Kada je riječ o klasičnom dvoboju u potrazi za poslom između pokretačkog i korporativnog, vjerojatno znate osnove svake vrste radnog mjesta: Velike tvrtke postavile su sate, ali startupi su fleksibilniji. Velike tvrtke nude pogodnosti; startupi nude besplatnu hranu. (I besplatno putovanje. Besplatne usluge receptora i uredskih kućnih ljubimaca.)
No ono o čemu se ne govori toliko često je je li startup ili korporativni posao dugoročno bolji za vašu karijeru. Razmislite o tome: Pokretanje vam može pružiti fleksibilnije sate, ali hoće li vam to omogućiti da se ubuduće prebacite na više rukovodeće mjesto? Korporativni posao možda je savršeno mjesto za strukturirano usavršavanje na radnom mjestu, ali hoće li vam to pružiti kreativne vještine razmišljanja koje su vam potrebne da otvorite vlastiti posao za nekoliko godina?
Nakon rada u oba okruženja, bio sam izložen prednostima i nedostacima svake opcije. Ako ne odlučite kojim putem krenuti, razmislite o tim pitanjima koja će vam pomoći da najbolje iskoristite svoju karijeru - i sada i sada. u budućnosti.
Znate li što bi bila vaša karijera iz snova ili se još uvijek odlučujete?
Kad sam radio u startupu, imao sam puno uloga: rukovodio sam timom zaposlenika, pisao priručnike za obuku, osmišljavao letke za staž, odgovarao na telefon i intervjuirao potencijalne zaposlenike (i to je tek početak!). U timu smo imali samo nekoliko ljudi, a od svih se očekivalo da smo se uputili gdje god je potrebno. A u to je vrijeme bilo sjajno - jer nisam imao pojma što zapravo želim u dugoročnoj karijeri.
Kad sam prešao na korporativnu poziciju, imao sam bolju predodžbu o svojim talentima i stvarima u kojima sam uživao radeći - i tako, bio sam u stanju zauzeti se više usredotočeno, bez potrebe da nosim sve te ostale "šešire".
Sve u svemu, korporativne pozicije imaju uže uloge: Ako ste menadžer, možete upravljati. Ako ste poslovni analitičar, stvarate izvještaje. I tako, ako već znate ulogu koju želite ili smjer u kojem želite ići, ova vrsta okruženja zaista vam može pomoći da rastete i usvajate te vještine - bez da se morate usredotočiti na gomilu drugih odgovornosti.
Ako, s druge strane, niste baš sigurni u koju vrstu svirke želite završiti, pokretanje uloge može vam pomoći steći vještine i uvid u više pozicija. (A možda ćete jednostavno odlučiti da je to upravo ono što želite dugoročno - dinamičan posao s različitim odgovornostima.)
Koji su vam resursi potrebni da biste postigli svoje ciljeve?
Iako sam završio fakultet sa diplomom menadžmenta, i dalje sam se osjećao kao da ne znam točno čime se bavim kad sam dobio svoju prvu vodeću ulogu. A budući da je to bilo u startupu pod šefom koji nije imao puno više iskustva od mene, većina mog mentorstva dolazila je iz knjiga o upravljanju i internetskih izvora; Zapravo nisam imao stalnog mentora.
Kad sam ušao u korporativnu poziciju, ustanovio sam da imam na raspolaganju mnogo više resursa: Moji suradnici imali su veliko znanje, moji šefovi (i njihovi šefovi) imali godine i godine iskustva, a postojali su vodiči i priručnici za sve.
Evo, ovdje dolazi velika razlika: Što vam osobno treba da biste uspjeli? Ako napredujete u riziku, preuzimate inicijativu za dobivanje potrebnih resursa i učite iz pokušaja i pogreške, možda vam neće trebati resursi korporativnog položaja da biste postigli svoje ciljeve u karijeri.
Ali ako više volite taj lako dostupni trezor znanja i iskustva - a treba vam da se pomakne na željenu poziciju u vremenskom okviru koji očekujete - možda će vam korporativna pozicija biti korisnija. Sve ovisi o tome kako najbolje radite i učite.
Koju vrstu utjecaja želite - i koliko brzo?
Priznajem, bio sam naivan kad sam ušao u korporativni svijet. Iako sam svjesno ušao u tvrtku pri dnu organizacije, nisam očekivao da ću se toliko isfrustrirati mojim nedostatkom utjecaja - ali stvarnost je bila da u suštini nisam imao riječ kada sam govorio o odlukama koje su donesene o meni i moja ekipa. To je, naravno, nakon što sam napustio poziciju u startupu, gdje sam imao puno više autoriteta i vidljivosti u poslovnim odlukama.
Općenito gledano, u velikom korporativnom uredu imat ćete puno manji utjecaj nego u maloj tvrtki. A ako u svojim znamenitostima imate položaj na razini C, vjerojatno će vam trebati puno više vremena da stignete tamo.
S druge strane, vjerojatno ćete imati puno više uvida u unutarnji rad startup ureda, kao i sposobnost izražavanja svog mišljenja - i zapravo ste to čuli. Međutim, pomicanje prema gore može izgledati puno drugačije. Ako je položaj iznad vašeg generalni direktor, možda se neće otvoriti-nikad. I tako, možda ćete morati proširiti svoju ulogu na druge načine, čineći rutu mnogo manje ravnomjernom kako biste došli do svog cilja karijere.
Koje će vam okruženje zaista pomoći u postizanju uspjeha?
Općenito, morate razmotriti koji su faktori ključni kako bi vam pomogao da postignete svoje ciljeve. Hoćete li bolje raditi s uvijek razvijajućim se mentalitetom tipa "razmišljati izvan okvira" ili sa strukturiranim okruženjem koje vam omogućuje da metodički radite prema svojim ciljevima? Niti je bolji od drugog - samo je drugačiji. I to potpuno ovisi o vašoj osobnosti, stilu rada i jedinstvenim potrebama kako biste odredili koji će biti najbolji za vas i vašu karijeru.
