Veliki sam vjernik da to što zarađujete za život dovodi do posla i s kime radite, sve to vrijedi. Zato je tako velika bol kada netko u vašem uredu ne samo da ne želi biti timski igrač, već se čini predan i borbeni.
Ona kaže "ne" svakoj ideji koju postavite. Ona odbija priznati nečiji trud, ali svoj vlastiti. Čak se i krčka na vašem izboru za ručak. Mislim, ozbiljno ?!
Nažalost, ovo nije prvi razred (premda se ta suradnica može ponašati onako kako jest), pa se ne možete žuriti s nekim višim glumcem kako biste je lijepo zaigrali. Odrasli ste i profesionalac, pa na vama je da imate strategiju za promjenu tona odnosa.
U ovom 15-minutnom podcastu Brian Uzzi, profesor vodstva na Kellogg School of Management na Sveučilištu Northwestern, iznio je svoj preporučeni pristup rješavanju "radnih neprijatelja". Svodi se na 3 R-a: preusmjeravanje svoje emocije od vas, nudeći reciprocitet za smanjenje točke napetosti, bez dodavanja žica i koristeći racionalnost za uspostavljanje novih pojmova.
Samo naprijed, vratite svoj spokoj sada (moj vlastiti četvrti R). Navucite slušalice kako biste pogledali podcast ispod, a zatim pročitajte Uzzijev argument u Harvard Business Review .
