Recimo da ste feministkinja.
A vi ne radite baš na feminističkom radnom mjestu.
Možda vidite nešto sranje koje se ne bi smjelo događati.
Što radiš?
(Napomena: budući da neseksualni feminizam uopće nije feminizam, ovaj će članak govoriti o tome što pojedinci mogu učiniti u borbi protiv seksizma, rasizma i svih oblika diskriminacije.)
Ovaj post - zapisnici salona Feminists at Work - sadrži neke prijedloge o pozivanju na seksizam, kao i o samo-brizi koja će vam trebati da ustrajete na neprijateljskom radnom mjestu.
Ali ovaj članak CV Harquail o autentičnim organizacijama naglašava neke probleme s izričitim razgovorom o pitanjima koja zabrinjavaju feministkinje:
Svaki put kada ovo iznesem kao žensko pitanje, ono se marginalizira i stavlja u kut, jer su žene "poseban slučaj."
Svaki put kad to budem smatrao ženskom brigom, ljudi to ignoriraju i kažu mi da to nije posao.
Ne želimo to.
Ne možete biti efikasni kao feministkinja ako ljudi oko vas smatraju da je feminizam nekakav čudan poseban interes koji imate, jedno u osnovi irelevantno za posao - kao kad ste u feminizmu, a vaš suradnik je u bluegrassu i te dvije stvari su podjednako važne.
Ono što imate nije zabavan pojedinačni hobi; to je opredjeljenje za ljudska prava, dostojanstvo, poštovanje i poštenje. Ne biste trebali ni trebati ime za to. Ne biste trebali nastupati kao feministkinja. Predanost ljudskim pravima, dostojanstvu, poštivanju i pravednosti treba samo nazvati „biti pristojan“.
I još više, „biti profesionalan“.
To se kaže, reći svima da ste feministkinja možda nije najučinkovitiji način za daljnji feminizam u uredu.
Velika većina radnih mjesta kaže da su posvećeni različitosti. Ta radna mjesta jednostavno ne vide te obveze. Nije „poseban interes“ vidjeti kako se politike poduzeća provode dosljedno. To je zaista samo poštivanje pravila i profesionalizma.
Pa neka to bude: naljepnica za pravila i profesionalnost. Ljudima je puno teže otpisati zabrinutost na taj način.
Da budemo jasni, očito nema ničeg lošeg u tome da si feministkinja i sebe nazivaš. Ali na konzervativnom ili neprijateljskom radnom mjestu, to će uzrokovati da neki ljudi odbace vaše poglede prije nego što uopće progovorite. Želite li biti 100% autentični ili želite biti učinkoviti? Nitko na radnom mjestu ionako nije 100% autentičan; naši autentični ljudi uglavnom uopće ne žele ići na posao.
Dakle, ako netko kaže nešto seksističko, umjesto: „Hej, to je zaista seksistički“, pokušajte: „Hej, neka ostane profesionalno.“
Ako ga Bro Douchebucket drži u toku i o tome trebate razgovarati s menadžerom ili predstavnikom HR-a, formulirajte ga na isti način. Vodite sa, "Zabrinuta sam zbog neprofesionalnog ponašanja svog kolege Bro."
Kad ga pritisnete, ponovite točno ono što je rekao. Neka menadžer ili HR dođu do očitog zaključka da je ponašanje seksističko. Ako taj zaključak nije odmah očit, pokušajte ponovo: "Bilo je očito da ti komentari otuđuju puno ljudi iz tima." Također pokušajte, "Bro je vrijeđao svoje suradnike." To je istina, jel 'tako? To čini seksizam.
Ova vrsta jezika ponekad može biti efikasna u nalaganju ljudi da se s vama slože i poduzmu mjere, a da ih ne učine obrambenim. Nazovite ljude seksističkim ili rasističkim, i oni postaju budni i počnu se braniti - i vjerojatno će se od vas tražiti da raspravljaju da li je nešto očito seksističko ili rasističko. Govoriti o "profesionalizmu" malo je manje opterećen - osoba se ne oporavlja od rasizma jednim strogim razgovorom, ali osoba može postati profesionalnija od samo jednog udarca u gaće.
Na primjer:
"Za nas je neprofesionalno intervjuirati samo bijele kandidate za posao."
"Neprofesionalno je da se upravitelj oslanja na stereotipe prilikom dodjeljivanja zadataka ljudima."
Naravno, nemojte me krivo shvatiti - ponekad je odgovor na problem izričito nazvati, otići u HR, naći odvjetnika i tužiti. (Vidi također: "Što učiniti s vašim groznim, seksističkim, LGBT-fobičkim" prijateljem "."
No možda biste najprije trebali isprobati još nekoliko stvari. Evo nekoliko ideja.
Govorite za ostale žene
Kad netko govori preko vas, neprekidno vas prekida, ignorira ili, što je još gore, uzima vaše zasluge, to može biti teško za sebe. Ionako biste trebali razgovarati sami sa sobom. Ali mnogo je lakše govoriti drugim ženama. A neki će im vratiti uslugu.
Netko je uzeo zasluge za Allisonin rad? "Derek, hvala što si se tome dotjerao. Allison, kako si uopće shvatio ovo? "
Netko je prekinuo Tamika na sastanku? "Mark, vidim što misliš, ali nemojmo se maknuti s puta - želim se vratiti onome što je Tamika govorila."
Ne treba spominjati spol kada se zalažete za pravo drugih da govore, i nema potrebe da zvučite uvrijeđeno. Samo budite dosljedni i ne oklijevajte. Učinite to automatski - robotski, ravnomjerno - i bez mnogo toga. "To je lijepo, Dave. Julie? "Slobodno se obraćajte mrtvim monotonom, kako biste odbacili sve optužbe da ste pretjerano" emotivni. "
Poput sudskog izvjestitelja, jednostavno zabilježite, zapravo činjenično, tko je govorio kada je netko ometao, a tko je prvi iznio ideju.
Naravno, to se ne ograničava na ustajanje za žene. Možete se založiti za sve ljude kojima se obično govori.
Proširite Office "krug" (i vašu mrežu)
Mnogo rasizma, seksizma i kronizma na radnom mjestu (uglavnom rasizam) posljedica je ljudi koji su na položaju moći i zapošljavaju svoje prijatelje. Većina bijelih menadžera bila bi prilično uvrijeđena ako ih optuže za rasizam; vjeruju da nikada nikoga nisu diskriminirali. Jednostavno se događa da se oni uglavnom zapošljavaju iz svoje mreže, a njihovu mrežu čine uglavnom drugi bijelci. (Pogledajte ovaj post iz Harvard Business Review -a, uvijek nemojte čitati komentare.)
Je li zapošljavanje u vašoj tvrtki jako pristrano prijateljima ljudi koji već rade tamo? Nastavlja li 99-postotni tehnički tim regrutirati sve svoje muške prijatelje? Ne razmišljajte samo o zapošljavanju na pune ruke posla - a što je s dobavljačima? Što je s ljudima privedenim radi fokus grupa? Što je sa govornicima i voditeljima radionica?
Ako su ti ljudi skloni da se svi povuku iz prijatelja zaposlenika, steknite nove prijatelje. Sudjelujte u raznim organizacijama unutar i izvan vašeg polja. Možda ćete biti poznati i kao koristan resurs kad god šefu treba fotograf, kako bi snimio glave, ili improvizirana grupa koja dolazi raditi vježbu za izgradnju tima - a nadamo se i kada je kompaniji potrebna i nova nadogradnja.
Možda se uključite u Girl Develop It ili neki drugi program za žene koji nauče šifrirati (također sjajno: All Star Code je program za uključivanje mladih crnih muškaraca u tehnologiju). Možda volontirate za organizaciju koja uključuje djevojke u STEM - i umrežite se s ostalim volonterima.
Čak i ako niste formalno uključeni u zapošljavanje, možete preporučiti ljudima koje sretnete putem svog umrežavanja radi poslova i prilika, a možete se ponuditi da razgovarate s grupama ili pojedincima o tome kako je raditi u tvrtki.
Kad objavljivanje posla zaposlenicima pošalje e-poštom - ali nije objavljeno javno -, možete ga proslijediti organizacijama za žene i ljude u boji, zajedno s bilješkom u nastavku: „Mislio sam da bi to moglo biti relevantno za neke od vaših članova. Molim vas pošaljite i moju adresu e-pošte - ne donosim odluke o zapošljavanju, ali rado ću razgovarati sa svima koji imaju pitanja o radu ovdje. "
Ako razgovarate s nekim, ta osoba je sada "prijatelj" čije ime možete spomenuti onome tko donosi odluke.
Uključite se u zapošljavanje
Ako je moguće, izričito se uključite u zapošljavanje. (Pogledajte HireMoreWomeninTech za neke resurse i post o Colorlinesu, "Kako tehnologija ostaje bijela."
Jezik je opet važan. Ako pokušaje privlačenja više žena na rukovodeće ili tehnološke pozicije smatrate inicijativom raznolikosti ili ženskim problemom, možda ćete biti marginalizirani. Pokušajte uputiti na takve napore kao "najbolje prakse", kakvi jesu.
Kao i u „Slanje objava sa posla samo unutarnjem krugu nije u skladu s najboljim praksama“ i „Pisanje tehnološkog oglasa koji traži„ kod nindže “- svakako, to zvuči simpatično, ali nije u skladu s najboljom praksom. "(Ovdje i ovdje su članci o tome kako određeni jezik u oglasima za posao otuđuje žene - ili privlači grubo samopouzdane ljude, koji su skloni prekomjernom zastupljenosti u određenim skupinama.)
Ako je moguće, uključite se u razgovor. Pogotovo u manjim tvrtkama, uloge poput ove ponekad su postavljene za postavljanje pitanja. Ako su ljudi koje treba zaposliti ljudi s kojima ćete osobno raditi ili ljudi čija stručnost posebno možete procijeniti, imate još bolji slučaj za uključivanje.
Jedan od načina da se postupak intervjua učini poštenijim je pitati voditelja za zapošljavanje unaprijed za popis pitanja. Zatim, ako netko dođe i čini se da se ne osjeća pošteno - na primjer, nečija rodna prezentacija toliko svodi vodećeg anketara da intervju ne pomiče naprijed - nastavite s popisom pitanja. To osobi daje šansu da barem napravi dovoljno slučajeva za koje se, ako su pravi kandidat, može zalagati za njih kasnije.
Čak i ako ste prilično nisko u hijerarhiji, puno menadžera za zapošljavanje koristi pomoćnike da bi obavili prvi krug sortiranja nastavka. Evo jedne sjajne ideje: Predložite ili implementirajte slijepo čitanje životopisa.
Diskriminacija na radnom mjestu često počinje prvom riječju u životopisu - imenom osobe. Ova studija pokazala je da je podnositelj zahtjeva s tradicionalno bijelim imenima bio daleko vjerojatniji da će biti pozvani na intervju nego oni koji imaju tradicionalno crna imena. Ovaj je članak o Joséu Zamori, čije se traženje posla drastično poboljšalo izbacivanjem slova sa njegova imena. A evo i čovjeka po imenu Kim, koji je drastično bio bolji kad je svom životopisu dodao "Mr."
Nastaviti ovo sranje teško je najbolja praksa. Dakle, napravite proračunsku tablicu s imenom svakog kandidata u jednom stupcu i kodom (kandidat 101, kandidat 102 i tako dalje) u sljedećem. Zatim zamijenite imena iz životopisa s šiframa prije nego što ih pročitate vi ili bilo tko drugi. Učinite to Wordom, pljeskajte neke naljepnice na papirnim kopijama - napravite ono što morate učiniti.
Pokušajte to učiniti politikom cijele tvrtke ili samo dijelom kulture tvrtke. Ne bi li bilo nevjerojatno da biste mogli napraviti ovakvu promjenu koja bi nakon što ste se nastavili učinila raznovrsnijim i radnim mjestom dobro?
