Danas se govori o raznolikosti na poslu, ali moderno radno mjesto nije samo punjenje ureda s ljudima različitih rasa, porijekla ili identiteta. Uključenost je pravi ključ i nešto čemu svi mogu i trebaju pridonijeti, čak i ako niste zaposlen menadžer ili regrut.
Naravno, nikad nije vaša namjera učiniti da se iko u vašem timu osjeća isključenim. Ali pristranosti i dalje imaju način da se uvuku i potkopaju inkluzivnu kulturu koju stvarno želite njegovati.
Evo nešto: Postati sve inkluzivniji bit će stalan rad u tijeku. Uvijek će biti prostora za napredak. Ali dobra je vijest da postoje neke male promjene i promjene koje možete (počevši od ovog trenutka!) Učiniti dobrodošlim, podržanjem i poticanjem svih u vašem uredu. Evo kako to ostvariti.
1. Povežite se s nekim novim
Da biste bili više inkluzivni, ne treba uključivati neku veliku gestu ili veliki poduhvat. To može biti tako jednostavno kao povezivanje s nekim s kim ranije niste toliko mnogo surađivali.
Sjednite pored nekoga koga obično ne biste imali na sastanku koji vlada širom tvrtke. Obratite se nekom drugom radi preporuke za ručak ili doprinosa vašem projektu. Dosegnite i zakažite vrijeme za ispijanje kave s nekim koga još niste imali priliku upoznati.
To je teško revolucionarno. Ali svi znamo kako se brzo i lako oblikuju klike u uredu, a razbijanje izvan takvih je sjajan (da ne spominjemo zabavan) način da pokažete da želite uspostaviti vrijedne odnose sa svima s kojima radite.
2. Pozovite ekskluzivno ponašanje
Koliko god smo željeli da se svjesni svih različitih perspektiva bude druga priroda za sve nas, to nije uvijek slučaj. A kad se pojave ekskluzivna ponašanja - bilo da su posve slučajna ili izrazito nepristojna - oni koji snose teret takvih radnji nisu uvijek spremni očistiti grlo i govoriti sami.
To je u onim trenucima kada zaista možete biti saveznik i dokazati svoju predanost inkluzivnosti.
Budite jedini koji će istaknuti da godišnje natjecanje u kolačićima vašeg ureda može isključiti one koji ne slave praznik. Ili preuzmite odgovornost da obavijestite sve da ako se ne gurnete u stolice u prostorijama za sastanke i oko stolova, čini se toliko težim da vas kolegica u invalidskim kolicima obilazi.
Zagovarajte druge ljude u vašem uredu kad vidite da se nešto ispričalo. Obećavam da to neće proći nezapaženo.
3. Pazi na svoj jezik
Ja sam sa Srednjeg Zapada, što znači da je fraza "momci" uvijek bila skoro stalna prisutnost u mom rječniku. Međutim, neki ljudi ovaj termin smatraju primjerom ekskluzivnog jezika - budući da se "dečki" obično odnose na skupinu muškaraca.
Čak i ako nekome ne želite učiniti neugodnim, vaš odabir riječi može nenamjerno učiniti da se drugi osjećaju isključenima. Vaš jezik stvarno utječe kada je u pitanju uključivanje na radnom mjestu.
Zato se potrudite promatrati svoj jezik na poslu - bilo da se radi o rezanju „dečki“ poput mene ili pri paznji da koristite nečije točne osobne zamjenice kada komunicirate sa njima ili o njima.
4. Ojačati ideje drugih ljudi
Uredsko okruženje može biti konkurentno, što znači da se lako može osjećati kao da je to svaka osoba za sebe. Ali istinska inkluzivnost sastoji se od toga da budu više poticajni, ohrabrujući i usmjereni na tim. To znači pojačavanje tuđih ideja i doprinosa, a ne samo emitiranje vlastitih.
Je li neki suradnik dao sjajan prijedlog na sastanku tima za koji ste smatrali da je zanemaren ili nije razmotren na odgovarajući način? Vratite je iznova govoreći nešto poput, "Otkrila sam da je Meganina ideja zaista zanimljiva i mislim da bismo je trebali ponovo razmotriti …"
Znači li to da morate biti stalni navijač i nikad ne možete skrenuti pažnju na svoja postignuća? Apsolutno ne - morate se zalagati i za sebe. Samo se posvetite malo vremena i energije izgradnji ljudi oko sebe s vremena na vrijeme.
5. Nemojte se bojati postavljati pitanja
Raznolikost i uključenost mogu biti osjetljive teme i to nadahnjuje mnoge ljude da ih potpuno izbjegavaju. Ne žele postavljati pogrešna pitanja ili reći nešto što bi se moglo shvatiti kao neosjetljivo.
Ta razina opreza i svjesnosti je izvanredna, ali također znači da biste mogli propustiti neke sjajne informacije i odnose. Zato ne ustručavajte se postaviti neka pitanja - radije nego da stalno grizite jezik.
Na primjer, ako ne razumijete zašto vaš stolar ne jede kao što je to uobičajeno tijekom Ramazana, postavite mu nekoliko promišljenih pitanja o godišnjem poštivanju i što te tradicije znače za njega, ali priznajte da to nije njegov posao obrazovati vas. Razmislite da proučite nešto o čemu ćete učiti prije nego što postavite pitanje kako biste mogli postaviti još informiranije pitanje. Umjesto da pitate "zašto ne grickate?", Mogli biste pitati: "Radite li nešto posebno za iftar (brzi obrok)?", Što je pitanje zbog kojeg bi se netko mogao smatrati uključenim u stvarnost.
Ovaj korak pokazuje da ne prihvaćate samo pozadine i perspektive koje su drukčije od vaših, već da ste zapravo zainteresirani za njihovo uključivanje i učenje više.
Uključivanje na radno mjesto nesumnjivo je velika (a nerijetko i složena) tema. Ali to ne mora biti toliko zastrašujuće. Zapravo, kad je riječ o istinskoj inkluzivnosti, zapravo mogu napraviti najveću razliku neki naizgled mali napori, navike i promjene.
Koristite gornjih pet savjeta i doprinijet ćete kulturi koja je dobrodošlica i podrška apsolutno svih iz vašeg tima.
