Toliki napredak u vašoj karijeri ima veze s stvaranjem pravog dojma - s ljudima iz vašeg tima, u vašoj mreži i inter-odjeljenjem. To znači, da se u određenoj mjeri uspješnost na poslu gotovo i primjećuje.
Mnogim ljudima način kako to ostvariti jest da kasno radite svaki dan kako biste pokazali koliko ste zaista marljivi i posvećeni. Sve dok ne budete žurili u 17:00, razvit ćete reputaciju kao pouzdanog, odanog zaposlenika … zar ne?
Nedavno sam telefonom razgovarao s Mercedesom De Luca, COO-om Basecampa, kako bih dobio uvid u to kako ljudi upadaju u ovu zamku radećih i dužih sati upravo iz tog razloga. Kao poslodavac i menadžer koji se zalaže za dobrobit svojih zaposlenika, De Luca je posebno željela objasniti vrijednost neradnog prekovremenog posla kao vrtoglave tvrtke.
Prema njenim riječima, "ljudi osjećaju da, ako rade dugo, rade naporno. Ali ta dvojica nisu sinonimi. Prvo je razbiti taj način razmišljanja. "I postoje jednostavni načini kako to učiniti.
Dugi sati sami nisu dovoljni
Ako sebe smatrate marljivim radnikom, znaš kako se zapravo nikad ne događa. Stalno ste uključeni u svoju e-poštu, ili još gore, možda ćete primijetiti da radne stvari počinju prodirati u vaše vrijeme. Da budem iskren, osim ako sebi ne postavite čvrstu i brzu granicu, krivi ste vi kada radite više nego što biste željeli.
"Mnogo toga se nameće samo od sebe", objašnjava De Luca. „Čak i ako imate šefa koji kaže:„ Ne radite prekasno “, mislim da mnogi ljudi još uvijek zbunjuju ili još uvijek izjednačavaju radne sate, a zadnji su napustili ured, odgovarali na e-mailove u 11 sati i tako dalje dalje, s tim da su uočljivi. "
Znam da bi moglo biti teško zamisliti kako biste mogli dobiti istu količinu stvari za manje vremena, jednostavno zato što ste se složili u rutini koja vjeruje da nikako ne možete otići u 17 ili 18 sati. Ali zaista izazovite sebe da primijetite kad kasnite s radom kao radnu nuždu i kad to radite samo za vrijeme lica.
Dio problema bi mogao biti u tome što ste se jednostavno prilagodili radnom opterećenju i radnom ritmu koji redovito ostaju kasno - u stvari, prostor odvojite tako da ispunjavanje svega na vašem popisu obaveza odvede u noć. De Luca kaže da je lakše primijetiti te praznine kada ih počnete tražiti.
Budite svjesni da svoje vrijeme provodite smisleno na poslu (posebno oko popodnevne žurbe ili tijekom tih velikih sastanaka). Ako mislite da bi se vaše vrijeme i energija mogli bolje rasporediti, nemojte se sramiti to predati svom menadžeru, pogotovo ako će to dovesti do boljih rezultata za vaš rad ili čak i za vašu tvrtku u cjelini.
Napravite jasne definicije za uspjeh
Ovo može izgledati kao svakodnevni popis akcijskih ciljeva, kao i čvrstiji za vašu ulogu po tjednima, mjesecima, tromjesečjima i tako dalje. Ako imate konkretni napredak na koji treba ukazati, malo po malo možete započeti s uspostavljanjem kulture smislene i bez krivnje produktivnosti.
Svi znamo što znači ostati kasno jer osjećamo određeni pritisak. No De Luca ovdje daje izuzetno važnu točku: „Ostajete do kasno - to ne možete staviti na svoj životopis.“
Pustit ću to da potone na trenutak.
Vaši dugi sate - neće vas nužno pogurati naprijed u karijeri ako je to sve što morate pokazati za ono što ste učinili u svom položaju. "Ono što će biti važno", kaže ona, "su vaši uspjesi i pomažu li oni tvrtki naprijed ili ne." To znači jasno definirati uspjeh za sebe, za vršnjake i za šefa. Jedan glupi način da to učinite je da stvarno koristite podatke i brojeve u svoju korist. Stvarno shvatite što predstavlja dobar dan i produktivan.
De Luca, na primjer, kaže: "Ako je vaša uloga proizvesti X broj članaka ili dobiti Y broj angažmana ili pribaviti Z prihode, mislim da ono što želite raditi je u mogućnosti ukazati na taj uspjeh. Možete reći: "Da, otišao sam u 17:00, ali to je zato što sam postigao cilj koji sam si zadao." "Moćna je i slobodna stvar reći da ste postigli ono što ste rekli da hoćete - i ako to oduzima vam manje vremena nego što ste mislili, dopušteno vam je da to posjedujete.
Jedna stvar pri čemu treba biti oprezna kada je u pitanju ova strategija: Ne pretpostavljajte da će djelo govoriti samo za sebe. Budite vlastiti zagovornik u izgradnji svog ugleda - u protivnom ljudi mogu pretpostaviti da radite samo najmanje. "Možda ćete morati dijeliti da idete prema vašem rezultatu i poboljšati ih, " De Luca kaže, "ali ako ljudi kažu:" Želimo da pomognete razvoju X kupaca koje imamo ", a vi kažete "Danas imamo 50 novih kupaca", to je impresivnije od odgovaranja na sve vaše e-poruke i sudjelovanja na svim vašim sastancima. "
Rezultati vam pomažu da budete primijećeni - nisu dugi sati sami po sebi. Znam, posebno u radnoj kulturi u kojoj ljudi ostaju do kasno, može biti sramotno biti jedina osoba koja se nekoliko sati tjedno odlazi u „rano“.
"Stvar je u tome da pojačate ono za što znate da je vrijedno za posao", objašnjava De Luca. "Budite ugodni kad vas primijete dijeleći napredak prema rezultatima na koje ste pristali." I sve dok možete ukazivati na svoj napredak, nema smisla kasniti sa nastupima. Dozvolite sebi da to nazovete danom - zaslužili ste.
