Dakle, otkrili ste problem zbog kojeg se strasno bavite, a razmišljate o skoku i pokretanju vlastitog društva. Hej, sjajno je vrijeme biti poduzetnik, zar ne?
Da, jest i vidim da puno ljudi trenutno skače i ganja sjajnu ideju. Ali vidim i ljude kako to rade, a da u potpunosti ne znaju za što se traže. Istina je, sjajna ideja će vas stići do sada i važno je izdvojiti vrijeme za ulaganje u pravilnu strategiju i planiranje ako želite poboljšati svoje šanse za uspjeh.
Ako mislite da ste spremni osnovati svoju tvrtku, evo nekoliko početnih koraka kako biste osigurali da najbolje i bolje pružite sebe i svoje poslovanje.
Sastavite osnivački tim
Iako postoje pojedini osnivači, vaši izgledi za uspjeh su mnogo veći ako imate suosnivače. Ako niste sigurni gdje započeti nekoga da potražite, razmislite o vještinama i iskustvima koja donosite za stol, kao i onima koja će vam trebati, jer najbolji timovi za osnivanje čine raznoliku mješavinu talenata i pozadine. Klasična kombinacija su inženjera, UI / UX dizajnera i tvrtke / marketinga, ali svaka je tvrtka drugačija.
Lako je željeti da imate svoje najbliže prijatelje kao suosnivače, ali prije nego što to učinite, preporučujem vam da razmislite jesu li njihove vještine ispravno uklopljene - i kako će se vaše prijateljstvo održavati kroz stresove startapa. Jedan od mojih suosnivača je moj brat (drugi potencijalno komplicirani odnos), ali dinamika djeluje jer se nikada nismo bojali govoriti svoje misli jedni drugima. Također jedno drugome dajemo prostor ne provodeći vrijeme izvan ureda.
Također imajte na umu da osnivački timovi ne dolaze uvijek preko noći. (I da vas izaberu i vaši suosnivači!) Kad smo krenuli pronaći tehničkog suosnivača, posegnuo sam i popio piće s desecima i desetinama inženjera, i sreo sam se s Joeyem (našim eventualnim suosnivač) svakih nekoliko mjeseci tijekom godinu dana prije nego što smo odlučili zajedno raditi. Odabir vaših suosnivača jedna je od najvažnijih odluka koju ćete donijeti za svoju tvrtku, tako da ne treba žuriti.
Nacrtajte plan
Dakle, već imate na umu sjajan proizvod - i to je sjajno. Ali priuštite si provjeru ispravnosti što je prije moguće sastavljajući model za rast i pregradu za ulagače (čak i ako uskoro ne planirate prikupiti novac). Koliko je vaše ciljno tržište? Koliki procenat mislite da možete izvedivo i koliko brzo? Koliko ćete ljudi trebati zaposliti? Koliko vam je potrebno da naplatite kako biste izgradili profitabilan posao? Ako ne planirate punjenje, kako ćete na kraju zaraditi novac?
Ne trebate pisati poslovni plan, ali trebali biste se natjerati da razmišljate o potencijalnim mogućnostima rasta i kako ćete izvršiti. Uvijek će biti otvorenih pitanja, ali razumijevanje tipki koje će pokrenuti vaše poslovanje je presudno za vašu održivost tvrtke.
Pogledajte svoje osobne financije
Nažalost, pokrenuti tvrtku gotovo neizbježno znači neko vrijeme bez plaće. Prije nego što napustite svakodnevni posao, pomno pogledajte trenutne navike štednje i potrošnje i izračunajte svoju osobnu pistu - koliko dugo si realno možete priuštiti da odete bez plaćanja? Usporedite to s onim kada planirate prikupiti novac (ili ostvariti prihod od svog poslovanja). Ako planirate prikupiti osnovni krug (prvi krug financiranja - u tehnologiji to je obično manje od 1, 5 milijuna dolara), imajte na umu da ćete vjerojatno trebati sastaviti prototip prije sastanka s investitorima i da prikupljanje sredstava često može trajati šest mjeseci (ili duže) od početka do kraja. U međuvremenu ćete vjerojatno uštedjeti dio svojih ušteda na troškovima tvrtke.
Zvuk zastrašujući? Može biti, ali nije nepremostivo. Jedna od opcija je primjena na programu ubrzavanja i pridruživanje njemu (poput Y Combinator ili TechStars), što može pomoći u pokrivanju ranih troškova tijekom izrade prototipa. Ili započnite raditi na svom poslu noću i vikendom kako biste umanjili vrijeme bez plaće - to smo radili sve dok nismo zarađivali kao tvrtka, što je smanjilo rizik. (Izjava o odricanju odgovornosti: bilo je korisno neko vrijeme, ali volio bih da prije odem s punim radnim vremenom.) Ako ste još uvijek malo udaljeni od osnivanja tvrtke, počnite sada smanjivati nepotrebne troškove da biste uštedjeli.
Jednom kada sastavite osnivački tim, razradite plan i utvrdite financijsku situaciju koja će raditi za vas, možete se osjećati sigurnim da ste spremni trčati o tlo. A moj savjet tada vama? Idi na to!
