Čestitamo. Dobio si posao! Sada počinje pravi izazov: trčati o tlo.
Jednom sam intervjuirao voditelja na razini C iz maloprodajne industrije o važnosti brzog dobivanja položaja zemlje kada dođe u novu ulogu. „Prvi korak koji poduzimam pri novom zadatku ili projektu zove se„ istraživanje krajolika “, rekla je. "Proučavam svoje okruženje i pokušavam razumjeti ljude i procese koji utječu na vrijednost u tom području."
Ako provedete prvih nekoliko tjedana novog posla usredotočujući se isključivo na svoj novi opis posla, probit ćete mogućnosti koje će vam postaviti za dugoročni uspjeh i rast u karijeri, poput razumijevanja kako vaša uloga može podržati druge područja poslovanja i izgradnje saveza s utjecajnim kolegama.
Ali upoznajući svoje novo okruženje, moći ćete brzo prikupiti zamah i postati poznati po postizanju dobre vrijednosti u organizaciji već od početka. Započnite s ova četiri savjeta.
1. Postanite Go-to osoba
Prije nego što se odlučite upoznati s bilo kim, razradite detalj od 30 sekundi koji sažeto objašnjava vašu ulogu i odgovornosti, a potom slijede tri tačke koje opisuju zašto bi vas novi kontakti trebali potražiti. Možete reći, na primjer, „Ja sam novi stariji voditelj lanca nabave, odgovoran za nabavu dobavljača, strateško planiranje i kontrolu kvalitete. Svratite direktno do mene kad god vam treba pomoć u vezi s cijenama ili pregovorima s dobavljačima ili ako imate pitanje o globalnom tržištu robe. "
Podijelite svoju reklamu kad god upoznate nove kolege kako biste ih educirali o vašoj novoj ulozi, vrijednosti koju dodajete i zašto bi vam trebali doći. Dosljednim predstavljanjem na ovaj način možete se postaviti kao vjerodostojno tijelo i stručnjak za područja čak i izvan opisa posla. Tada će ljudi shvatiti da mogu posegnuti za većim i strateškim stvarima veće slike.
2. Pronađite utjecajnog prijatelja
Zatim pronađite nekoga tko je dobro povezan i cijenjen u vašoj novoj grupi - poput vašeg novog upravitelja ili voditelja velikog projekta - i odredite neko vrijeme za razgovor. Dajte joj do znanja da cijenite njeno znanje i utjecaj te da ćete cijeniti neke savjete dok započinjete svoju novu ulogu.
Pregledajte organizacijsku shemu s njom i pitajte: „Ko su ključni ljudi kojima bih se trebao predstaviti?“ I „Koja pitanja da im postavim?“
Iz dobivenih odgovora stvorite popis imena i napravite plan za povezivanje sa svakom osobom u vašem prvom mjesecu na poslu. Što nas dovodi do:
3. Krenite u razgledavanje slušanja
Sada počnite graditi mrežu utjecaja povezujući se sa svakim pojedincem na vašem popisu tijekom kratkog, ali svrhovitog „obilaska slušanja.“ Vaša je misija ovdje imati svrhovitu i edukativnu raspravu koja će postaviti temelje za buduću suradnju raspravom o vašem novom suradniku - uloge, ciljevi, izazovi radnika i načini na koji si možete pomoći. U svakom sastanku poslušajte neke ključne načine kako da im budete izvor u prvom mjesecu na poslu.
Na primjer, kad je novi voditelj događaja, kojeg znam, saznao da je upravo kolega primio neočekivano veliki račun za ugostiteljstvo, zamolio je da vidi originalni ugovor, brzo identificira neka siva područja i ponovno pregovara s dobavljačem. Sada je to prvi pamtljiv dojam.
4. Izgradite utjecajnu mrežu
Ako vam se ideja o pronalaženju jednog utjecajnog prijatelja koji bi vam pomogao pri „istraživanju krajolika“ pokazala korisnom, zamislite snagu mreže koja je puna takvih pojedinaca. Tijekom razgledavanja slušajte, nastavite pitati druge ljude u tvrtki koji imaju utjecaj, čine stvari i povećajte vrijednost, bez obzira na to gdje sjede u uredskoj hijerarhiji. Konkretno, okupite obavještajne podatke o ovim kategorijama:
-
Informacijske kuće: Ti pojedinci drže puls onoga što se događa u organizaciji i industriji u cjelini. Uključivanjem u svoje znanje o povijesnim podacima i trendovima u nastajanju, postat ćete osnaženi za brže donošenje boljih poslovnih odluka.
-
Utjecaji: Ovi kolege imaju poboljšanu sposobnost vođenja promjena i ostvarivanja stvari. Obratite pažnju na to tko ima utjecaj bez obzira na naziv radnog mjesta. Imati utjecaj ili dva u svom kutku bit će neprocjenjivo kada trebate pokrenuti novu inicijativu ili nabaviti neku ideju. Stvari brzo napreduju kad je influencer na brodu.
-
Koalicije: Potražite ljude koji su formirali grupe koje zajedno učinkovito i slobodno razmjenjuju informacije, resurse i mogućnosti. Zapitajte se: „Koji je društveni ljepilo koje povezuje ovu skupinu?“ To će vam dati uvid u efikasniji rad sa tim skupinama i unutar organizacije u cjelini.
Identificirajući ove vrste ljudi, bolje ćete znati s kime se uskladiti - i kako. Kao što je Sophie Vandebroek, šef tehnološkog odjela tvrtke Xerox, jednom rekla: „Nije dovoljno imati svijetlu ideju. Vidio sam previše projekata koje vode sjajni, strastveni ljudi ne uspijevaju jer su pokušali biti usamljeni utjecaj. Morate privesti sve prave ljude u čamac sa sobom. "Kako mreža raste, i vaša sposobnost da budete učinkoviti vođa i utjecaj će rasti.
Nemojte samo prvi mjesec usmjeriti na savladavanje zadataka navedenih u vašem novom opisu posla. Ako to učinite, probit ćete vrijedne prilike da shvatite kako se vaša uloga uklapa u širu sliku. Uzmi vremena za izgradnju odnosa, slušanje i pronalaženje zemlje, dobit ćete zamah u svojoj ulozi i etablirati se kao ključni igrač u svojoj novoj organizaciji.
