Kultiviranje pravih vještina u vašoj karijeri donijet će razliku između dobivanja promocije i prelaska na posao, odlaska na posao iz snova i pronalaženja uloge koju ne volite te dobivanja tog velikog računa ili gledanja vašeg ne baš tako -favoritski suradnik dobiti priliku.
Pitanje je koje su meke vještine prave?
Bez obzira jeste li veteran u karijeri ili tek ulazi u radnu snagu, evo tri jako podcijenjene meke vještine koje će vam pomoći bez obzira na to gdje krenete u karijeri:
1. Fokus
Autor knjige New Newport u svojoj knjizi " Deep Work: Rules for usredotočeni uspjeh u poremećenom svijetu" ocrtava prednosti intenzivnog fokusa koji ste potpuno zaokupljeni zadatkom (aka, ne provjeravanjem Twittera ili Facebooka).
Newport navodi tri razloga zbog kojih je to tako vrijedna vještina. Prvo, ta razdoblja koncentriranog napora omogućuju vam da proizvedete više nego inače. Drugo, većina ljudi gravitira lakšem radu (provjeravanju e-pošte) u odnosu na teške i zadovoljavajuće zadatke (veliki projekt s kojim ste odgađali), pa će vam pomoći da se istaknete. Treće, maksimalno povećava upotrebu vaših vještina i talenata na način koji vašem radu daje više smisla, a vama više zadovoljstva.
Razvijte to: blokirajte vrijeme (i prostor)
Nemoguće je vježbati fokus ako ste stalno ometani da idete na sastanke. Popravite to identificiranjem jednog dijela vašeg dana i blokirajte ga od bilo kakvih sastanaka. Potražite dva sata vremena, kad možete samo razmišljati i raditi - a zatim ga označite kao "zauzeto" u svom kalendaru.
Zatim postavite svoje okruženje kako biste se mogli usredotočiti na teške zadatke bez iskušenja. Razmotrite aplikacije preglednika poput Samokontrole - to je besplatno! - ili slobode. Stavite telefon u avionski način. Isključite obavijesti na računalu. Ako je vaš tim u zaostatku, postavite sebi "Ne uznemiravaj."
Što više vremena budete vježbali i bavili se fokusiranim radom, spremniji ste za rješavanje takvih projekata kada nastanu.
2. Otvorenost za povratne informacije
Nije važno koliko dobro šaljete povratne informacije: Ako ne budete slušali kritike o vlastitom radu, nikada nećete rasti (da ne spominjemo, učinit ćete se prilično neprihvatljivima). Ljudi neće samo biti manje skloni raditi s vama, već će i zauzvrat odbiti vaš savjet.
Zahvaljujemo na povratnoj informaciji: Znanost i umjetnost primanja povratnih informacija Pa , autori Douglas Stone i Sheila Heen prolaze kroz izazove dobivanja povratnih informacija. Na primjer, kad čujete konstruktivnu kritiku, vaš početni odgovor na crijevima često je reći: "Nisi u pravu." Ali defenzija vam neće pomoći rasti.
Razvijte to: slušajte pažljivo
Umjesto da inzistiraju na tome da je druga osoba u krivu, Stone i Heen predlažu drugačiji takt: „To je zanimljivo. Želio bih više razumjeti zašto to vidimo drugačije. “Tražeći specifičnosti, možete doći do korijenskih ponašanja i opažanja koja vode do njihove prosudbe.
Sada se često u razgovorima o povratnim informacijama pojavljuju dvije ili više tema. Ne pokušavajte se boriti sa svime odjednom.
Na primjer, recimo da uđete u ured svog upravitelja i primite ovaj napad:
Samo sam htio razgovarati s vama o projektu na kojem radite. Zaostajete za planom, a mene brine to što se ne kreće u pravom smjeru.
Ovdje su zapravo dva pitanja. Prvo, tamo je tempo projekta. Drugo, postoji cjelokupni smjer. Ako se pokušate istodobno boriti protiv njih znači da bi svaki mogao biti kratak. Umjesto toga, kada primijetite da se to događa u razgovoru, upotrijebite ovaj redak iz knjige Stonea i Heena:
Vidim dvije povezane, ali odvojene teme o kojima ćemo razgovarati. Oboje su važni. Razgovarajmo o svakoj temi u potpunosti, ali zasebno, dajući svakoj temi svoj vlastiti zapis.
Kad to izgovorite - a zapravo slušate - impresionirat ćete svoje suradnike njihovom sposobnošću da čuju i uključe njihove povratne informacije.
3. Odgovornost
Jedna je stvar s entuzijazmom volontirati za novi projekt. Ali drugo je vidjeti to, međutim, do kraja.
Ponekad možete zagristi više nego što možete žvakati, ali ne želite to učiniti navikom.
Prema studiji o pretjeranoj posvećenosti, teško je znati koji će nam budući zadaci oduzeti vrijeme, pa podcjenjujemo i očekujemo da ćemo u budućnosti imati više dostupnog vremena nego što zapravo radimo. Uz to, ljudi podcjenjuju koliko će zapravo projekti trajati.
Razvijte ga: precijeniti i planirati najgore
Koristite Scotty načelo: Odredite koliko dugo mislite da će neki zadatak potrajati. Zatim dodajte 25% do 50% i obećajte da će to biti učinjeno do kraja dulje procjene.
U najboljem slučaju, završit ćete s vremenom.
Ali najbolji scenariji, iako fantastični, nisu ono što biste trebali planirati. Ako se kronično borite sa rokovima, prestanite zakazivati svoj dan na temelju svega kako ide.
Pretpostavimo da vam barem jedna stvar neće zamahnuti. Što je još bolje, planirajte to tako da odvojite vremensko ograničenje vremena strogo za neočekivane predmete. Na primjer, tri ili četiri dana u tjednu, ugradim u 45-minutni blok samo da bih dohvatio slučajne zadatke koje nisam očekivao. Na taj način gradite u nepredviđenim situacijama tako da možete započeti ispunjavati rokove i biti viđen kao netko tko ima 100% pouzdanost.
Kao i bilo koja druga vještina iz vašeg životopisa, ne možete je savladati u roku od tjedan dana ili čak mjesec dana. Trebat će dosljedan rad; no učenje ovih vještina siguran je način za rast i rast u radu.
