ljudi
