Nikad nije bilo bolje vrijeme za razvoj svojih voditeljskih vještina. Prema Deloitteovom milenijskom istraživanju za 2014., milenijalci će do 2025. činiti 75% globalne radne snage.
Razmislite na trenutak o toj statistici, jer su implikacije ogromne: U roku od 10 godina Baby Boomers će imati gotovo sve dovršene prenose rukovodstvenih odgovornosti pripadnika Generacija X i Y. Ako ste zainteresirani za prelazak u upravljanje, sada je idealno vrijeme da dignete ruku i preuzmete vodstvo.
Zašto sada?
U iščekivanju ovog globalnog demografskog pomaka, mnoge tvrtke razvijaju programe s velikim potencijalom kako bi ubrzale razvoj svojih nadolazećih vođa. Na primjer, Deloitte ima program nazvan NextGen koji ima za cilj njegovati buduće vođe.
Obratio sam se Monici O'Reilly, glavnoj direktorici Deloitte & Touche LLP-a i glavnom direktoru za talente za savjetničku praksu tvrtke, kako bih saznao više o NextGenu i tko je sjajan kandidat za program.
O'Reilly, koja je i sama maturantica NextGen-a, objašnjava pet načina da se istaknete i budete prepoznati kao potencijalnog potencijala. Čak i ako vaša tvrtka nema program kao što je NextGen, uključivanje ovih savjeta u vaš radni život demonstrirat će vaše sposobnosti ljudima koji vašu karijeru mogu prebaciti na novu razinu.
1. Dobijte vrhunske performanse
Nemojte samo ispuniti očekivanja; premašiti ih. Svaki put. Biti prepoznat kao netko tko posjeduje veliki potencijal započinje s vrhunskim performansama.
"Ljudi odabrani za program pokazuju želju za ulazak u vodeće liderske uloge, interes za širenjem njihove perspektive u cijelom poslu i snažnu predanost razvoju sebe i drugih", kaže O'Reilly. "Pored toga, oni obično imaju uspješne rezultate nekoliko godina. Biramo one koji pokazuju više performansi u služenju klijentima i brizi o ljudima. "
2. Njegujte sljedbeništvo
Imate li mogućnost nadahnuti druge na suradnju i djelovanje? Ako je to slučaj, imate - ili gradite - sljedbeništvo. Prema O'Reillyu, ako želite biti prepoznati po svom budućem liderskom potencijalu, trebali biste moći njegovati sljedbeništvo prije nego što stignete tamo.
"Ljudi će slijediti talentiranog vođu", tvrdi ona. „Oni žele biti nadahnuti i motivirani.“ Dakle naučite što ljude čini kvačicama i koje kvalitete poštuju (evo nekoliko ideja), a zatim počnite njegovati te osobine.
3. Budite smjelo samosvjesni
Znate li svoju marku na radnom mjestu? Drugim riječima, da li ste svjesni jedinstvenog utjecaja koji učinite na svoj ured i kako vas drugi doživljavaju? Ako želite upravljačku poziciju u svojoj budućnosti, trebali biste.
To je zato što vođe u nastajanju moraju posjedovati snažnu samosvijest. "Shvatite svoje snage i na koje mjesto možete utjecati", kaže O'Reilly. "A zatim, budite dovoljno hrabri da napravite takav utjecaj."
Ako još uvijek niste otkrili vašu marku ili svoje prednosti, pokušajte istražiti povratne informacije od 360 stupnjeva ili zamolite pouzdanog menadžera, mentora ili kolegu da opiše kako misle da vas drugi percipiraju. Poslušajte pozitivne osobine na koje se poziva više puta, a zatim agresivno tražite mogućnosti primjene tih prednosti.
4. Mislite strateški
Da biste napredovali u ubrzanom programu vođenja poput NextGena, kaže O'Reilly, morate težiti razmišljanju šire i strateški. "Pitanje kako bi se stvari moglo učiniti bolje i kako dodati vrijednost organizaciji, bez obzira u kojoj se ulozi nalazite", preporučuje ona.
Na primjer, recimo da primjećujete veći broj kupaca sa sličnim pritužbama na proizvod vašeg tima. Umjesto da reagirate na svaki nastali problem, pokušajte utvrditi osnovni uzrok ili potražite načine kako bi vaš tim mogao bolje predvidjeti potrebe kupaca.
5. Privucite mentore
Jedan od vrijednih elemenata programa s velikim potencijalom je prilika za učenje i umrežavanje s drugima u vašoj skupini. Razvit ćete nevjerojatnu mrežu impresivnih vršnjaka koji će jednog dana postati vaša mreža moćnih poslovnih lidera.
Ali ne čekajte da program počne razvijati tu grupu kontakata - počnite uspostavljati odnose s vođama koji vas mogu mentorirati i voditi sada. Kada sretnete osobu kojoj se divite, pitajte je li on ili ona otvorena za 20-minutni informativni sastanak s vama kako biste odgovorili na neka pitanja vezana za karijeru. Ako vam ide dobro, pitajte da li bi se voljeli redovito sastajati. Ako dobijete da - dobili ste novog mentora.
Kad dobijete priliku da preuzmete vodeću ulogu ili uđete u program razvoja liderstva, iskoristite to maksimalno. „Ako ste odabrani za bilo koji program vođenja, prihvatite iskustvo.“ O'Reilly preporučuje. "Ne budite pasivni u vezi s tim. U potpunosti se uronite kako biste se mogli razvijati kao budući vođa. "
