Svatko ima povremenu krizu samopouzdanja. Uskoro ćeš nešto pretvoriti i pitate se: "Je li to dovoljno dobro?" Zatim, vaša sljedeća misao glasi: "Trebam li nešto reći svom šefu?"
Definitivno postoje trenuci kada je riječ samo o sindromu prevare; i ignorirajući svog unutarnjeg kritičara, izbjegavate situaciju u kojoj bi vaš menadžer volio vaš rad, ali zbog načina na koji ga postavljate, počinje i to ispitivati. Međutim, postoje i druge situacije u kojima morate razgovarati, pa možete dobiti upute koje su vam potrebne da poboljšate nešto.
Nije uvijek lako reći jedan scenarij od drugog, ali evo tri puta biste trebali biti iskreni da niste sigurni u ono što predajete:
1. Kad želite konstruktivne povratne informacije
Znate da nešto nije baš klikno, ali niste sigurni kako to sami popraviti. Treba li sve zapisati i vratiti se na ploču za crtanje? Mogu li manje promjene napraviti veliku promjenu?
Iako vam je neprijatno (pa čak i zastrašujuće) priznati da nemate sve odgovore, posao vašeg šefa je da pruži smjernice kako biste mogli najbolje raditi. Spominjući da biste mogli upotrijebiti savjet prije nego što prijavite projekt, vi ste proaktivni, pažljivi u rokovima i pokazujete da imate jasnu ideju gdje projekt treba biti (čak i ako niste sasvim sigurni kako to učiniti stići tamo).
Samo imajte na umu da kad tražite nekoga da vam pomogne u rješavanju problema, morate biti otvoreni za provedbu njegovog rješenja. Ako ono što stvarno želite je još jedan dan da isprobate stvari za sebe, podijelite da niste 100% tamo gdje želite biti, ali onda tražite produženje roka (za razliku od razmišljanja o tome kako se projekt mogao poboljšati),
2. Kad ste posljednja stanica prije nego što se objavi
Jedna od stvari koje volim raditi s urednikom je osjećaj uvjeravanja koji donosi. Znam da postoji netko tko je moj posao da mi kaže da li sam dugonožan, ili alternativno, ako nisam dovoljno detaljnije objasnio svoje mišljenje. Kad imate sigurnosnu mrežu od nekoga u koga imate povjerenja da pregleda vaš rad, možete skrenuti pogled sa strane da ne spominjete da li ste na ogradi, jer će vam on reći ako trebate izvršiti promjene.
Međutim, ta osoba ne postoji uvijek. Možda je netko optužen za pregled vašeg rada, ali on ga zapravo nikada ne recenzira - osim ako ga posebno ne zatražite. Ili ste možda voditelj projekta i tako možete nazvati kada je projekt spreman za rad. Kad znate u što se pretvarate, nećete dalje procjenjivati, uvijek biste trebali spominjati osjećate li se zbog toga jadan.
Mnogo je načina da se to postigne. Možda vam treba samo drugi set očiju. Možda želite otići do onog suradnika koji uvijek ima drugačiju perspektivu od vas da vidite postoji li nešto što ste propustili. Ili ste možda sigurni da komunicirate što je jasnije moguće. Drugim riječima, umjesto da svojem šefu pošaljete „konačnu verziju“, uz napomenu da je kompletna, ali nije vaša omiljena, označite je „skica“ i istaknite zašto mislite da možda nije 100% spremna.
3. Kad očajavate biti gotovi
Ponekad ste cijelo vrijeme i energiju uložili u jedan gadan projekt. I izgleda dovoljno kompletno da bi se konačno moglo nastaviti, ali iskreno rečeno, znate da nije tako sjajno.
Čak i ako biste se mogli izvući ako ništa ne kažete - što je u ovakvoj situaciji neosporno primamljivo - trebali biste apsolutno izgovoriti. To puno govori o vašoj vjerodostojnosti da ste spomenuli nešto nije vaš najbolji posao, čak i ako je posljednja stvar koju želite učiniti, to pregledati.
U ovom slučaju također uzmite u obzir da je došlo do ogromnog vremenskog stanja ili da su postojali nepredviđeni izazovi i provjerite koliko je to prioritet. Ako to samo treba dovršiti, šef će vam možda dati dozvolu da pustite ovu verziju, ali ona će cijeniti (i zapamtiti) vašu iskrenost. S druge strane, ako vam je ovaj zadatak izuzetno važan, ona vam može skinuti nešto drugo s tanjura kako bi se prilagodili obnavljanju; a također će vam biti drago što znate da neki radovi na koje niste posve ponosni neće definirati njezino mišljenje o vama.
Neće svaki projekt koji završite biti onaj koji želite spremiti u portfelju. Ponekad posao jednostavno treba dovršiti i to je u redu. Ali ako imate osjećaj da bi to moglo zaista trebati poboljšati, zapitajte se da li se nalazite u jednoj od gore navedenih situacija, kad bi spominjanje da biste možda željeli još jedan ubod u nečemu moglo naglasiti koliko je zaista najbolji vaš posao.
