Tko ne zanima koliko zarađuju njihovi suradnici? Znam da jesam. Dakle, zašto je norma da nitko o tome ne govori?
Pa, za jednu, mnoge tvrtke zapravo govore svojim zaposlenicima da to ne rade, usprkos tome što je ova praksa nezakonita zahvaljujući Nacionalnom zakonu o radnim odnosima (NLRA). U nedavnom članku za The Atlantic , Jonathan Timm govori o tome kako je izričito upućen da svoju plaću ne dijeli sa suradnicima na dva odvojena i nepovezana položaja. On pronicljivo ističe da takva praksa, koja vjerojatno sprječava neku moguću napetost na radnom mjestu, također omogućava diskriminaciju plaće.
I dok iz perspektive HR-a ima smisla zašto tvrtke ne žele da njihovi zaposlenici razgovaraju o plaći (boje se da će morati imati posla s hrpom ljudi koji se osjećaju neugodno do parničnih), u konačnici to nanosi štetu vašoj banci računa jer nemate pojma da li ste prilično nadoknađeni. Još važnije, ne mora biti ovako.
Neke tvrtke, poput Buffer, SumAll i Whole Foods, nisu samo potpuno transparentne u pogledu plaća svojih zaposlenika, već rado razgovaraju o tome. U intervjuu s Jeffom Hadenom za Inc. , Leo Widrich, suosnivač tvrtke Buffer, raspravlja o ulozi transparentnosti plaća u vrijednostima svoje tvrtke.
Nešto što je za nas definitivno bilo vrlo zastrašujuće jest objavljivanje svih plaća unutar tvrtke. Stvorili smo formulu kako se izračunavaju plaće i dodali je na našu Wiki stranicu kako bi ih svi u timu mogli vidjeti. Zašto? Prvo, željeli smo se istinski obvezati na našu vrijednost transparentnosti. Kad smo to najavili, Joel, naš suosnivač, poslao je e-poštu svima i rekao: "Doista vjerujem da transparentnost stvara povjerenje, to je jedan od ključnih razloga ove prilagodbe."
Uvijek je ohrabrujuće čitati o inovativnim tvrtkama poput Buffera, ali ako ne ostavite svoj posao da biste radili za tvrtku sa sličnim politikama transparentnosti plaća, što možete učiniti da ovo postane norma? Najočiglednije rješenje koje vam padne na pamet je prikupiti malo hrabrosti, pregledati svoje okruženje na radnom mjestu i pripremiti se za razgovor o svojoj plaći.
Ali kako započeti ovaj razgovor? Prvo, nitko vam neće ponuditi brojeve plaća, a da prvo ne čuje vaše, stoga budite spremni podijeliti. Zatim je dobra ideja uzeti u obzir bilo kakva otvorena upozorenja koja ste dobili od širenja ove teme. Iako NLRA protuzakonito sprečava zaposlenike da razgovaraju o plaći, kao što Timm primjećuje u svom članku o Atlanticu , zakon zapravo nema zube i poslodavcima omogućava samo "šamar po zglobu". Imajući to na umu, vaš najbolje je kladiti se da izbjegnete ovo mutno pravno područje.
Ako niste dobili otvoreno protivljenje ideji i razmišljali ste o tome koliko biste ugodno dijelili, odaberite trenutak kada svi već razmišljaju o plaći za početak razgovora. Možda je to slučaj kada dođe do godišnjeg prilagođavanja životnom standardu ili tijekom sezone provjere učinka. Približite se temi koliko je teško znati je li nadoknada fer bez transparentnosti plaća i vidjeti kamo ide. Možda ćete iznenaditi sebe i otkriti da niste jedini znatiželjni koji znaju više. I premda to možda neće promijeniti čitavu kulturu vaše tvrtke, to bi mogla biti iskra.
