Rad je smiješna stvar kad razmislite.
Učite i trenirate kako biste mogli zaposliti posao u zgradi punoj stranaca. Cijeli dan radite zadatke koje inače ne biste radili. Često se čini da tamo morate biti, a čak i ako volite svoj posao, postoji velika šansa da biste radije bili negdje drugdje i radili nešto zabavnije.
Prilično čudna struktura koju treba uložiti, a sam čin sudjelovanja u tuđoj strukturi, hijerarhiji i režimu postavlja pitanja. Pitanja koja bi mogla dovesti do borbe.
Ovdje su tri velike koje biste se zapravo trebali prestati pitati.
1. sviđaju li mi se?
Bez obzira jeste li na poslu jedan dan, mjesec ili godinu, postoji onaj dio vaše glave koji se pita što vaši suradnici kažu o vama kad niste tamo.
Možda zavrnu očima i zasmeju se onim što je raditi s tobom, možda se svi prerušavaju jer znaju da nisi poput njih, ili su možda svi zajedno u nekoj kozmičkoj šali od koje si linija probijanja.
Potpuno je normalno razmišljati ovako, i rezultat je teškog povezivanja s drugima, ograničavanja ne moći vidjeti u glave drugih ljudi, a istovremeno trebate osigurati vlastitu sigurnost i sigurnost. Te tri stvari stvaraju prilično bogato tlo za drugo nagađanje i samopouzdanje.
Ostavite ove stvari da rade bez nadzora, a vi ćete biti onaj koji trči uokolo pokušavajući ugoditi svima kako ne bi bilo koga uznemiriti i postati perfekcionist u nastojanju da nikad ne bude izdvajan za nešto drugo osim pohvale.
Ali znate što? Nitko ne misli o tebi koliko ti misliš o sebi. Svi se drugi pitaju isto. I, zasigurno, bolje je biti vođen radeći najbolje što radite, nego paziti da vam se Larry iz Računa sviđa?
Uložite svoj trud u izvršavanje sjajnih poslova i prepustite sebi i simpatičnim ljubaznostima.
2. Kada će ovo postati bolje?
Ponekad se zapitate koliko dugo možete nastaviti raditi ono što radite. Možda je opseg posla toliko dugo lud da je to postala nova, neodrživa norma. Možda je razina rada toliko umanjena da polako gubite volju za životom. Ili možda nedostatak podrške, poštovanja, rasta ili prepoznavanja dobiva vašu kozu.
Prirodno je željeti više. Bilo da se radi o zabavi, novcu, poštovanju ili bilo čemu drugom, vi ćete svoje prikaze uvijek postaviti na nešto veće i bolje. A kad se ta želja naslanja na uredske zidove i ukorijenjenu kulturu, pitate se jedna od dvije stvari. Ili: "Kada će ovo postati bolje?" Ili "Koliko dugo mogu ovo nastaviti?"
To su pogrešna pitanja koja ih postavljate, jer vas održavaju nemoćnima. I što se nemoćnije osjećate u svom poslu, to će dugoročno nanijeti veću štetu vašem samopouzdanju.
Pa pitajte, „Što je moj sljedeći izbor?“, A zatim odaberite nešto što će vam dobro služiti.
3. Što stvarno želim?
Hajde, odgovori na pitanje. Što zapravo želite?
Nije tako lako, ha? To je jedno od onih pitanja koja biste se mogli valjati tijekom cijelog života i nikada ne dobijete odgovor. Želite li graditi vlastiti posao? Želite li raditi nešto bitno kreativno? Želite li nekako učiniti nešto što vam vraća? Toliko pitanja, toliko mogućnosti. Kako znati što je ispravno?
Prije svega, zaboravite na pojam slijeđenja svoje strasti. Dopustite mi da dignem ruku u ime osobnog razvoja i ispričavam se za sve razgovore, članke i hiperbole oko "strasti". To je crvena haringa koja ljude traži za jednu jedinu stvar koju bi zauvijek rado učinili, i to samo ne funkcionira tako.
Svi smo mi napravljeni od kombinacije različitih stvari. Sve su vrste stvari sjedinjene u cjelinu. Tako da vjerojatno neće postojati niti jedna jedina stvar koja bi označila svaki okvir.
Bolje je pogledati stvari koje su vam važne, a zatim potražite načine kako ih ispoštovati, izražavati ili demonstrirati.
Ako vam je kreativnost bitna, onda biste mogli pogledati kako rade na dizajnu, postati copywriter ili jednostavno stvoriti prostor da slikate i budete kreativni u svom domu. Ako vam je povezivanje s ljudima bitno, onda uspostavite otvorene i iskrene veze sa suradnicima, možda radite u HR ili pronađite načine kako da na neki način služite zajednici. Ili ako se osjećate kao da pucate po svim cilindrima kad ste na pola puta da riješite trnovit i složen problem, pitajte izvršnog direktora može li vam pomoći okrenuti bolesnu uslugu, potražiti savjetodavnu upravu ili razmislite o tome da idete sami kao poslovni alat za rješavanje problema.
Cijela poanta je u tome da dosljedno i namjerno počašćujete, izražavate i demonstrirate stvari koje su vam važne. Ojačajte ono što vam ostavlja osjećaj. Poštujte stvari koje su utkane duboko u vama. Proslavite stvari koje su za vas uvijek bile privlačne.
U mojoj knjizi to je otprilike jednako divno kao što se i dobiva.
