Imate nekoliko godina iskustva pod svojim pojasom, uložili ste svoj lijepi dio vremena, znoja i suza, i po vašim proračunima, red je da se premjestite na vodeće mjesto.
No, posao dobro odrađen u poslovnom svijetu nije poput standardiziranog testa - vaš dosadašnji učinak ne mora nužno predvidjeti uspješnu budućnost u upravljanju. A ako je vaša zadnja službena uloga vodila treniranje vašeg intramuralnog softball tima, možda je došlo vrijeme da počnete razmišljati ozbiljnije o svom planu za pomicanje prema gore.
Moj savjet? Započnite s osobom koja vas zapravo može promovirati: vašim menadžerom. Da biste svom šefu dokazali da upravljate materijalom, sve se odnosi na vaš stav i spremnost da radite više nego da samo ispunite svoj osnovni opis posla.
Da biste bili sigurni da se postavljate u pravo svjetlo, evo nekoliko savjeta kako impresionirati svog menadžera i dokazati da ste spremni za uspon na toj korporativnoj ljestvici.
1. Budite rješenje problema
Vođe ne samo da čekaju da im kažu što učiniti - oni strateški razmišljaju o tome što treba učiniti, a onda to rade. Dakle, sljedeći put kad se suočite s izazovom, nemojte samo reći svom šefu problem i čekajte rješenje. Umjesto toga, recite mu ili njoj kako ćete to popraviti.Na primjer, recimo da je promet vaše web lokacije manji. Možda je primamljivo pasti u istu rutinu prijavljivanja svom šefu i jednostavno čekati smjer - ali da dokažete da ste spremni biti vođa, prebacite svoju kreativnost na brzinu i počnite razmišljati o novim rješenjima. Možda biste mogli razviti strategiju za privlačenje nove publike putem natjecanja na svojim Facebook, Twitter ili LinkedIn web stranicama kako biste privukli više sljedbenika i dodatno angažirali trenutne koji će vam pomoći u širenju vaše poruke. Kad predstavite problem zajedno sa njegovim mogućim rješenjima, vaš menadžer prepoznat će vašu inicijativu i predanost uspjehu tvrtke.
Pogledajte i unutarnja pitanja: Ako mislite da postoje načini da svoj posao učinite efikasnije, testirajte ta rješenja i predstavite ih. Nećete samo olakšati svoj život - dokazaćete svom šefu da ste spremni poboljšati cijelo odjeljenje.
2. Iskoristite male mogućnosti upravljanja
Jedan od najboljih načina da pokažete da ste spremni za vodeću ulogu je pronaći male načine upravljanja ljudima ili projektima. Izgradit ćete svoje upravljačke vještine, naravno - ali što je još važnije, započet će vas gledati kao vođu tima.Da biste iskoristili neke od ovih prilika, najprije morate dati do znanja da ste spremni na veću odgovornost. Dakle, pokušajte pitati svog šefa postoje li neki menadžerski zadaci s kojih mu možete skinuti tanjur, poput obuke novih zaposlenika, uzimanja ljetne pripravnice, vođenja sastanaka ili nadzora malih projektnih timova. Ide li vaš menadžer na odmor prije završetka ljeta? Prijavite se prije nego što ode ili vidi kako možete zakoračiti u to vrijeme.
Svoje liderske sposobnosti možete dokazati i ležernijim sredstvima: Ponudite da pomognete planirati piknik tvrtke ili volontirajte s kolegama na zajedničkom događanju. Kako preuzimate više odgovornosti (i pratite uspješne rezultate), dokazat ćete da ste posvećeni svom timu i učinit ćete sve što je potrebno kako biste postigli posao.
3. Shvatite cijelu tvrtku - a ne samo svoju ulogu
Da biste bili učinkovit menadžer, trebat će vam pogled tvrtke na 360 stupnjeva. S pravim informacijama, bit ćete bolje opremljeni za donošenje informiranih odluka i razvijanje pravih strategija za napredovanje vašeg odjela. Dakle, posvetite neko vrijeme učenju što više o svom poslu u cjelini.Prvo, zakucajte osnove: ponašajte se kao autsajder koji istražuje tvrtku na razgovoru i (ako niste 100% upoznati s njima) pročitajte trenutnu viziju i ciljeve tvrtke. Zatim prijeđite na najnovije godišnje izvješće i priopćenja za javnost kako biste se udubili u poslovanje, strategije i izazove tvrtke. I ne zaboravite istražiti i vaše konkurente kako biste točno vidjeli gdje se svrstavate u vašoj industriji.
Zatim razmislite o vašem osobnom poznavanju internog rada vaše tvrtke. Ako postoji područje o kojem previše ne znate - poput financija, ljudskih resursa ili upravljanja lancem opskrbe - predstavite se ljudima iz tog odjela i pitajte možete li ih zasjeniti za popodne da nauče malo o tome što rade svakodnevno. Impresionirat ćete šefa dokazujući da vas zanima više od vlastitih odgovornosti - ali također ćete razumjeti kako ostali odjeli rade zajedno kako bi doprinijeli ukupnom uspjehu tvrtke.
ŽELITE POMOĆI U PRONAĐENJU UPRAVLJANJA?
Savjet: Najbolji voditelji znaju da ne znaju sve odgovore.
Unajmite voditeljskog trenera
4. Budite profesionalni
Napokon, dok razmišljate o tome kako doći do sljedeće razine, ne zaboravite biti uzorni u onome što sada radite. Želite li menadžera koji propušta rokove, zaboravlja odgovarati na e-mailove i tračeve o ostalim zaposlenicima? Naravno da ne - i iako još niste nadzornik, ne biste trebali ni pokazati takva ponašanja.
Umjesto toga, pokažite dobru radnu etiku time što ste na vrijeme i ljubazni prema ostalim suradnicima. Izbjegavajte uredske tračeve, ciljajte na ugled nekoga kome svi mogu vjerovati i svakodnevnim zadacima pristupite s pozitivnim stavom.
Znam - čini se jednostavno. Ali ponekad se radi o osnovama. Na kraju dana, ako ste osoba koja ide na vaš šef i suradnici, uvijek možete računati, bit ćete na pravom putu da krenete prema gore.
Jednom kada usavršite nematerijalne osobine lidera - poput odgovornosti, inicijative, rješavanja problema, vizije i daljnjeg praćenja - dokazat ćete da kompaniji možete dodati vrijednost na upravljačkoj poziciji. Možda će trebati vremena, ali u redu je: Stavit će vas u savršeno svjetlo kada se pojavi prilika za promociju.
