Kate White završila je svoju knjigu iz 1995. godine Zašto dobre djevojke ne idu naprijed, ali djevojke rade: 9 tajni koje svaka radna žena mora znati , s optimističnom izjavom: "Iako znam da se mom izdavaču ovo neće svidjeti, nadam se da će ova knjiga biti potpuno zastarela u trenutku kad se moja kćer pokrenula u karijeri. "
Kćeri joj je tada bilo pet godina. Više od dva desetljeća kasnije, ta djevojčica ima 20-ak godina, a stanje žena na radnom mjestu zasigurno se promijenilo. Ali sa sigurnošću se može reći kako spolna pristranost nije zastarjela i, prema tome, nije savjet usmjeren prema ženama koje pokušavaju napredovati u karijeri.
Zbog toga je White odlučio ažurirati svoju knjigu za mlađu publiku. Priručnik Gutsy Girl: Vaš manifest za uspjeh pogodio je police u travnju 2018. godine.
„Važno je to što je još uvijek relevantno“, kaže White, koja objašnjava da „u mnogočemu nisam puno toga promijenila.“ Principi u srži njenog drhtavog pristupa djevojci nisu se temeljno promijenili u posljednja 23 godina, ali postoji razlog zbog kojeg je smatrala da je vrijeme da napiše svoj vodič.
Kao prvo, iako prepreke i seksizam s kojima se žene suočavaju u uredu jedva nestaju, pristranosti su se uglavnom pretvorile u varijacije koje je teže otkriti.
"Predrasude prema nama ponekad su bile očiglednije", još dok je White pisao svoju originalnu knjigu. U ono vrijeme, podsjeća ona, "žene su se zaista ulijevale u radnu snagu otprilike 15 ili 20 godina", "i još uvijek je postojao osjećaj da postoje sve veće mogućnosti, ali još uvijek nema puno toga za zaobići."
U ranim devedesetim godinama postojala je takva oskudica ženskih lidera kao uzori, kaže White, da se ljudi još uvijek pozivaju na povijesne i izmišljene sličnosti Eleanor Roosevelt i Nancy Drew - „nosili su veliku težinu.“ Redbook , časopis za žene koje je White vodila kad je izšla njezina knjiga iz 1995. godine, svoju je prvu glavnu urednicu dobila tek 1981. godine.
U kasnim 80-ima, White joj je seksizam oštro udario po licu. Izgubila je posao, a muški kolega kasnije joj je izričito rekao da je njezin prijedlog bio najbolji, ali da ga je primila zbog položaja jer je žena. To je bio jedan od razloga što se vratila ženskim časopisima, a možda je bila i nekakav poticaj za njezinu preobrazbu iz dobrog u jezivo.
U one dane "niste ni trepnuli" pri tako oštroj diskriminaciji jer je to bilo tako uobičajeno, kaže ona. "Sada to nije tako očigledno, jer postoji toliko mogućnosti i dio kolača za nas je veći", objašnjava ona. To je dobra stvar, ali može vam i „učiniti manje svjesnim načina na koji postoje pristranosti prema vama“, dodaje ona. "Zaista je važno razumjeti da su te stvari još uvijek u igri."
White, koji je od 1998. do 2012. bio glavni urednik Cosmopolitana , sjeća se takve situacije u kojoj se susreo neposredno prije napuštanja časopisa. Novi momak u digitalnoj ulozi morao je otkazati veliki sastanak u koji su sudjelovali zaposleni ljudi iz odjela u Hearstu, kao i predsjednik odjela za časopise. Nakon zakazivanja, predložio je 7 sati ujutro, na što je šef pristao.
"Ova dvojica dečkiju ostaju kod kuće, " kaže White, ali "ovo je tvrtka puna radnih mame", gdje su ljudi uglavnom počeli u 9 sati poslije bavljenja obiteljskim i obiteljskim obvezama. "To me je pogodilo - netko to ne uzima u obzir", kaže ona, govoreći o današnjoj pristranosti kao "puno malih posjekotina od papira."
Dva desetljeća kasnije, seksizam je suptilniji, a isto tako i promjene koje Bijela misli da žene trebaju izvršiti. Tamo gdje je jednom vidjela razlog za glavni remont, sada argumentira slučaj nijansiranim podešavanjima.
"Mislim da bi, kad sam napisala originalnu knjigu, mnoge žene rekle da je prelazak od dobrog do gluposti uključivao prilično značajne promjene u pristupu radnim situacijama", kaže ona. "Danas toliko mladih žena prihvaća gutsier pristup (mada ne sve; čujem kako mnoge žene pričaju kako se previše brinu o tome da li će biti lijepo)", dodaje ona. „Ali još uvijek mislim da mnoge samouvjerene, zajedno mlade žene mogu imati koristi od podešavanja ponašanja, udaranja stvari. Mali, ponekad suptilni potezi mogu napraviti veliku razliku. "
Ona daje tri primjera kako bi ti preokreti mogli izgledati: prestanite kvalificirati svoje ideje, nastavite pregovarati i izgovarajte se u kriznim vremenima. To znači da biste trebali izrezati izraze kao što su "Ovdje sam samo pljunuo lopticu" ili "Možda bismo mogli …" i "Još uvijek moram napraviti više istraživanja o tome, ali …" prilikom razmjene ideja.
To znači da se ne trebate odstupati od pregovaranja „iz straha da ne valjam brod“, čak i kad je ponuda „dovoljno dobra“, i umjesto toga reći nešto poput: „Volio bih raditi ovdje, ali nadao sam se X-u iznos."
A to znači da, umjesto da miruju, prejedaju i gube "kad govno naleti na obožavatelje", žene bi se trebale "brže kretati, boriti se za resurse i donositi odluke ranije nego što vam možda odgovara."
White je oduševljen kad vidi da su "milenijske žene toliko divne i samopouzdane, što se oštro divim njima". Ali pomaci o kojima govori podsjećaju da je "dio biti glupan kao strateški."
Imala je niz mladih žena koje su joj se prijavile i njezin je savjet ne samo da se odlučite za to, već i da se zapitate koji je najbolji način da se poigrate situacijom. U većini slučajeva to znači izbjegavanje uokvirivanja upita u smislu zašto bi bilo dobro za vas, te razgovaranje o tome kako će to imati koristi od vašeg šefa, odjela, tvrtke ili profesionalnog kontakta.
"Žene u 90-ima nisu očekivale puno", kaže ona. Oni koji se danas bave karijerom, "pretpostavljaju da će se za njih dogoditi stvari, zbog čega ponekad mogu biti nesvjesni koliko bučni i strateški još trebaju biti."
Drugim riječima, White se više ne mora truditi kako bi uvjerio žene da bi trebale biti malo gutsier. Ali ona im još uvijek pokušava pokazati kako bi to trebalo izgledati.
