Predanost karijeri uvijek je zastrašujuća. Na kraju krajeva, kako znati je li uloga uloga? Što ako počnete osjećati dosadu ili se zaglaviti? Je li moguće da je vaš pravi posao iz snova vani - jednostavno ga još niste pronašli?
Naravno, postoje sve vrste načina da istražite svoje profesionalne interese. Za početak, možete uzeti kvizove o karijeri i sjesti za informativne intervjue s ljudima koji imaju uloge o kojima znate. Posao u vožnji možete testirati freelancingom ili volontiranjem.
Ali ako ste sve to učinili, a još uvijek niste sigurni, vaša je najbolja opklada možda pridruživanje organizaciji koja aktivno podržava istraživanje i rast karijere.
Pomoću resursa, ohrabrenja i podrške vaše tvrtke lakše ćete svoje vještine raditi na nekoliko različitih načina - i na kraju se pridružiti poslu koji vas otpušta.
Kako pronaći takvo mjesto? Čitajte dalje kako biste otkrili četiri znaka tvrtke koji će vam pomoći da iskoristite svoje vještine na najbolji mogući način, kao i što sve možete pitati tijekom postupka intervjuiranja kako biste bili sigurni da ste dobili punu žlicu.
Znak br. 1: Bočni je pokret jednako uobičajen kao i pokret prema gore
Kad tvrtke govore o profesionalnom rastu, često je to pomoći ljudima da se kreću uz ljestvicu na svojim poljima. Ali ako niste sasvim sigurni da ćete htjeti biti u istoj funkciji za tri, pet ili 10 godina, onda vam taj put možda neće biti toliko privlačan.
Umjesto toga, možda ćete htjeti pronaći organizaciju koja ne promiče samo mobilnost u uzlaznoj karijeri, već se kreće kroz funkcije ili tvrtke.
LinkedIn može biti sjajan resurs za prepoznavanje tvrtki koje promiču višefunkcijski pokret u karijeri. Započnite s pronalaženjem 10-ak sadašnjih i prošlih zaposlenika u određenoj tvrtki i pregledavanjem njihovog iskustva da biste vidjeli koliko su linearni njihovi karijeri tamo. Jesu li prešli preko organizacije ili su se preselili ili prešli na druga poduzeća?
Vidljivost otvorenih uloga sadašnjim zaposlenicima je još jedan sjajan pokazatelj tvrtki koje promiču kretanje unutar organizacije. Cox Enterprises, na primjer, ima interni program nazvan Compass koji zaposlenicima nudi alate i resurse - uključujući pristup internim popisima poslova - kako bi potaknuo proaktivan i kreativan pristup njihovom jedinstvenom putu karijere.
Pitanja koja trebate postaviti svom sugovorniku
- Otvaraju li se interno otvorene uloge? Da li se sadašnji zaposlenici aktivno potiču na prijavu?
- Koji su načini odrastanja ljudi iz ovog odjela u organizaciji?
- Kako tvrtka osigurava da se zaposlenici razvijaju na uzbudljiv način?
2. znak: Mogućnosti za učenje o drugim odjelima
Malo je boljih načina za istraživanje potencijalnog posla od svakodnevnog iskustva. Kad vam se zapravo namoče noge, vaša se očekivanja možda neće podudarati sa stvarnošću - za bolje ili lošije - i to će vam pomoći da informirate svoje odluke prema naprijed.
Stoga potražite tvrtke koje potiču međuresorno učenje: Neke će vam dozvoliti da zasjenite svoje vršnjake, dok će drugi ponuditi formalne rotacijske programe koji će vam omogućiti da kružite kroz organizaciju i pokušate vlastitim rukama u poslu.
Catherine Woodall kaže da joj je iskustvo s rotacijskim programom u Cox Enterprises, zvano FORGE, omogućilo uvid u karijere kojih prije nije bila svjesna. „Dao mi je priliku da istražim druge Cox-ove podjele i karijerne mogućnosti o kojima inače ne bih razmišljao. Kroz umrežavanje s rukovoditeljima u različitim dijelovima poslovanja i slušanje njihovih priča o karijeri, to me potaknulo na razmišljanje o tome što mi slijedi i kamo bih htio ići u karijeri. "
Pitanja koja trebate postaviti svom sugovorniku
- Koliko često ovaj odjel surađuje s drugima?
- Nudite li priliku zasjeniti ljude unutar drugih odjela?
- Kako tvrtka pomaže zaposlenima da nauče o drugim ulogama i timovima?
Saznajte više o radu za Cox Enterprises i provjerite otvorene uloge!
Znak br. 3: Potiču se popratni projekti i eksperimenti
Sporedni projekti odličan su način za prikupljanje novih sposobnosti izvan vašeg osnovnog skupa vještina i testiranje sposobnosti za određeni posao. I dok uvijek možete nešto samostalno započeti, budimo iskreni: motivirati sebe da radite na nečem novom na kraju dugog dana može biti izazov.
Imajući to u vidu, potražite poslodavca koji potiče sporedne projekte, poput onog koji omogućava zaposlenima da provedu postotak svog vremena na sve što žele ili koji pruža visokim performansima priliku da se uključe u nove projekte. Mnogo je vjerojatnije da ćete istražiti svoje interese kada imate vremena za to, uključeni u svoju rutinu od 9 do 5.
Redoviti hackathoni također mogu biti izvrstan pokazatelj kulture istraživanja. Uz besplatne mogućnosti eksperimentiranja, sudionici se mogu upustiti u sve što ih zaintrigira. Zamislite da želite pomoći osposobljavanju novih zaposlenika. Vaš hackathon projekt mogao bi osmisliti 30-minutni trening o proizvodu - ne samo da ćete vježbati vještine koje biste koristili u svom potencijalnom budućem poslu, već ćete pokazati svojim supervizorima za što biste bili sposobni.
Pitanja koja trebate postaviti svom sugovorniku
- Koji je posljednji projekt na kojem ste radili nije bio izravno povezan s vašim glavnim poslom?
- Što zaposlenici obično rade s dodatnim vremenom koje imaju na poslu?
- Jeste li domaćini hackatona? Koliko često? Koliki dio tvrtke sudjeluje?
Znak br. 4: Ostali zaposlenici podržavaju vaš rast
Čak i ako tvrtka podržava pokretanje zaposlenika, postupak pronalaženja vaše idealne uloge može biti zbunjujući, stresan i možda čak pomalo zastrašujući. Pitat ćete se jeste li napravili pravi izbor, jeste li pronašli odgovarajući ili ne i kako točno prijeći (a to je samo grebanje po površini).
Zato su vam potrebni ljudi u vašem kutku - i zašto tvrtke kojima je stvarno stalo da pomognu zaposlenima u razvoju karijere imaju prvaka u cijeloj organizaciji da to i ostvare.
Ti prvaci obično poprimaju oblik mentora, bilo da se radi o formalnom programu ili samo kulturi višeg spola koji pomaže mladim zaposlenicima da uspiju. Djelatnica Cox Enterprises Monica Longoria dijeli, "… moj mentor je uvijek tu za mene kroz teška vremena - i drži me motiviranom za svoju ulogu, navijajući za mene kao najbolju osobu koja mogu biti."
Mnogi poslodavci također imaju pojedince ili timove posvećene upravljanju, učenju i razvoju talenata - malo kopajte da biste vidjeli postoji li to u organizacijama o kojima razmišljate i kakvim biste programima mogli imati pristup.
Pitanja koja trebate postaviti svom sugovorniku
- Postoji li kakav formalni mentorski program? Ako je tako, kako to izgleda? Ako ne, pronalaze li ljudi često neformalne mentore unutar tvrtke?
- Tko je netko u tvrtki koji je utjecao na vašu karijeru?
- Tko je zadužen za pomoć zaposlenicima da razviju planove za rast?
Uz slobodu isprobavanja novih stvari i prilagođavanje idealnoj ulozi, bit ćete mnogo manje zabrinuti zbog odabira "savršenog" posla koji će vas zauvijek postaviti na pravi put. Osjećaj nesigurnog u ono što želite raditi je normalno - i svaka uloga koju pokušate (čak i ona koju ne volite) približava vas pravoj.
