Uvijek sam oduševljen kad vidim kako se studenti i volonteri guraju kada odlaze u inozemstvo ili se bave zajednicom u zajednici - i to s dobrim razlogom: Radom na pružanju pomoći mogu se stvoriti veliko iskustvo, vještine i nove mreže i kritično utjecati na terenu,
No, često me pogađa i broj ljudi koji izgleda misle da su spremni izgraditi kuću, montirati vodovodni sustav ili čak instalirati struju bez ikakvog treninga.
I to vrijedi i za menadžment: Nema računovodstvenog iskustva? Možda je volontiranje u inozemstvu način da se nabavi! Isto se može reći za nastavu, ljudske resurse, strateško planiranje i bezbroj drugih pozicija. Bez obzira na ulogu, ljudi volontiraju za odgovornosti u zemljama u razvoju za koje jednostavno nemaju vještine - učitelj se okrenuo, napustio se šef financija, dvotjedni volonterski voditelj programa - i može završiti kao voditelj veliki rizik za zajednicu ili organizaciju.
Da, važno je steći iskustvo, a rad u inozemstvu je odlična prilika za to. Ali pod koju cijenu ovladavate tom krivuljom učenja? Realnost je da će trebati puno više od pojasa s alatom i uzbuđenja da bi bilo tko imao koristi i učinio promjene. Da li biste pustili izvođaču radova da radi u vašem stanu da on uopće nije imao obuku - čak i ako je besplatna radna snaga? Vjerojatno ne. A to ne bi trebalo biti prihvatljivo ni u međunarodnom razvoju i u društveno dobrom radu.
Spreman sam započeti razgovor: Kako možemo premostiti prostor između stjecanja dragocjenog iskustva i učinkovitosti na terenu? U godinama koje sam proveo radeći u neprofitnim organizacijama i razvoju u inozemstvu, evo što sam naučio o razumijevanju i prepoznavanju važnosti obuke, vještina i odgovornosti u međunarodnom razvojnom radu - i kako možete ostati ispred krivulje.
Nabavite sada potrebne vještine
Kada se prijavite za bilo koji posao, neprestano se vodi bitka između želje za stjecanjem dragocjenog iskustva putem položaja i dovoljno iskustva da se zapravo možete prijaviti. A to posebno vrijedi za međunarodni rad, gdje se traže slanja radnih mjesta - na primjer, traženje kandidata koji tečno govore dva do tri jezika, iskustva u intervjuima i dokumentaciji i upravljanje projektima - i lako filtriraju nedavne diplome. U isto vrijeme, postoji velika ponuda gradova s nedostatkom godina koji žele putovati i učiti dok stvaraju utjecaj.
Ali da biste zapravo koristili organizaciji ili zajednici, neophodno je posjedovati potrebne vještine kako biste pomogli dodijeljenim projektima da uspiju - prije nego što se uputite na to područje. Ako idete u školu, birajte izbornike u neprofitnom upravljanju ili razvoju. Ako ne možete pohađati časove, čitati i istraživati na web lokacijama poput WhyDev, Kronika filantropije ili BoardSource ili vidjeti može li vaša tvrtka ponuditi predavanja o profesionalnom razvoju koja bi vam mogla pomoći u razvijanju pravih kompetencija.
Suština je da trebate osigurati da vaše vještine odgovaraju organizaciji. Ne možete očekivati da ćete samo koristiti ulogu za stjecanje iskustva - morate i sami ponuditi organizaciji.
Postavljajte važna pitanja prije vremena
Razgovarali smo o tome kako „dobro“ staviti u društveno dobro - a veliki dio toga je točno znati u što se upuštate i biti realni u onome što zapravo možete postići na terenu.
Da biste to učinili, pitajte menadžera za zapošljavanje organizacije možete li se povezati s ljudima koji su već na terenu putem Skypea ili e-pošte. Svakako se raspitajte o nekim izazovima s kojima su suočeni ili slabosti programa, pa tačno znate što ih očekuje. Ono što je najvažnije, zapitajte se (i budite iskreni u vezi) koliko dugo ste se spremni obvezati na ovom položaju, korist za vas i korist za zajednicu. Uključivanje u ove odgovore i jasna očekivanja pomoći će vam da bolje shvatite što vam treba dostaviti na zemlju - umjesto da samo letite sjedalom hlača kad stignete tamo.
Uđite s resursima ako ih imate, budite iskreni kad niste
Nedavno sam razgovarao s kolegom koji također radi u UN-u i raspao sam lošu šalu o tome da moram čekati vječnost da Ujedinjeni narodi zaista učine nešto u svijetu. I dok sam mu brzo priznao da je lošeg ukusa, on me je ispravio. "Gledajte, Ujedinjene nacije su nedovoljno financirane institucije, a na temelju onoga što imaju, daju sve od sebe."
Shvatio sam da ako se UN bori da se stvari dogode - i ako budemo otvoreni za to - onda bismo i mi na terenu također trebali biti iskreni kada imamo resurse i podršku da utječemo na promjene, a kad nemamo.
Samo strast i odlučnost neće proći kroz projekt. U prošlosti sam govorio o izbjegavanju sindroma hrđavog igrališta, govoreći o igralištu koje su volonteri započeli - ali nikad nisu dovršili - gradeći od krošnja drveća, metalnih limova i guma, koje je sada zahrđalo i zaboravljeno. Ne želite da se s vašim projektom dogodi nešto slično ako vam ponestane resursa ili odete. A to je jednostavno igralište - razmislite o resursima potrebnim za tekuće projekte poput pomoći i isporuke hrane.
Tužna stvarnost je da ponekad nema dovoljno resursa za obilazak, a kad se to dogodi, projekti i operacije moraju prestati. Stoga od početka budite vrlo jasni koji resursi imate za ponuditi, kako kratkoročno tako i dugoročno.
Budite realni ako pozicija ne odgovara
Jedna velika briga koju često čujem od prijatelja na terenu je da njihov posao ili volonterska svirka nije baš onakva kakvu su mislili da će biti, i imaju poteškoća u razumijevanju svog položaja i onoga što bi trebali raditi.
To može biti iznenađujuće (i suprotno mnogim savjetima o karijeri koje možete čuti), ali moja je preporuka da ako se neka uloga ne čini fitom i ne mislite da biste se mogli prilagoditi, nemojte je držati. To neće imati koristi ni vama ni zajednici u kojoj radite, pogotovo ako ste već započeli forsirati odnose i ti ljudi računaju na to da ćete im pružiti ono što ste rekli da hoćete. Većina organizacija navikla je na rotirajuću grupu stranaca i nećete biti slomljeni ako odete.
Ako se vaše vještine ne podudaraju ili položaj nije ono što ste očekivali, ne morate slijepo navigati po polju - raspitajte se o drugim položajima koji bi mogli bolje koristiti vaš set vještina. Ako odlučite otići, pogledajte može li vam pomoći pronaći snažnu zamjenu, tako da posao može nastaviti bez prekida.
Budite odgovorni
Biti odgovoran i moći priznati neuspjeh cijenjena je vještina u bilo kojem putu karijere, ali u razvoju, gdje toliko stvari može poći po zlu, posebno je važno. Ako, primjerice, postavite kliniku na pogrešno mjesto ili trebate izmijeniti nastavni plan i program koji ste razvili, u redu je to promijeniti.
Ako ga izgradite ili razbijete, odgovorni ste i za to da ga popravite i učinite održivim. Ako napustite takav projekt ili ga rano povučete iz projekta, za vas je možda ušteda vremena ili novca, ali zajednica osjeća utjecaj na mnogo veći i negativniji način.
Kultura razvoja neće se moći održati ako nastavimo pokušavati uravnotežiti potrebu za vještinama na terenu sa stavovima „Ovdje sam da vam ponudim sve što mogu pružiti“. Moramo se držati višeg standarda i stvarno razmisliti kako na terenu možemo biti najučinkovitiji i korisniji kako bismo postigli održiv i uspješan učinak.
