Ako ste se ikad zapitali što imaju generalni direktor Yahooa Marissa Mayer i osnivač Zappos-a Tony Hsieh, to ćete saznati - kao i neke nikada ranije otkrivene spoznaje o još 31 visokih poslovnih lidera - u Zoom: Surprising Načini za nadopunjavanje vaše karijere .
U duhu svih stvari "Nova godina, nova si" ovog mjeseca, sjeli smo s autorom knjige Danielom Robertsom - također piscem-izvjestiteljem iz Fortunea - da razgovaramo o tome što je zaista potrebno za pomicanje ljestvicama danas i zašto karijera ključna riječ za 2014. godinu odnosi se na "zumiranje".
Što će čitatelji najviše cijeniti u vašoj knjizi?
Poglavlja su raspoređena oko iznenađujućih pouka koje svaki poslovni lider - od kojih je svaki bio na Fortunovoj listi 40 pod 40 - pokazuje, prihvaća li neuspjeh ili odbijanje unatrag. Drugi, poput izvršnog direktora Airbnb-a Briana Cheskyja, pokrenuli su posao prepoznajući potrebu za koju ljudi nisu ni znali da imaju i zatim su smislili kako to riješiti.
Također razgovaramo o tome koliko je važno započeti kult - naš smiješan način kazivanja koliko je važno izgraditi svoju tvrtku u vlastiti svijet, svoju korporativnu kulturu. Veliki začetnik toga bio je Tony Hsieh, predsjednik uprave Zapposa. Odmah je osnovao kulturu i zaposlio jednodušne ljude koji bi bili navijači za društvo. Uspostavio je "kulturne stupove" koji su sada pravila na putu za tehnološka pokretanja.
Pa što je "zoomer?" I što je potrebno da to postanete?
Ovaj pojam smislili smo kao zabavnu alternativu "baby boomerima", a ideja je da ti ljudi zumiraju uspjeh u nevjerojatno mladoj dobi. Ali to nije samo običan izraz za one koji rade velike stvari prije 40 - to su ljudi koji ih rade na jedinstvene načine, koji su uspjeh pronašli nekonvencionalnim rutama. Svi su visoko leteći.
Druga njihova kvaliteta je što nikad nisu zadovoljni. Nikad se ne odmaraju. Mnogo je tih ljudi otišlo u Stanford, steklo diplomu računalnog inženjerstva i radilo u Googleu, kompaniji koja je uvijek na vrhu liste najsretnijih radnih mjesta. To je mjesto na koje moraju biti zadovoljni, ali nakon dvije do tri godine ti ljudi žele stvoriti vlastite tvrtke.
Što je jedina stvar koju svi možemo učiniti da poljuljamo svoju karijeru?
Budite zaista odvažni u svojim idejama. Ne zadržavaj se. Dakle, ako radite u velikoj tvrtki, a imate veliku ideju ili prijedlog, nastavite i napravite je.
Ovakva anegdota postoji u knjizi Jennifer Hyman, suosnivateljice i izvršne direktorice Rent the Runway. Prije nego što je išla na poslovnu školu Harvard, radila je u hotelima Starwood, a imala je ideju da pojačaju njihov posao vjenčanja. Imala je 22 godine i bila je u tvrtki samo oko godinu dana, ali postigla je napredak s proračunom i planom za izgradnju novog posla. Starwood joj je dao novac - i posao je postao uspješan. Tako ostaje i danas.
Da li je sigurno reći da je sada pravi trenutak da se mlada osoba digne u redove?
Apsolutno. Korporativna Amerika je znatno starija nego prije 20 godina. Prije nekoliko desetljeća, ljudi su bili uplašeni od ideje da bi netko mlađi od 30 godina mogao biti izvršni direktor ili izvršni direktor velike tvrtke. Sada nije važno koliko ste mladi. Sve je u vašim idejama i koliko ste sposobni u njihovom ostvarivanju. Prije dvije godine stavili smo nekoga na Fortuneovu listu ispod 40 godina, tko je bio CFO GM-a u dobi od 39 godina. Nisam siguran da bi se to dogodilo prije 20 godina.
Morate li biti mladi da biste preuzeli rizik od karijere?
Ljudi s kojima sam se profilirao uzimaju velike rizike i možda je to funkcija mladosti, ali isto tako prihvaćaju mogućnost neuspjeha. Također mislim da su iznenađujuće odvažni. Uzmi Kevina Planka, koji je započeo Under Armour. Stvorio je liniju sportske odjeće dok je još bio na fakultetu - i nije se odmarao dok je nije u potpunosti uspostavio. Danas je globalni igrač, s gotovo dvije milijarde dolara godišnje prodaje.
Dok ste radili na knjizi, koji je savjet savjeta najviše utjecao na vas u karijeri?
Vjerojatno bi vam bilo "ubacite se preko glave", što Marissa Mayer često kaže. Vjerujem u eto toga, a na neki se način odnosi i na moje vrijeme u Fortuneu : tako sam malo znao kad sam prvi put došao ovdje, a gotovo mi je gotovo bilo preko glave. Ali sada, iako još uvijek nisam stručnjak, naučio sam puno. Kako kliše odbacuje duboki kraj, zaista vas prisiljava da plivate - i to brzo.
