Malcolm Gladwell potomak je roba. Pa kako je samo nekoliko generacija kasnije postao iznimno uspješan novinar i autor bestselera?
U svojoj knjizi bestselera iz 2008. godine, Outliers: Priča o uspjehu , Gladwell kaže da ljudi vole pripovijedati priče o nedoraslim osobama koje započinju s manje od svega, pobjedom nadmoćnih kvota jedinstvenom snagom svog talenta i nastavljaju uspjeti izvan nečije čude mašte.
Ali moli čitatelje da pogledaju ponovo. Ti autori s dramatičnim i uvjerljivim pričama zapravo duguju mnogo svojoj okolini, tvrdi on - bilo da je to njihova kultura, njihovi roditelji, godina ili mjesec rođenja ili druge okolnosti koje su izvan njihove kontrole, velike ili male.
Kao primjer koristi vlastitu obitelj. U posljednjem poglavlju svoje knjige prvo govori o skraćenoj verziji obiteljske povijesti koja kroz sva dostignuća svake generacije puše kao da su napustili zaključke. Ali onda se vraća i pripovijeda to opet, istražujući sve događaje koji su pridonijeli sve većem napretku njegove obitelji tijekom generacija.
Gladwell ne izvodi samo autobiografsku vježbu u Outliersu . Također gleda pojedine priče ikona, uključujući Billa Gatesa, Roberta Oppenheimera i The Beatlesa, te kolektivne priče mladih sportaša, kineskih farmera riže i pilota iz različitih zemalja. Svi su oni pokušaji objašnjenja uspjeha - ili nedostatka istog.
Ljudi stvaraju mitove koji nas sprječavaju ne samo u razumijevanju zašto neki ustaju, a drugi ne, već i u tome što pomažemo većem broju ljudi da uspije, prema Gladwell. Knjiga zabada rupe u tim mitovima, potiče čitatelje da ispričaju potpunije priče i pronađu nova objašnjenja te ukaže na sve neiskorištene talente od kojih bi svijet mogao imati koristi.
Ultimate takeaway
U prvom poglavlju Gladwell poručuje svojim čitateljima da će ih pokušati uvjeriti da su priče o vlastitim junacima koji svoj uspjeh pripisuju isključivo ličnom geniju i grizu pogrešne - ili barem nedostaju i zablude.
"Ljudi se ne dižu iz ničega. Nešto dugujemo roditeljstvu i pokroviteljstvu. Ljudi koji stoje pred kraljevima mogu izgledati kao da su sve to učinili sami ", piše on. "Ali oni su zapravo korisnici skrivenih prednosti i izvanrednih prilika i kulturne baštine koje im omogućavaju da uče i rade naporno i da shvate svijet na način na koji ga drugi ne mogu."
Dakle, Gladwell ne tvrdi da oni koji nastave postizati nevjerojatan uspjeh nisu talentirani ili se nisu trudili stići tamo (u stvari, čitavo poglavlje posvećuje "pravilu od 10 000 sati"). Kaže samo da je to samo jedan dio priče, a ako napravimo korak unatrag i istražimo dalje, moći ćemo vidjeti širi splet vanjskih čimbenika.
„Svi znamo da uspješni ljudi potječu iz otpornih sjemenki. Ali znamo li dovoljno o sunčevoj svjetlosti koja ih je zagrijavala, tlu u koje su odložili korijenje, te zečevima i drvosječama koje su imali dovoljno sreće da izbjegnu? “, Piše Gladwell. "Ovo nije knjiga o visokim stablima. To je knjiga o šumama. "
Priče
Nije teško razumjeti zašto su Outliersi debitirali na vrhu liste bestselera The New York Timesa i zašto je gotovo desetljeće nakon što je objavljena 268 tjedana na listi neplodnih knjiga. Gladwell piše pametnu, ali jednostavnu prozu i čini čudne, privlačne primjere mesa knjige (tkajući svoje teze kroz pripovijesti, a ne raspršivši se u anegdote dok iznosi svoje teorije). Drugim riječima, knjiga je smiješno čitljiva.
Gladwell počinje izvanrednim primjerom hokejaša u Kanadi. Iako lige mogu izgledati kao meritokracija, ispada da je u prva tri mjeseca godine (odmah nakon prekida datuma rođenja za lige) rođeno bitno više igrača nego u posljednja tri mjeseca. Tvrdi da su djeca koja su rođena odmah nakon prekida bila malo veća i zrelija, pa je veća vjerojatnost da će biti izabrani za bolji tim. Tada su dobili bolji treniranje, više vježbanja i više igračkih iskustva od svojih malo mlađih vršnjaka i nastavili su se kretati gore.
Naravno, bili su talentirani, ali imali su i korist koja je započela kao slučajnost (datum njihova rođenja i proizvoljno određivanje), a tijekom godina pretvorila se u ogromnu "akumulativnu prednost". Sličan proces se odvija u europskom nogometu i američkoj državi bejzbol lige.
Gladwell se ne obraća igračima rođenim krajem godine koji su ionako stigli u velike lige - zar oni nisu pravi autori u ovom scenariju? - ali on se pita mogu li stvari biti drukčije da postoje odvojene lige za djecu koja su rođena u drugoj polovici godine. Drugim riječima, ako smo bili svjesni skrivenih prednosti poput datuma skidanja lige, možemo li učiniti bolji posao pružanja svima ravnopravnijeg pogotka?
Slično tome, u knjizi se navodi da je Bill Gates bio na pravom mjestu u pravo vrijeme, osim što je bio sjajan. Gatesova privatna škola pokrenula je računalni klub s naprednom opremom kojoj većina koledža nije imala pristup ni krajem 1960-ih. Takve rijetke prilike omogućile su mu da u mladosti stekne tisuće sati iskustva s programiranjem.
Postoje odjeljci o izvedbi matematike u različitim zemljama, židovski pravnici u srednjem vijeku New Yorka i još mnogo toga. I u svakom od njih Gladwell pokušava revidirati priče o uspjehu i neuspjehu da se više fokusira na šumu nego na drvo.
Kritike
Popularnost Outliersa i pohvale koje je dobio popratili su znatnim kritikama. Gladwell je, neki su rekli, previše pojednostavljeni ili pogrešno protumačeni dokazi, zanemario je sukobljene priče i istraživanja i zapravo nije rekao ništa novo:
„Jasnoća je također njegova Ahilova peta: Kako gospodin Gladwell svodi složene sociološke pojave (poput uspjeha židovskih imigranata iz istočne Europe ili prividne mogućnosti Azijata za matematiku) na kompaktna, lukava objašnjenja (izlaganje poduzetničkoj kulturi odjevna industrija i zahtjevi za uzgojem rižinog pašteta koji zahtijevaju efikasnost, ne možete si zapitati je li nešto izgubljeno u pojednostavljenju … Znanost nije baš uredna kao što se čini da objašnjenja gospodina Gladwella sugeriraju. "- David A. Shaywitz u časopisu Wall Street Journal
"Razmišljanje u" Outliersu " , koje se sastoji od anegdota o trešnji, post-hoc sofisticiranosti i lažnih dihotomija, gnjavilo me je zapaliti." -Steven Pinker iz New York Timesa
„Vjerujemo li mi u širem društvu da se izvanredni uspjeh, na bilo kojem polju, postiže bez izuzetne predanosti, talenta i slučajnih okolnosti, kao što bi to imao Gladwell? … Ne znam nikoga tko bi tome osporio … Zaključke je stižu ovdje tako očito samorazumljivo da su banalni. "-Jason Cowley iz The Guardiana
Što ovo znači za vas na poslu
S jedne strane, kako je napisao Shaywitz, Gladwell "ne pokušava pružiti recept za pojedinačni uspjeh; ovo nije knjiga za samopomoć. "
No to ne znači da radni svijet ne može naučiti iz knjige. Kasnije Shaywitz dodaje:
Outliers nudi i implicitnu poruku za tvrtke: Postoji velika konkurentska prednost za organizaciju koja prepoznaje da radno okruženje može njegovati talente - a također i suzbiti je. Najbolje tvrtke ne samo da će nastojati pružiti svojim zaposlenicima obogaćivanje, već će imati uvid - i hrabrost - prepoznati i zaposliti iznimne, iako zanemarene talente, koji bi mogli napredovati pod pravim uvjetima.
Gladwell također kaže da se prednosti ne ograničavaju samo na očite, te poziva svoje čitatelje da se ne oslanjaju na pojednostavljena ili površna objašnjenja za svoje i tuđe uspjehe. Podsjeća čitatelje da su sati koje postavljate u materiju, iako je njegova prateća pretpostavka da sposobnost toga često ovisi o okolnostima izvan kontrole pojedinca pomalo sumorne.
S druge strane, on pokazuje da svjesnost, priznanje i intervencija mogu donijeti ogromne razlike, bilo ako je piloti manje vjerojatni da će se sudariti ili je vjerovatno da će studenti uspjeti akademsko ili sportsko.
Stvar koju biste trebali reći ako to pokušavate navesti
„Svakako, postigli su izvanredne uspjehe. Ali ako me je Malcolm Gladwell učio bilo čemu, vjerojatno je u tim pričama tih ljudi više nego što je urođeni talent. "
Ako tražite savjete za nešto korisno, ne mogu se smatrati najiskusnijom knjigom o karijeri. No dobro je odabrati ako tražite nešto zbog čega ćete kritički razmišljati o načinu na koji promatrate posao, uspjeh i sve prilike i prednosti koje ulaze u bilo koju pobjedonosnu priču.
