Kao osnivač Eventbrita, intervjuirao sam gotovo svaku osobu koju smo angažirali.
Zašto? Nije založiti veto na zapošljavanje - u stvari, moj suosnivač i ja osnažujemo naše timove za donošenje ispravne odluke, a mi dajemo svoju ocjenu o kandidatu baš kao i bilo tko iz tima za intervju.
Pravi razlog je taj što, po mom mišljenju, nema ništa važnije od pomoći strancima da steknu bolje razumijevanje kakve smo tvrtke i kako bi se mogli uklopiti u naš tim. Do trenutka kada sretnem kandidate u „krugu osnivača“, tim ih je već obavio razgovor i izvršio zadatak vezan za vještine potrebne za trenutni izazov koji pokušavamo riješiti. Budući da su kandidati već provjereni, dopušteno mi je pretvoriti intervju u istinski razgovor.
Evo malo uvida u postupak.
Nakon što se predstavimo, obično započinjem traženjem kandidata da mi ispriča svoju priču (za koju znam da je zastrašujući zahtjev!). Sugovornici teže traže tragove, pitajući se odakle započeti u svojoj životnoj priči. Ono što stvarno tražim je izvrstan sažetak života i karijere sugovornika, ali ne samo zbog zabavne vrijednosti (iako volim sjajnu priču). Tražim posebno tri stvari: motivaciju, namjeru i uvjerenje.
Zatim istražim položaj za koji se unajmljujemo. Preskočim "Zašto Eventbrite?", Jer nikada ne daje puno uvida u osobu koja odgovara. Također se osjeća kao otvorena vrata za neželjene komplimente - a ne trebaju mi ih. Ono što zaista želim znati je koliko dobro ispitanici razumiju tri stvari: izazov koji pokušavamo riješiti, vještine koje su nam potrebne da bismo ga riješili i kako oni mogu dokazati da posjeduju te vještine. Razumijevanje značaja položaja i jaka povezanost s većom vizijom tvrtke velik je plus!
Intervju uvijek završavam okretanjem stolova, dajući kandidatu mogućnost da mi postavi bilo koja zaostala pitanja. Intervju o osnivaču kruga vjerojatno će posljednji osobni intervjui imati prije angažiranja, i želim da oni u potpunosti shvate priliku i misiju i vrijednosti tvrtke. Uz to, ocjenjujem vrste pitanja koja kandidati postavljaju. Ako postavljaju pitanja na koja je lako odgovoriti čitanjem tiska na Eventbriteu, vjerojatno su oni premalo pripremljeni ili su izrazito nervozni.
Niste sigurni što pitati? Volim da me pitaju o određenim dijelovima posla i pitanjima koja mi omogućuju da dam kontekst i perspektivu. Također volim kad kandidat postavlja neugodna pitanja. Što više iskreno, to bolje.
Naravno, svi razgovori za Founder's Round bit će različiti ovisno o kulturi tvrtke, anketara i ulozi. No većim dijelom zapamtite da to ne bi trebao biti veliki, zastrašujući događaj. Uostalom, ako ste uspjeli do sada, tim vjerojatno već misli da možete uspjeti. Ako ste iskreni, otvoreni, srdačni i iskreno zainteresirani za dijeljenje svoje priče s sugovornikom, bit će vam dobro.
