Kad sam bio regrut, postavljali su mi mnoga pametna pitanja zbog kojih sam rekao: "Jao, ovaj kandidat je iznad svoje igre." Ali isto tako sam čuo puno toga zbog čega sam se zapitao od koga je osoba uzela savjet za intervju - ili ako je ta osoba uopće potražila pomoć.
Istina je da dok zapošljavate menadžere očekuju da ćete naići na pitanja, postoji puno tema koje nikada ne biste trebali pokrenuti. Za početak, evo nekoliko koji bi vam mogli zvučati uzbudljivo, ali neće vas radovati ispitivaču.
1. "Koliko često se tim druži nakon radnog vremena?"
Prirodno je da želite raditi s ljudima s kojima biste popili piće nakon posla. Jer kao što znate, realnost je da provodite više vremena sa svojim kolegama nego s većinom drugih ljudi u vašem životu. Ali ako zatražite regrut da razgovara o onome što se događa poslije radnog vremena, zvuči kao da vam je jako stalo do scene sretnog sata. I opet, trebalo bi se brinuti za kulturu, ali ovako je fraziranje ne čini nikakvim uslugama - čak i ako je u tvrtki poznatoj po dobrom provodu.
Što pitati umjesto toga
Umjesto da vas molim da čujete o tome koliko je teško stranačkim strankama, pokušajte nešto ovako: "Volio bih čuti više o tome kako tim ovdje radi zajedno, kako biste definirali kulturu tvrtke?" Ovaj odgovor često će dovesti do rasprave o tome zabavne tradicije ili tjedne vesele sate, ali zvuči mnogo više zabrinuto zbog pronalaženja pravog stava nego u originalnom frazu.
2. "Imam li posao?"
U redu, možda nisi toliko blesav kao ovdje, ali u mojim danima za novačenje zaprepaštio bi se koliko bi ljudi htjeli reći da sam nevjerojatan! kad mislite da ste krivotvorili obveznicu sa svojim anketerom, važno je ne započeti kopanje za komplimente ili uvjeravanja koja ćete nastaviti kretati kroz postupak.
Što pitati umjesto toga
Opet, kopanje komplimenata dobar je način za isključenje regruta. Umjesto toga, pitajte ovo:
"Što bi u idealnom svijetu trebalo učiniti osobi u ovoj ulozi da olakša život menadžera?" Pitajući to, ne dobijate odgovor na svoje pitanje - oprostite! - ali umjesto toga zadržavate fokus o tome što možete učiniti za tvrtku. A u fazi razgovora ključno je učiniti sve o tome kako ćete biti igrač. (Pregovaračka faza je kada počnete o tome razmišljati!)
Spremni za testiranje?
Pa, onda je vrijeme da se počnete prijavljivati na neke poslove.
10.000+ otvora upravo ovim putem
3. "Ako ovo ne uspije, biste li me smatrali još jednim otvaranjem?"
Više sam puta zabilježen da kažem da postupak intervjua nije gotov kad menadžer za zapošljavanje prođe. U stvari, često bih dovodio ljude za nove otvore jer su zaista bili sjajni, samo to u to vrijeme, uloga o kojoj im je riječ nije bila dobra.
Ali postoji jedno što su ti ljudi imali zajedničko: Nikad me nisu pitali tijekom prvog intervjua da to učinim. Budući da su me oni koji su me iskreno molili da im pazim na druge položaje činilo teže da zamislim prisiljavanje druge osobe da se sastane s njima, a kamoli da ih smatram zaposlenima u našoj tvrtki.
Što pitati umjesto toga
Ne postoji sjajan način da se pita: "Očajnički želim ući nogom u vrata na bilo koji način. Hoćete li me staviti na posao za neki drugi posao? "To je slučaj ukoliko ne želite zvučati kao luda osoba. Umjesto toga, na kraju razgovora posljednji put pojačajte interes za tvrtku.
Recite nešto tako jednostavno kao „Kao dugogodišnji štovatelj vaše organizacije, oduševljen sam što smo se danas upoznali s vama.“ Kratka izjava koja rezimira vašu strast prema kompaniji može ostaviti pozitivan dojam čak i ako anketar zna posao nije pravi za vas. Bacite u znak zahvalnosti i olakšajte si razmatranje za druge pozicije.
Teško je naći prava pitanja koja postavljate tijekom intervjua. Ali polovica bitke zna koje sve treba izbjegavati. Stoga prije nego što počnete pitati sve što vam padne na pamet, pažljivije razmislite o dojmu koji želite ostaviti. A ako se neko vrijeme borite sa brainstormingom, ne bojite se - imamo popis od 51 pitanja koja biste trebali postavljati.
