Patsy Doerr - globalna voditeljica korporativne odgovornosti i inkluzije za Thomson Reuters - imala je svaku namjeru postati liječnikom. Ali kad je završila fakultet, nije se bila sasvim spremna upustiti u ono što je znala da će biti dug put.
Dakle, nije nastavila baviti medicinom. Umjesto toga, pokušala je s nekoliko različitih poslova kako bi pronašla svoj smjer. Jedan od takvih bio je analitičar u odjel za istraživanje kapitala.
Doerr je toliko voljela ovu vrstu posla da ga je odabrala kao svoj put karijere. To ju je dovelo do trening programa JP Morgan, šest tjedana nestanka tečaja financijskih usluga i investicijskog bankarstva. Ovaj tečaj također pomaže svojim studentima da shvate koja područja ih najviše zanimaju te odgovaraju njihovim specifičnim setovima vještina, pa je zbog ovog programa Doerr otkrila da uživa u prodajnoj obuci i razvoju poslovanja.
Nakon što je završila, obuzela je nekoliko uloga za razvoj talenata - prvo u Deutstche Bank, zatim u Credit Suisse - a također je stekla majstore u obrazovanju i razvoju organizacije. Nakon nešto više od pet godina u Credit Suisse, Thomson Reuters joj je prišao kako bi vodio tim za društveno odgovorno poslovanje. Kao dio ove nove uloge, Doerr je bio zadužen za stvaranje i pokretanje Instituta za zaštitu okoliša, društveno upravljanje i upravljanje (ESG).
"U prošlosti su se timovi za zaštitu okoliša, društvenog upravljanja i upravljanja smatrali 'lijepim za imati'", objašnjava Doerr. „Oni su razmišljali umjesto o ključnim područjima rasta poslovanja. Raznolikost i uključenost sadržana je u ljudskim odnosima, odnosima u zajednici u komunikacijskom timu i tako dalje. Ali to se sada sve mijenja i vodstvo Thomson Reutersa znalo je da im je potrebno da ove probleme postave jedini prioritet te su postavili odjel koji će to raditi. "
Da biste saznali više o Doerrovom putu karijere, nastavite čitati.
Koji je vaš najdraži dio u vezi s trenutnim poslom?
Ja sam osoba, tako da zaista uživam u idejama za kupovinu ideja mojih članova tima, radim zajedno kako bi se ideje ostvarile, a zatim ostatak kompanije uzbudim nad njima.
Na primjer, kad sam radio u Credit Suisseu, premjestili su me u Hong Kong kako bih tamo razvio i vodio odjeljak za talente. Morao sam okupiti čelnike svih 14 zemalja zastupljenih u tvrtki, sastaviti radnu skupinu koja će pomoći razumijevanju individualnih potreba svakog ureda u vezi sa zapošljavanjem i razvojem zaposlenika, a zatim delegirati zadatke različitim članovima tima. Prije svega toga, odjel za talente čak nije ni postojao, tako da smo zapravo morali stvoriti odjel i staviti ključne igrače. Svidjelo mi se.
Što je ESG inicijativa na koju ste posebno ponosni?
Pokretanje indeksa raznolikosti i uključenosti! Ovaj alat rangira tvrtke na više ljestvica - održivost, zajednicu, odgovornost, raznolikost osoblja i više - i daje im ocjenu. Investitori to sada koriste kako bi odredili u koji novac žele uložiti svoj novac, a to uzrokuje velike promjene.
ESG me je toliko nadahnuo jer to znači da svijet postane bolje mjesto donoseći raznovrsnije glasove za stol, izravnavajući igralište kada je riječ o jednakoj plati, ulažući u održive prakse i pružaju mogućnosti širom svijeta.
Što je sve što svako može učiniti u svojoj tvrtki kako bi se uvjerio da je što inkluzivnije?
Bez obzira na kojoj poziciji se nalazite u vašoj tvrtki, možete napraviti utjecaj jednostavno vodeći primjerom. Pozovite svog kolegu kojeg možda ne poznajete dobro na kavu ili pogledate izvan vašeg najbližeg kruga dok radi na projektu koji donosi različita stajališta.
Koji je vaš omiljeni savjet o karijeri koji trebate dati drugima?
Samo reci da. Često je puno lakše govoriti sebe iz nečega nego razgovarati o sebi. Ali, po mom iskustvu, reći da je najbolji način za pronalaženje strasti, izgradnju smislenih odnosa i prihvaćanje samopouzdanja.
(Potpuno otkrivanje: Thomson Reuters trenutačni je klijent Musea.)
