Freelancing nije sve flanelne pidžame i fleksibilni raspored. Nesigurnost, nemogućnost oslanjanja na redovitu plaću i često radna vremena sami kroz duže vremensko razdoblje mogu natjerati samozaposlenog pojedinca da preuzme odgovornost za svoju karijeru tražeći stabilnost i prednosti redovitog posla.
Prije nego što je počeo raditi na Booking.com-u, Tony Syros je bio jedan takav slobodnjak koji je želio vrstu stabilnosti i napredovanja koje stalna svirka može pružiti. I dok je ovo Tony bio prvi put u zemlju od devet do pet, želio je više od običnog posla - želio je izazvati sebe.
Ali kako prijeći od freelancinga do posjedovanja vlastitog razvoja?
Za Tonyja je bilo potrebno poduzeti mnogo malih koraka.
Prvi koraci
Tony je započeo kao uređivač sadržaja za Booking.com. U roku od godinu dana vodio je tim za partnerske sadržaje u podružnici tvrtke Orlando, nadzirajući tim stručnjaka za sadržaj koji rade na prikupljanju sadržaja, fotografija ili informacija od vlasničkih partnera.
Tony je bio sretan u svojoj ulozi, ali želio je novi izazov.
"Volio sam ono što radim", kaže Tony, "pa se zapravo nisam želio preseliti u drugi odjel."
A prilika je, kako kažu, došla do 'kucanja.
Tony je otkrio da njegov kolega u New York City odlazi. Iako je bio isti položaj, bila je to vrlo dobrodošla prilika za rad na većem tržištu. U New Yorku su zbrinuli mnoštvo globalnih računa poput Wyndham i Hilton, a on je oduvijek želio sarađivati s tim timovima pružajući im vlasničke partnere savjetovanje o tome kako povećati prihode koristeći posebne, ciljane informacije na njihovim stranicama imovine.
Naravno, to je značilo ostaviti sve što je znao iza sebe i preseliti se u New York City.
"Htio sam izaći iz svoje zone komfora", kaže on.
Polaganje temelja
Tony je želio biti spreman ako se pojavi druga uloga, pa je počeo postavljati temelje za potencijalni potez.
Izišao je s druge strane kako bi se družio s ostalim uredima i članovima tima. Ako je netko otišao na godišnji odmor, učinio se dostupnim za podršku ili da odgovori na sva pitanja koja se pojave. Tony je također znao da je važno imati veću vidljivost među upraviteljima područja, pa će se pridružiti odjelnim sastancima izvan njegovih vlastitih poslova kako bi vidio koji su prioriteti drugih timova i identificirao mogućnosti za sinkronizaciju. Ovaj je potez uvelike pomogao menadžerima da se osjećaju ugodno kad se prijave i na kraju su preuzeli ulogu na većem tržištu s više odgovornosti. "Učinilo me samopouzdanjem za prijavu za tranziciju", priznaje Tony.
Međutim, Tonyjev je najveći test došao na jednom od samita na kojem se Booking.com održava dva puta godišnje. Dobila mu je priliku da predstavi što njegov tim čini publici koju čine upravitelji iz cijele Sjeverne i Južne Amerike - a svi su bili nekoliko stepenica na ljestvici ispred njega.
"Tko vam kaže da nisu nervozni kad govore javno, vjerojatno laže", kaže Tony.
No, umjesto da pušta da mu strah stoji na putu, iskoristio je to kao priliku da izađe iz svoje zone komfora. Tako je ušao pripremljen, s palubom koja je neumorno radila, a trenutkom kada je stupio na pozornicu pokazao se kao vrijedno bogatstvo.
"Pretjerana priprema obično olakšava moj osjećaj", šali se on.
Kad je došlo vrijeme za razgovor za poziciju lidera u Content Yorku u New Yorku, Tony je većinu snažnih pokretanja napravio njegujući te ključne odnose u cijeloj kompaniji, istovremeno se pozicionirajući kao vođu.
Oh, i jesmo li spomenuli da je Tony dobio posao?
Vlastita vaša budućnost
Vaš osobni razvoj ne prestaje kada dobijete sljedeći posao, to je kako se možete razviti u sljedeću ulogu u kojoj biste potencijalno mogli biti. "Budite otvoreni za različite uloge", kaže on. "Budite otvoreni za promjene."
Sljedećeg mjeseca Tony će se uputiti u Amsterdam na program obuke menadžmenta, a on i dalje pohađa internetske časove usredotočene na marketing sadržaja.
Tony je također otišao sa svog puta kako bi pokrenuo nizozemnu obuku u kojoj članovi tima govore o svojim svakodnevnim zadacima i odgovornostima. "Moja je nada", kaže on, "da ću moći naučiti više o drugim timovima uz poticanje suradnje među odjelima."
Za Tonyja je jedan od najvažnijih poslova taj što svaki zaposlenik ima mjesečnu prijavu kod svog menadžera gdje pregledavaju svoje ciljeve i provjere osobni razvoj zaposlenika. Ali bez obzira na to gdje radite, osjeća da svi uvijek trebaju tražiti interese u vlastitoj tvrtki kako bi se razvili i stekli više iskustva.
Ali prije svega, Tony kaže da morate imati vlastiti rast. Imati vlastiti osobni razvojni plan ne samo da će vam dati kontrolu nad onim što želite naučiti i kada, već će vam pomoći i da postavite realne i mjerljive ciljeve.
„Imajte na umu neki smjer i poduzmite akciju. Ne dopustite da vaš razvoj odluči netko drugi. "
