Prije dvije godine preselio sam se u novi grad i započeo posao koji sam naporno radio. Dok sam bio uzbuđen da se uklopim u svoju ulogu, impresioniram svog šefa i sprijateljim se s prijateljima, nisam računao na promjenu u demografskoj situaciji u uredu.
Moja prethodna tvrtka uključivala je veliku grupu menadžera srednje razine koji su, poput mene, bili u svojim dvadesetim godinama. U svojoj novoj ulozi brzo sam saznao da je većina mojih suradnika dvostruko više godina i odjednom sam najmlađi zaposlenik.
Isprva sam zatekao ovu dinamičnu zastrašujuću snagu - ali ubrzo sam pronašao načina da je prigrlim. I gotovo je svejedno da sam puno naučio.
1. Iskusni suradnici će vas izazvati (na dobar način)
Mrzim to priznavati, ali kad sam bio zaposlen na prošlim poslovima, prelazio sam u detalje o pozadini kad sam nadzornim predstavnicima predstavio operativni plan - shvativši da bih, ako moram, mogao srušiti popis činjenica i brojki bez pritiskanja za daljnje detalje. Moja bivša metoda prezentacije prvo, detaljnije istraživanje kasnije, nije uspjela kada sam je pokušao pred svojim iskusnijim kolegama. Pitali su pronicljiva, provjeravajuća pitanja, a ja nisam imao odgovore.
To me iskustvo prisililo da zaustavim svoju lošu naviku klizanja tijekom faze pripreme za svoje projekte. Moji suradnici imali su višegodišnje iskustvo na ovom polju i odmah bi znali da se nisam ozbiljno potrudio za istraživanje unaprijed. Nakon jednog vremena na vrućem sjedalu, zavjetovao sam se da ću pojačati svoju igru.
2. U redu je ako s kolegama niste najbolji prijatelji
Na mojem prethodnom poslu moji suradnici su postali moji prijatelji i na kraju su činili moj društveni krug nakon posla i vikenda. Kad sam se preselio na novi posao, nadao sam se sličnoj situaciji, ali nisam shvatio kako bi se dobna razlika u tom pogledu mogla pokazati problematičnom. Moji novi suradnici imali su djecu iste dobi kao i ja, tako da nije iznenađujuće što su se njihovi prioriteti za vikend razlikovali od mojih.
Nemojte me krivo shvatiti, radio sam u prijateljskom okruženju koje je uključivalo izlaske na ručak i aktivnosti povezivanja timova, ali moji kolege i ja nismo postali BFF-ovi, što mi je ostavilo slobodno vrijeme na rukama.
Kao rezultat toga, postao sam kreativan u potrazi za pronalaženjem prijatelja; Odvojio sam se i pridružio se aktivnostima (poput zračne svile i predavanja o akvarelu!) Koje sam godinama želio isprobati. Upoznavanje novih ljudi koji nisu imali nikakve veze s mojom karijerom pokazalo se korisnim i osvježavajućim jer se naši razgovori nisu vrtili oko najnovije uredske politike. I to mi je potaknulo samopouzdanje: naučio sam nove vještine i stekao prijateljstva izvan ureda prvi put u neko vrijeme.
3. Treba puno toga naučiti od ljudi s više iskustva
Tijekom moje prve godine posla, dva su se viša voditelja povukla u roku nekoliko mjeseci. Srećom po mene, oni su se prije posljednjih dana zanimali za moju karijeru i provodili sate razgovarajući o svojim životnim iskustvima i odgovaraju na moja pitanja o našem polju; postali su mi mentori tijekom kratke godine koju sam proveo s njima.
Kada je došlo vrijeme da pomognem planiranju zabave za umirovljenike, upoznao sam njihove obitelji i čuo kako njihova djeca razgovaraju o radu i postignućima svojih roditelja. Ostavio mi je holističko razumijevanje kakve sam posvećenosti i vještina potreban da bih se uspio.
U konačnici, obojica su mi pomogla da pojasnim što želim za svoju budućnost, a za koju se ispostavilo da slijedi drugu industriju i započinje potpuno novu karijeru. Tko zna koliko bih dugo čekao da promijenim karijeru da nisam imao više rukovodstvo s kojim bih razgovarao i učio. Neizmjerno sam zahvalan što sam imao priliku upoznati te ljude u posljednjoj fazi njihove karijere.
Iako sam se možda kao najmlađi zaposlenik ponekad osjećao poput ribe iz vode, količina rasta i mudrost koju sam stekao neprocjenjiva su. Dakle, ako se osjećate kao neki čudan čovjek iz svoje nove tvrtke, imajte malo strpljenja i ne bojte se obratiti se kolegama iz kolege. Nikad se ne zna tko bi mogao postati vaš sljedeći mentor i koliki bi utjecaj ta osoba mogla imati. Ako ste otvoreni za to, gotovo uvijek možete nešto postići kada ste se spremni izložiti nečemu novom.
