Iako ne nedostaje razgovora o tome kako se poslodavci mogu najbolje i najsjajnije zaštititi od preskakanja broda - i naporno raditi - nema puno brbljanja o tome kako usrećiti menadžere.
Da, šefovi su i ljudi, i oni trebaju jednako toliko ohrabrenja, mogućnosti i izazova kao i svi mi. I dok velik dio te odgovornosti leži na menadžerovom menadžeru, zapravo možete puno toga što vi kao zaposlenik učiniti da biste zadržali sjajnog vođu.
Ako ste ikada imali zadovoljstvo imati dobrog menadžera, pogledajte ove načine kako možete biti sigurni da ostaje za kormilom.
1. Pokažite - i recite
Neki od najponosnijih trenutaka koje sam imao kao menadžer bili su kad sam vidio da moje osoblje prihvaća koncept na kojem smo zajedno radili i s njim se suočavamo.
Prvi put sam to prepoznao s administrativnim pomoćnikom moje grupe. Borila se s količinom poziva koju je naša grupa primila i zatražila je smjernice. Sjeli smo i izložili nekoliko trikova u vezi s bilježkama, bavljenjem frustriranim ili zahtjevnim pozivima i općim telefonskim etiketama. Cijenila je vrijeme koje sam provela s njom, ali nisam očekivala da ću čuti o tome ništa nakon toga.
Ali, na moje iznenađenje, otprilike tjedan dana kasnije, prišla mi je kako bi mi priopćila kako joj je pomogao naš mini trening. Bio sam sretan što je moja smjernica bila toliko korisna da mi je bila primorana da mi kaže o tome - ali još je bolje bilo kad sam je vidjela na djelu kasnije tog dana, s lakoćom postupajući s posebno dlakavim pozivom. Jedna je stvar da vam zaposleni kaže da je nešto smislila, ali prilično je sjajno vidjeti te vještine u djelovanju.
Ako imate odličnog menadžera koji vam treba vremena da vas nauči nečemu, nemojte se sramiti pokazati i reći kako se ta obuka isplatila. Vjerujte mi, cijenit će povratne informacije.
2. Upoznajte svog menadžera
Znam da se ugodno družiti sa svojim šefom izgleda kao škakljivo nastojanje - i to nije nešto što bih savjetovao da se nastoji bez opreza. Ali istina je rečeno, mnogi menadžeri na kraju ne osjećaju povezanost sa svojim osobljem, jer gotovo svi su prestravljeni preblizu.
Kažem opet: I menadžeri su ljudi. To znači da imaju osjećaje i da se žele osjećati uključenima u skupinu - čak i ako oni potpisuju plaće.
Odlučio sam se za to kod jednog od svojih prvih nadzornika. Bila sam nova radna snaga i prilično sam prestravljena prišla svom šefu s radnim pitanjem, a kamoli bilo čime što bi moglo uključivati njegov život izvan ureda. Ali, kad smo nekoliko mojih kolega i ja razgovarali o bendu s kojim smo se svi viđali te večeri, naš šef je čuo i uzbuđeno se zafrkavao da ide i on. Svi su se odmah odrezali i brzo promijenili temu. Mogla sam vidjeti kako uzbuđenje odlazi s lica šefa, i osjećala sam se užasno.
Budući da sam ovaj put prvi put vidio sastav, iskoristio sam to kao priliku da ga pitam o drugim emisijama na kojima je bio - i izvukao sam nekoliko dobrih priča iz njega u tom procesu. Nije prošlo dugo prije nego što se opet nasmiješio - čak sam ga vidio na reviji te večeri.
Pronalaženje malih načina za povezivanje s upraviteljem može značiti više nego što mislite. To ne mora biti super osobno, ali s vremena na vrijeme pokažite neki interes. Vaš će šef cijeniti to što se ne osjećate poput "muškarca", makar i samo na trenutak.
3. Pouzdajte se u svog upravitelja
Nije uvijek tako, ali ponekad vaš menadžer to najbolje zna. Očito je da to povjerenje treba zaslužiti, ali kad jednom budete to pokazali svom šefu da joj vjerujete da radi svoj posao i pomaže vam da radi vaše, ogromno je glasačko povjerenje.
Sjajan primjer toga bio je kad je jedan od mojih prvih zaposlenika zvijezda odlučio dati ostavku. (Znam da zvuči čudno da je netko odustao sjajan primjer pokazivanja povjerenja, ali čujte me van.) Radio je za mene otprilike godinu dana, a znao sam da će uskoro potražiti negdje drugdje - samo bi prerasla je ulogu i dala sam mu sve posebne projekte i odgovornosti koje sam mogla. I, kad je konačno došlo vrijeme da podnese ostavku, nisam se iznenadio. Međutim, ono što me iznenadilo je kako je to učinio. Umjesto da mi kaže samo kad je njegov dvotjedni otkazni rok na snazi, zatražio je moj savjet.
Rekao mi je da cijeni moj uvid kao menadžera i da mi vjeruje u svoje mišljenje. Bio sam impresioniran da je imao hrabrosti doći k meni s tako osjetljivom temom, ali uglavnom sam bio ponižen i polaskan da mi je dovoljno povjerovao da bih pitao moje mišljenje - pogotovo kad sam mu lako mogao dati stotinu razloga zašto ne bi trebao prestati.
To povjerenje koje smo gradili tijekom te godine bilo je izvrstan podsjetnik koliko jaka veza može biti između šefa i njezinih zaposlenika i podsjetilo me zašto volim biti menadžer.
Kao što svi koji su imali strašnog šefa znaju da nisu previše česti. Dakle, ako imate sreću da je imate, nemojte se bojati obavijestiti tu osobu koliko cijenite njega ili nju. Garantujem da će i vaš šef nastaviti davati sve od sebe kako bi vam pomogao i uspjeti u karijeri.
