Skip to main content

Kako se nositi s kontrolom vašeg ureda - muza

David Brooks: The social animal (Lipanj 2025)

David Brooks: The social animal (Lipanj 2025)
Anonim

Zvuči poznato? Sve su to fraze koje ste vjerojatno čuli od zloglasne nakaze kontrole u vašem uredu. I dok ste nekako uspjeli nastaviti voziti dalje bez pucketanja, postajete opasno blizu kraja užeta.

Bez obzira imate li šefa opsjednutog kontrolom ili smiješno prevladavajućeg suradnika, svi smo morali raditi s nekim tko ima stav "moj put ili autoput". Naravno, suočiti se s ovom osobom nije lako - ali je također prilično neizbježno.

Dakle, duboko udahnite. Definitivno uspijevate tolerirati tu osobu - bez stalnog stiskanja čeljusti i udaranja šakama. Evo pet koraka koji će vam pomoći ne samo da se nosite s ovim kolegom koji kontrolira, već i da obavite sjajan posao u tom procesu!

1. Prepoznajte čiste namjere

Kad imate posla s nekim tko izgleda želi upravljati sitnim detaljima svakog pojedinog projekta, može biti teško vidjeti njega ili nju kao išta više od miješanja i odvratnosti. Ali, prepoznavanje pozitivnih svojstava radne etike ove osobe će barem malo olakšati rad s njim ili njom.

Priznajmo - ova se osoba vjerojatno ne ponaša tako da bi vas namjerno iznervirala ili otežala posao. Umjesto toga, on je upravo nevjerojatno strastven u poslu koji radi i želi da bude jednako uglađen i profesionalan. Ta posvećenost čini ga izvrsnim zaposlenikom - čak i ako mu je pristup malo neodoljiv i otežavajući.

Naravno, iako je sjajno prepoznati i cijeniti entuzijazam i nagon ove kontrolne nakaze, to ne znači da on ili ona moraju diktirati svaki dio svakog projekta. Ali, čineći napor da prihvatim da su njegove ili njezine motivacije sljedeći će koraci biti lakši.

2. Postavljajte pitanja

Kako drugi u vašem uredu obično reagiraju na ovaj gurnuti i kontrolirajući kolegu? Da li netko ikad nešto kaže? Ili se svi samo prevrću bez da ikada stoje?

Moguće je da, ako ta osoba još uvijek izvršava zapovijedi, vrlo je malo (ako ih ima) ljudi na vašem radnom mjestu pokušalo pobiti zahtjeve. Dakle, umjesto da samo prihvatite upute i kritike ove osobe i zatim vam promrmljate pod dahom, vrijeme je da potaknete zamišljen razgovor o toku vašeg projekta.

Kako to radite? Prateći njegova pitanja pitanjima. Recimo da vaš suradnik koji se miješa špijunira vas preko ramena dok sastavljate izvještaj. Odmah uskoči unutra i kaže: "Ti izvještaj pogrešno strukturiraš. Učinite to na ovaj način! "Slijedite dalje, izgovarajući nešto uzduž, " Znam da nemamo standardni predložak za ove dokumente. Ovaj postupak za mene djeluje vrlo dobro, ali volio bih čuti prednosti vaše metode. "

Mogla bi je malo iznenaditi vaša nagovijest, ali neće imati druge mogućnosti nego objasniti svoje razmišljanje i otvoriti dijalog o projektu. Tko zna - možda ima čak i nekoliko sjajnih ideja koje možete koristiti. Uz to, uvrštavanje nekoliko dijelova povratnih informacija pomoći će joj da se uklonite. Bonus!

3. Iznesite svoja mišljenja

Svi znamo da kontrolni čudaci imaju tendenciju da misle da su njihove metode i taktike superiornije u odnosu na ostale. Ali, ipak imate pravo na neko usmjerenje i neovisnost. Dakle, ako se ne slažete s njegovim ili njezinim smjerom, ne ustručavajte se govoriti.

Ako je osoba koja ima kontrolu s vama suradnik na istoj razini kao i vi, vjerojatno ćete to lakše provoditi. Objasnite zašto ste odabrali postupak koji koristite, ali nemojte opravdavati svaki svoj izbor. To samo otvara sasvim novu limenku crva tako da izgleda kao da vam treba pečat odobrenja za sve što radite. Konačno, ako je vaš komad projekta na kojem trebate raditi, imate pravo da mu priđete onako kako smatrate prikladnim.

Međutim, stvari postaju malo zamršenije ako je nadzornik nakaza vaš šef. Naravno, još uvijek možete slobodno dijeliti svoje ideje i mišljenja. Ali vjerojatno je bolje spojiti ih, „počeo sam to raditi jer …“ Ako je vaše obrazloženje valjano i još uvijek postigne željeni rezultat, vaš će šef teže odgovoriti: „Pa, ipak, učinite to Način. "Međutim, vaš nadzornik u konačnici ima konačnu riječ o načinu na koji postižete stvari. Dakle, možda ćete ga morati usisati i krenuti naprijed s njegovim uputama.

4. Izbjegavajte svađu

Vjerujte mi, znam da rješavanje problema s kontrolom može biti zaista otežavajuće iskustvo. A ponekad se zasljepljuju uvjerenjima da produktivan, uravnotežen razgovor postaje nemoguće.

Ali, pod svaku cijenu, želite izbjeći da se sukobljavate u žestokoj svađi. Ako postane očito da nećete postići nijedno zajedničko tlo, vrijeme je da se prošetate. Ne trebam vam govoriti da će vas vrištati jedni protiv drugih nigdje.

5. Zatražite posredovanje

Kad postane očito da se s nekim jednostavno nećete moći složiti, vrijeme je da se potražite pomoć. Ako ste na ravnopravnom igralištu u kojem niti jedan od vas nema gornju ruku niti posljednju riječ o projektu, morate pristupiti nadređenom koji će posredovati u situaciji.

Da, čini se pomalo djetinjasto, a ovaj korak želite izbjeći pod svaku cijenu. Ali, ako ne postižete nikakav napredak, to je neophodno. Zakažite sastanak sa šefom ili supervizorom na kojem svaki drugi možete predstaviti svoj slučaj. Zatim vaš menadžer može odlučiti koja je metoda za koju misli da je najbolja - ili čak izvući dijelove iz obje vaše ideje kako biste postigli kompromis.

Bez obzira na ishod ovog sastanka, morate prihvatiti odluku i krenuti naprijed. Dakle, to znači da ne držite jezik i ne želite pobijediti nad svojim suradnikom. To također znači da ne mrmljate pod dahom ako stvari ne idu svojim putem.

Posve sam bio tamo - suočavanje s nakaradom vašeg ureda dolazi s dobrim udjelom bitaka, glavobolja i napetih trenutaka. Ali, to je definitivno još uvijek izvedivo. Dakle, duboko udahnite, slijedite ove korake i pripremite se za obradu te osobe s držanjem i profesionalizmom.