Priznat ću: tražiti pomoć čini mi se neugodno. Posljednji put kad sam radio na dizajnerskom projektu za klijenta, došlo je u jednom trenutku kad sam želio ukloniti bijele rubove slike - nešto što obično radim ručno alatom za brisanje. Dugo je trajalo i nikad nije bilo savršeno, ali meni je to nekada uspjelo. Na pola puta jedan je vršnjak prišao gore, vidio što radim i jednim korakom mi pokazao kako da postignem svoj cilj. Da sam se jednostavno raspitao oko sebe, vjerojatno ne bih trošio toliko vremena na dugu rutu. Ali brinula sam se da ću, kad bih trebala pomoć, izgledati kao da ne znam što radim.
Zvuči poznato? Ako smatrate marljivim profesionalcem, vjerojatno vam je i teško pitati za savjet. Što učiniti kad naiđete na nešto što ne znate? Spremna sam se kladiti da ste tip koji bi radije proveo 15 minuta s Googleom, smišljajući ga, nego pet pitajući po uredu i priznajući da to još nije u vašoj vještini.
Nema sramote u tome, naravno. Nisi sam. Postavljanje pitanja mnogima od nas čini da se osjećamo ranjivo.
Prema Francescu Ginu, profesoru poslovne administracije na Harvard Business School, to ne mora biti slučaj. "Imamo pogrešan način razmišljanja kada razmišljamo o tome kako pitati za savjet", kaže Gino. "Vjerojatno ćemo doživjeti tu ideju da sam zaglavljen ili da imam problema i osjećam se kao da idem kod kolege ili kod šefa i pitam za savjet, on ili ona će pomisliti da sam glupa. I zato zbog tog uvjerenja jednostavno ne tražimo. "
Kad je u pitanju komunikacija, ljudi se često ustručavaju tražiti savjet i postavljati pitanja na poslu. U nedavnom djelu Harvard Business Review , Gino i njezina kolegica Alison Wood Brooks, docentica za poslovnu administraciju u Harvard Business School, raspravljaju o tome kako je iskrenost o potrebi za pomoći upravo ono što će vas učiniti pametnijima .
"Mi zapravo ljude koji traže naš savjet smatramo mnogo kompetentnijim od ljudi koji se odriču mogućnosti traženja savjeta", dijeli Gino. "To je zato što je pitati za savjet laskavo, osjeća se dobro. Traže moj savjet jer misle da sam pametna i znam odgovor, a mislim da su pametni, jer ću im zapravo reći stvari koje će biti korisne i pomoći im da što bolje rade zadatak. "
Stoga, sljedeći put kad ste zapeli za složeni problem, pokušajte pitati suradnika ili svog supervizora za pomoć. Ne samo da će biti brže rješenje za dobivanje drugih perspektiva i iskustava, već će i ljudi misliti da ste pametniji.
