Milenijalci imaju pravo. Oni su narcisoidni. Razmaženi su i lijeni.
Sigurno ste čuli sve ovo? I uzdahnili ste, ogorčeni učestalošću ovih stereotipnih izjava koje ne priznaju da milenijalci kao cjelina - kao i svaka druga generacija - uključuju nevjerojatno sjajne, ambiciozne ljude kao i one koji nisu tako sjajni.
U The Muse-u izbjegavamo previše govoriti o Millennials-u upravo iz tog razloga. Pa ipak, ponekad je zaista teško sjetiti se da ljudi koji stvaraju naslove (koji potvrđuju svaki okvir na popisu tisućljetnijih ljudi) čine samo malu veličinu uzorka grupe.
Nedavni članak New York Timesa usredotočio se na milenijsko ponašanje na radnom mjestu (vidi odgovarajuće pridjeve gore). Integritet, karakter i iskrenost vidljivo su odsutni u cijelom djelu. Dok su me mnogi odjeljci natjerali na stanku, najupečatljivija anegdota bila je 27-godišnja Joel Pavelski, direktor programa za programiranje na digitalnom web mjestu Mic. Nakon što je izgorio, odlučio je ne razgovarati sa šefom o oduzimanju nekoliko osobnih dana kako bi se napunio, već izmislio priču o prijateljevoj smrti. Njegov nadzornik, koji je reagirao kao svako pristojno ljudsko biće, rekao mu je da odvoji vrijeme koje je potrebno da se nosi s tragedijom.
Doista luda stvar o Pavlovoj smjeloj laži nije da ju je izmislio (na kraju krajeva, kako kaže, "Lako je reći da je netko umro. Mnogo je teže reći:" Mislim da imam živčani slom ""), to je da se nije potrudio držati ga pod omotom. Taj je citat proizašao iz članka koji je napisao o Mediumu i objavio dok je „oplakivao“, jasno otkrivajući da nije bio na sprovodu, već vani, gradio drvored. Zbog neposlušnosti, dobio je šamar po zglobu - još jedna takva ravnodušnost i otišao je.
Kao i nezadovoljni zaposlenik Yelp-a, koji možda ili nije morao razmotriti posljedice pisanja otvorenog pisma svom izvršnom direktoru u kojem je ispričao brojne žalbe kako s tvrtkom, tako i sa samim čelnikom organizacije, na ove izraze na društvenim mrežama ne gleda se kao na nevjerojatno ako se drugi - uključujući i milenijalce - ne mogu prestati odmahivati glavom zbog gluposti, nepažnje i bezizražaja.
Priče ne slikaju baš lijepu sliku onih osoba rođenih između 1981. i 2000. godine, a to je sramota. Sve dok neki određeni podskup i dalje nastavi djelovati (žao mi je, ali ne postoji drugi način da se opišu neki od ovih dobro objavljenih incidenata) ljudima će biti teško vidjeti cijelu sliku i neće biti skloni kritizirati čitavu generaciju.
Slažem se s Joan Kuhl, osnivačicom konzultantske kuće, Why Millennials Matter, koja osjeća da je dio problema s sve većim lošim rapom činjenica da često ne čujemo za (mnogo veću) skupinu klase koja djeluje, profesionalni dvadeset i trideset nešto koji se ne bi usudili lagati o smrti da bi ostao bez posla i koji bi dvaput pomislio prije nego što bi nešto loše napisao u svom poslu. I pretpostavljam da bi bilo dosadno pisati o mladom profesionalcu koji je prišao svom menadžeru o uzimanju slobodnog dana radi pregrupiranja i ponovnog punjenja, ili o članu zaposlenog na ulaznom nivou koji je pronašao način da se pozabavi problemom sa svojim šefom u smiren i poštovan ton glasa. Doista, to nisu takve stvari koje stvaraju sjajne naslove.
Ako ste tisućljeća, što možete učiniti da stariji suradnici prestanu kupovati u tim trendovskim djelima? Nastavite se predstavljati u uredu i budite sjajna i ambiciozna osoba. Bez obzira koja je generacija trenutno cool za kajanje (čuli ste za Gen Z?), Radnje će uvijek govoriti glasnije od riječi.
A ako ste jedan od tih suradnika, kako biste trebali reagirati? Kao da biste reagirali na bilo kakvu neobičnu priču - prepoznali biste je kao anomaliju, a ne kao jasan znak da su sve glasine u redu. Napokon, i ti si bila nova generacija - i pokazalo si se u redu.
