Godinu dana sjedili smo jedan pored drugog u istom nizu kabina. Redovito smo razgovarali o našim planovima za vikend, pomagali smo jedno drugome u teškim zadaćama i međusobno se dogovarali o uredskoj drami. Bila je sjajna suradnica i zajedno smo radili besprijekorno.
Tada se jednog dana sve promijenilo - postala je moja menadžerica.
U brzoj smjeni odjela dobila je unapređenje, a ja sam postao jedno od njezinih izravnih izvješća.
Ako ste ikada u istoj situaciji, može vam biti teško boriti se kroz raspon osjećaja koji osjećate - od svega što se ponosi svojim suradnikom do želje da izvuče taj uzvišeni naslov iz njenih ruku. Ali da bi potez bio uspješan za sve koji su uključeni, morate učiniti ove ključne stvari.
Ugasi ljubomoru
Znam što mislite: Nije pošteno da je vaš suradnik dobio unapređenje, zaslužili ste da postanete upravitelj, on ili ona dobiju ured dok ste zaglavili u sićušnoj kocki, a on ili ona vjerojatno imaju divovski povišica.
Znam, jer i ja sam to mislila.
Teško će se suočiti s novom rukovodećom pozicijom vašeg suradnika bez ikakve ljubomore. Bez obzira koliko ste sretni zbog njega ili koliko se vas dvoje sjajno slažete, malo zavisti nije moguće.
No, izbacite te misli odmah od sebe, jer na kraju dana je to situacija u kojoj se nalazite, a ljubomora je neće promijeniti. Uz pravi stav, tu ljubomoru možete iskoristiti na zdrav način da iskoristite svoju karijeru - ali nemojte dopustiti da to ometa vaš uspjeh u vašoj tvrtki i pod novim menadžerom.
Budite malo sebični
Kao što sam napomenuo, u ovoj novoj situaciji vaše je mišljenje vjerojatno već na sebičnoj strani. Umjesto da razmišljate o tome kako je divno što je, primjerice, vaš prijatelj dobio unapređenje, vjerojatno vam je žao sebe i svog ometanog radnog prijateljstva.
Pa, dobra vijest: tu sam da vam kažem da nastavite tim egocentričnim putem i započnite s razmišljanjem kako vam promocija vašeg suradnika može koristiti.
Sjećate se svih onih stvari koje ste vi i vaš suradnik izbacivali jedno drugome kada ste bili kockasti? Možda ste mislili da je politika odjela neefikasna ili da bi zaposlenici trebali imati veću fleksibilnost za posao od kuće. Pogodi što? Sada kada je vaš suradnik u položaju moći, on ili ona će zapravo moći ostvariti te promjene.
Sjećam se da sam prigovarao svom suradniku da gotovo nisam imao komunikaciju s Rebeckom, našom glavnom direktoricom marketinga. Kad mi je ta suradnica postala menadžerica, prvo što je rekla bilo je: „Danas imam sastanak jedan s jednim s Rebekom; želiš li da ti nađem neko vrijeme u njenom kalendaru? "i voilà - konačno sam uspostavio izravnu vezu s CMO-om.
Zapamtite: vaš suradnik doslovno je već bio u vašem položaju - ona razumije što želite i sada je u poziciji da se to dogodi. Iskoristite to!
Nemoj tako brzo suditi
Kad je moj suradnik postao moj šef, odmah sam počeo gledati sve što je radila kroz zakačenu leću. Željela je pregledati moj nacrt prije nego što nastavim s projektom? Očito je bila voditeljica mikrofona. Počela mi je dodjeljivati projekte i podsjećala me na rokove? Jasno da je bila na putovanju izvan snage.
U trenutku, može biti lako uočiti određene događaje ili ponašanja na iskriv način. Ali budimo realni: kao menadžerica, izrada zadataka i pregled rada zaposlenika dio je njezinog posla. Sve što radi je povećavanje svoje uloge i obavljanje onoga što se od nje očekuje - i ne možete je kriviti za to.
Umjesto da namjerno traži stvari za koje bi se krivili, dajte joj koristi od sumnje. Pričekajte da vidite kako se stvari odvijaju.
Prihvatite da neke stvari mogu biti drugačije
Odmah po šišmišu, neke stvari mogu se razlikovati od vaše svakodnevne veze.
Na primjer, moj suradnik i ja služili smo jedno drugom o Mattu, menadžeru odjela s kojim smo blisko surađivali. Kad god bi jedan od nas morao komunicirati s njim, dijelili bismo sve gory detalje s drugima.
Ali jednom kad je postala moja menadžerica - i Matt-ov vršnjak - nije bila toliko otvorena. Sad kad je svakodnevno surađivala s njim, morala je održavati dobar odnos s njim i shvatila je da ne može govoriti o njemu svom timu. Odjednom su se naše sesije za odzračivanje promijenile. Osjetio sam kako je vrlo ozbiljno shvatio svoju menadžersku ulogu i nije želio riskirati svoj profesionalizam ogovaranjem.
Taj se određeni element naše veze jednostavno morao promijeniti - ali zbog karijere mog suradnika (i moje) to je bilo vjerojatno nabolje.
… Ali neke se stvari ne moraju mijenjati
S druge strane, važno je shvatiti da se ne mora promijeniti sve u vašoj vezi.
Možda ste kao suradnici išli na ručak jednom mjesečno. To je nešto što ne mora nužno prestati, sve dok vaš suradnik-okrenut menadžer zna kako se snalaziti u ponekad lukavim vodama prijateljstva sa zaposlenicima bez igranja favorita (a ako to ne učini, ovdje su neki savjeti).
Da, trebate poštovati novu ulogu svog suradnika - ali dok pažljivo koračate, ne morate započeti profesionalni odnos ispočetka.
Prigrlite da ste tim
Razumljivo je teško vidjeti radni odnos između vas i vašeg suradnika.
No, kako trenerica karijere Lea McLeod često kaže, vaš je posao učiniti menadžera uspješnijim. I to se ne mijenja samo zato što je vaš šef vaš bivši suradnik.
Međutim, ipak taj cilj čini malo lakšim. Zaposlenici se često trude smisliti kako učinkovito raditi s menadžerima - kako uspješno komunicirati, ne slagati se s poštovanjem i tražiti pomoć kad su zbunjeni. Pa, nakon toliko dugog rada s tom osobom, trebali biste to sve svoditi na znanost. A to će vam posao znatno olakšati.
Da, prijava suradniku se u početku može osjećati neugodno, ali kad s njim postupate profesionalno, s poštovanjem, svi će pobijediti.
