Po mom iskustvu, svi veliki vođe dijele jedinstven i nepogrešiv "zajednički nazivnik."
Je li to zrelost? Ne. Nitko nikada neće optužiti Marka Zuckerberga da je "zreo".
Mladi? Opet ne. Predsjednik Dole Foods David H. Murdock je u svojim 90-ima.
Karizma? Nema šanse. Bill Gates ima karizmu jednogodišnjeg skuha.
Inovativnost? Ne. Izvršni direktor koksa Muhtar Kent, vjerojatno, nije imao novu ideju već godinama.
Inteligencija? Uh, ne. Henry Ford imao je značajno nizak IQ.
Suosjecanje? Sigurno ne. Steve Jobs bio je bezobrazan koliko i oni dolaze.
Što je, dakle, zajednički nazivnik?
Ranije ovog mjeseca, postavio sam to pitanje Matt Tenneyu, autoru nove (i izvrsne) knjige Serve to Be great . Njegov odgovor:
"Samosvijest."
I u pravu je.
Kao što se prisjećam stotina vođa s kojima sam razgovarao tijekom desetljeća, oni koji su bili zaista sjajni (po bilo kojem razumnom standardu) imali su "prisutnost" o njima, osjećaj moći koji je prevazišao njihov položaj.
Sada shvaćam da je izvor te moći bio taj što su, za razliku od većine ljudi, ti veliki vođe u svom srcu znali tko su oni zapravo. Uzeti u obzir:
Ako ne znate točno tko ste, kako uopće možete dovesti do izražaja kao vođa ili čak kao pojedinačni suradnik? Ako ne znate točno tko ste, kako možete eventualno prevladati nedostatke i folije koje su očigledne svima drugima? Ako ne znate točno tko ste, sve što radite je samo gluma. Ljudi će osjetiti da ste neiskreni i tražite vodstvo negdje drugdje.
Dakle, ako zaista želite biti sjajan vođa, ne započnite s učenjem tehnika upravljanja. Umjesto toga, započnite s samoprocjenom, potragom za unutarnjom sviješću koja prethodi i proizvodi najviše razine uspjeha.
Više od Inc.
- 8 temeljnih uvjerenja izvanrednih šefova
- Najjednostavnija svjetska tajna upravljanja
- Zašto ljudi Micromanage
