Michelle Madhok, izvršna direktorica i osnivačica, SheFinds Media
Što si želio biti kad si bio dijete? Barbie. Imala je sve super stvari.
Obrazovanje: Kalifornijsko sveučilište u Berkeleyu, BS Communications; Sveučilište sjeverozapad, MS, Marketing
Prvi posao: Menadžer promocijskog marketinga za CBS Broadcasting
Tajni savjet o zapošljavanju: Ako se oni ne smiju na svojoj Facebook fotografiji, nemojte ih zaposliti.
Tri kopče za ormar svakih 20 - nešto bi trebalo imati: vjerujem u dizajnerske cipele, deklaracijski nakit i barem jednu dizajnersku torbu.
Pozadina: Prvi posao Michelle Madhok bio je u mnogočemu njezin posao iz snova - bez šefa, puno slobode, susreta s mnoštvom zanimljivih ljudi. No kako se uspinjala korporacijskim ljestvicama - vodeći New Media u CBS-u i trčeći ženski sadržaj na AOL-u, ona se sve više osjećala ugušeno u okruženju velike tvrtke. Žudjela je za snimanjem kadrova bez crvene trake ili hijerarhije.
Morala je čekati 10 godina da joj se povraća san - ali uspjela je. Kad je otpuštena na AOL, njezin otpremnički paket (u kombinaciji sa željom da nikad više nema šefa) pružio joj je mogućnost prilika da pokrene SheFinds 2004. godine. Prvo mjesto koje ženama svugdje pruža trenutni pristup najnovijim trendovima i U modnim ponudama, SheFinds je bio eksplozivno uspješan, sad je u sedam brojeva uvrstio dvije nove marke (MomFinds i BrideFinds).
Sa zabavnom prirodom, osvježavajućom iskrenošću i uličnim pametima (bilo da se radi o ulici Park Avenue ili Main Street), Madhok je inspiracija svima koji su ikada razmišljali o pokretanju vlastitog poduzeća. Čitajte dalje kako biste saznali kako je ponovno osvojila svoj san.
Ubrzo nakon stjecanja magisterija ste završili na čelu novih medija. Kako se to dogodilo?
Intervjuirao sam se u CBS-u i pitali su me, „radiš li internet?“ Odgovorio sam: „Imam AOL račun“, a s tim su me postavili za cbs.com. Bilo je to 1995. Nitko nije volio "nove medije". Nije bilo seksi. Radilo se o velikim medijima.
Tada je internet skinuo, a odjel sam povećao na 70 ljudi i radio sa svima od sapunica do Lettermana.
Stoga nikada ne smijete podcjenjivati snagu neseksualnog posla! Što vas je natjeralo da odete?
Bila sam nemirna. Stoga sam se prijavio i bio primljen u vrhunski program za magistre kreativnog pisanja na Sveučilištu Iowa. Mislim da svi imamo tu viziju pisanja velikog američkog romana. Tada sam se uplašio. AOL me pokušavao zaposliti da vodim ženske sadržaje i pomislio sam: „Ne mogu propustiti poslovnu povijest zaključavanjem u sobi i pisanjem romana.“
Što ste naučili u korporativnom svijetu koji vam danas pomaže?
Veze i znanje kako stvari funkcioniraju pokrenule su me. Na AOL-u sam imao 12 šefova u četiri godine. Kada jedna od tvrtki s kojom sada radim prođe kroz organizacijsku promjenu, znam kako usavršiti odnos kako bismo mogli nastaviti poslovati. Morate se vratiti unutra.
Kakav je bio nedostatak korporacijskog života?
Umorio sam se od politike i neučinkovitosti. Imao sam puno sjajnih ideja, ali osjećao sam se frustriran i ošamućen strukturom. Sklapala sam se s vršnjacima i odradila kick-ass posao, ali nisam dobro raspolagala autoritetom. Očigledno se ne poljubim dobro! Bilo je raspadajuće i iscrpljujuće duše.
Kakav je vaš "aha trenutak" kada shvatite da imate poslovnu ideju?
Kad sam radio u AOL-u u Virginiji, otkrio sam da u obližnjim prodajnim mjestima ima sve ove sjajne dizajnerske predmete - koje nitko ne kupuje! Uvijek sam bio natjecateljski kupac, pa bih pronalazio svoje nalaze i prodavao ih suradnicima i prijateljima ili na eBayu. Pomislio sam: "Ovdje ima nešto o ljudima koji nemaju ni vremena ni znanja kako bi pretražili najnovije trendove i pronašli ih po povoljnoj cijeni."
Ali, naravno, imati ideju i djelovati na ideju dvije su različite stvari. Što je za vas bila prekretnica?
Otpustio sam se iz AOL-a i bavio se idejom kombiniranja e-trgovine i sadržaja s drugim tvrtkama - i dobivao sam puno gomile. Nisam još bila sigurna u pokretanje vlastite tvrtke. Bilo je zastrašujuće. WebMD mi je ponudio posao i plakao sam. Nisam to želio učiniti. Zaustavio sam se, tražeći više novca i bolji naslov.
Tada sam čuo govor osnivača Sam Adams koji je napustio veliki posao. Rekao je: "Ako se želim vratiti u Boston Consulting, uvijek se mogu vratiti. Želim pokušati. "To me je gurnulo preko ruba straha. Uzeo sam otpremninu od 20 000 dolara i započeo posao u svom stanu.
Kad zaplačete da se vratite na posao u neku tvrtku, to je dobar znak da to nije pravi potez! Koja je najbolja stvar u pokretanju vlastite tvrtke sada?
Svaki dolar koji unesem je dolar koji se ne vraćam na posao. Ponekad se osvrnem po uredu i pomislim, „Ne mogu vjerovati da plaćam sve te ljude. Ne mogu vjerovati da sam stvorio sve te poslove iz ničega. Radim ono što volim i imam svoj raspored.
Ispunite ovu rečenicu: Nemojte postati poduzetnik ako…
Ako niste spremni učiniti nešto potrebno da se nešto postigne. Učinio sam sve. U Ukrajini sam našao momka koji je sagradio moju stranicu. Zabranio sam URL jednoj ženi iz Indiane koja je vodila porno stranicu. Mjesečno sam pisao tisuće računa. Bio je centimetar po centimetar.
Postanite poduzetnik ako…
Ako imate ideju i možete smisliti kako od nje zaraditi novac. Neki pokreću tvrtke s ciljem da se okrenu. Moj cilj nije bio da se vratim na posao. Koliko se web-lokacija danas zatvori jer nema modela prihoda? To je poput prodaje zraka. Ne probudim se svaki dan govoreći: „kako ću prodati ovaj posao?“, Svaki se dan budim govoreći: „kako ću ovo rasti?“
Što ste naučili na svom putu koji ćete dijeliti sa ženama u njihovim 20-ima?
Više bih razumio tuđe stavove. Sada shvaćam da nisam uvijek znao cijelu priču. Razmislite o tome kako možete pomoći drugim ljudima - jer vam trebaju saveznici da biste to učinili. I pročitajte puno knjiga o tome kako upravljati ljudima. Jedan od mojih favorita je First Break All the Rules .
