Od početka karijere bojim se javnog govora. Više puta sam odbijao mogućnosti govora pred grupama. U jednom takvom slučaju imao sam priliku privući gala akciju prikupljanja sredstava, upoznajući jednog od mojih najdražih lokalnih glazbenika i vodeći publiku uspješnih i utjecajnih ljudi tijekom večeri, ali umjesto da skačem po prilici, isključio sam je i uzeo svoju sjedište u stražnjem dijelu sobe. Stvorio bih izgovor, obično poput: "Nema smisla da pričam, publika me ne poznaje", i pronašla bih nekoga da stoji na mom mjestu.
U svakoj situaciji, kad mi se priklonila prilika za govor, rekao sam sebi: „Ne, ne mogu, užasno sam na javnom govoru.“ Propustio bih priliku, a poslije bih se potukao da ne biti dovoljno hrabar ili dovoljno sposoban da prihvati izazov. Ovo je postalo samoispunjujući ciklus iz kojeg se nisam mogao izvući.
U svom prvom poslu nakon fakulteta radio sam za poznatu tvrtku koja je vodila biciklističke ture. Bila je to sjajna svirka, a sudionici događaja bili su nevjerojatni i uspješni. Bilo je dvije tisuće nevjerojatnih ljudi s kojima smo se sreli i stupili ispred njih i uspostavili vezu.
Iskoristio sam prilike tijekom jednonedjeljnih turneja kako bih komunicirao s tim ljudima jedan na jedan, ali kad mi se pružila prilika da se obratim cijeloj grupi i povežem se u većem razmjeru, gdje bih mogao sebe dati do znanja i shvatiti ozbiljno kao važan doprinos uspjeh događaja, odbio sam. Umjesto toga, proširio sam poziv svom šefu. A ona je izvrsno nagrađena novim mogućnostima zaposlenja i savjetovanjem kroz veze koje je uspostavila.
U karijeri sam ponavljao neku verziju ovoga i iznova, i nema sumnje da je moj profesionalni put ograničen na mnogo načina. Takvo ponašanje nije samo dovelo do mojih odluka o javnom govoru, već i o tome kako percipiram ono za što sam sposoban i stvorilo je gornji limit za mene koji je ograničavao moj rad i moje odnose. Željela sam biti vođa, ali nisam se u potpunosti prihvatila ili se nisam suočila s izazovima koji vođa treba da bi bio uspješan.
Tada se dogodila smjena. Počeo sam u 2015. godini s mantrom, „svakim danom je sve bolje“, znao sam da mi je potrebno da se podignem kako bih ostvario svoje snove o utjecajnom vođi. Ova mantra je zahtijevala da svaki dan radim nešto što će me izazivati i poboljšavati. Istovremeno sam se pridružio novoj tvrtki. Uloga mi je pružila priliku da služim u vodećoj ulozi. Zbog moje mantre, kad su me pitali hoću li voditi sastanke svih ruku dva puta tjedno, morao sam reći da. Dakle, dok sam bio prestravljen, počeo sam ustajati dva puta tjedno kako bih razgovarao s grupom od 50 ljudi. Bila je u neformalnoj situaciji, ali to je bila gotovo stresnija jer je zahtijevala improvizaciju.
Ono što sam počeo primjećivati kad sam se više upoznao s govorom pred gomilom bilo je to da moji nedostaci nisu bili u mojim sposobnostima ili inteligenciji; radije su bili u mojoj percepciji o sebi. Što sam više sudjelovao u samovrednovanju i kritizirao sam sebe, to je moje razmišljanje i artikuliranje misli bio neizrazit.
Kad mi je ovo postalo jasno, počeo sam u svojim svakodnevnim viđenjima graničnih moći samoocjenjivanja - u svom pisanju ili u sposobnosti da opišem ideju članu tima. Što sam više radio samoevaluaciju, to mi je blokadi postajao mozak i manje sam učinkovita u komunikaciji.
Jednom kada sam postao svjestan ovog učinka, uspio sam ga isključiti. Svjesno sam isključio razgovor u svojoj glavi, prije nego što sam javno progovorio, i umjesto da kažem sebi da nisam dovoljno dobar ili da ću zvučati glupo, potrošio sam vrijeme razmišljajući o idejama i strasti koje želim podijeliti s publikom. Svaki put kad sam u potpunosti u stanju isključiti negativne misli i pokazati povjerenje, bez štetnog samovrednovanja, iznenadim se i impresioniram onim što mogu i učinim.
Nedavno sam počeo stvarati više prilika za javno govorenje kako bih praktikovao ovaj način razmišljanja. Sad tražim te situacije, i što se više trudim, to postajem sve samopouzdaniji i što sam jača pred svojom skupinom.
Da sam to naučio na početku karijere, mogao bih brže i cjelovitije napredovati u karijeri i u svom osobnom životu. Bez negativnog samoocjenjivanja preuzeo bih više rizika i stavio se u izazovnije situacije koje bi otvorile više rukovodećih pozicija, veću plaću i bogatije iskustvo.
Da biste živjeli u potpunosti i ostvarili svoj istinski potencijal, uzmite u obzir ovo:
Prvo napravite ono što vas plaši često i u potpunosti. Uključite se. Ako ne uspijete, ne uspijete i učite i to je jedna pogreška koju nemate rizik ponoviti.
Drugo, ugasite gadne glasove u glavi. Ako razmišljate o zahtjevu za povišicu, idete na promociju, upravljate ljudima, dijelite umjetnost, mijenjate karijeru, započinjete vlastiti posao, učinite to. Znajte koliko vrijedi i neka vaša sjaj zasja. Imate svako pravo realizirati puni potencijal sebe. Garantujem da ćete biti ispuhani onim što ste sposobni.
