Sjetite se još kad ste bili u školi, a vaš učitelj objavio je da je dodijeljen novi grupni projekt? Ako su vaše učionice išta imale nalik mojoj, sjećate se kako ste čuli kako kolektivni jecaj odjekuje od krede do ploče.
Vrijeme za ispovijed: ja sam vjerojatno taj koji je stenjao i prigovarao najglasnije. Ali, vjerojatno je to bio drugačiji razlog od većine mojih kolega iz razreda. Moji vršnjaci bili su razočarani kad su čuli da se još veći posao baca na njihove tanjure. Mi? Nisam bio toliko uznemiren zbog novog zadatka. Umjesto toga, više me obeshrabrilo to što ću morati raditi u grupi, kad bih iskrenije radije samo radio cijelu stvar.
Zbog toga vjerojatno zvučim kao prilično grozna osoba i još gore kolega - shvaćam. Ali, to ne mijenja činjenice: Ja sam totalni čudak u kontroli. Osjećam ovaj nedvojbeni poriv da imam posljednju riječ o svakom posljednjem detalju - ma koliko bio malen.
Postoji samo jedan problem: ovaj pristup jednostavno nije održiv (ili se zaista ne preporučuje) u radnom okruženju. Kada trebate učinkovito surađivati i komunicirati sa svojim kolegama, tako se ponaša.
Koliko god volim biti glavni, ne želim postati poznat kao suigrač koji je totalni parni valjak. Dakle, bespotrebno je reći da sam tijekom svojih godina uspio identificirati nekoliko strategija koje su mi dopustile da popustim uzde i pretvorim se u malo više timskog igrača.
Isprobajte ova četiri savjeta i zasigurno ćete poboljšati način rada sa svojim suradnicima (čak i ako vam unutarnja kontrola unutar vremena vrišti).
1. Prepoznajte svoje slabosti
Ako mislite da vam se to čini nevjerojatno obeshrabrujućom prvom točkom, ne mogu vas kriviti. Međutim, odvojiti malo vremena da prepoznate one stvari u kojima niste baš sjajni može vam biti nevjerojatno korisno za opuštanje svakog zadnjeg djela projekta.
Kad žudite za upravljanjem, vaša je priroda da želite riješiti sve - bez obzira jeste li najbolji za taj posao. Koliko god loše zvučalo, radije biste je shvatili nego da morate vjerovati nekom drugom da to učini.
To je razlog zašto prepoznavanje vaših slabosti može biti tako učinkovito: imat ćete mnogo lakše delegiranje ili oslobađanje onih stvari za koje već znate da nisu vaša utvrda. Ne postoji veći osjećaj ugode od saznanja da je proračunska tablica u rukama stanovnika vašeg Excela, ili da je upravo ovaj izvještaj najvidljiviji lektor u vašoj tvrtki.
Prepoznavanje vlastitih slabosti istovremeno čini i nešto jednako važno: To naglašava snage vašeg tima. Utvrđujući one komade koji nisu dobro opremljeni da biste se sami snašli, naći ćete prirodne otvore u koje drugi mogu lako ući, popuniti te praznine i doprinijeti projektu (bez da se udubite u paniku).
2. Budite otvoreni i iskreni
Nema ništa gore od kontrolnog čudaka koji opetovano skandira: "Nisam kontrolorni nakaza!" Slušajte, volite biti glavni - i ponekad s tim nema ništa loše. Ali, odbijanje posjedovanja pravih boja neće vam donijeti nikakve prednosti. Zapravo, to će vjerojatno samo još više iritirati vaš tim.
Najbolja stvar koju možete učiniti? Vlastita na činjenici da želite preuzeti odgovornost odmah od početka vožnje. Ako to učinite, odmah ćete izvući onog velikog, ružičastog slona iz sobe i otjerati one prigušene šapatice i ogorčene primjedbe vaših suradnika u pupolju.
Međutim, samo priznanje da možete biti na gužvi nije sasvim dovoljno. Uzmite ovaj savjet jedan korak dalje tako što ćete u svoj tim angažirati partnera za odgovornost. Trebali biste izričito naložiti toj osobi da vam digne glave i povuče vas dolje na zemlju kad prelazite liniju od organizirane do opsesivne. Ako vas ili ona stalno nadzire kada počnete dobivati previše zahtjevne, spasit će vas od snježne kugle u diktatora.
3. Raspravite, ne tražite
Ako tražite dvije različite osobe da vam naprave maslac od kikirikija i žele od sendviča, spremna sam se kladiti da oboje ne bi radili na isti način. Možda bi jedan maslac kikirikija isjekao na jednu krišku kruha, a zatim ga stavio izravno na vrh. Možda bi drugi premazao jednu krišku maslacem od kikirikija, a drugu u želeu, a zatim ih zajedno razmrvio.
Ovo nije predavanje o umjetnosti izrade sendviča (i - neka se s njim suočimo - to je umjetnost), ali poanta je sljedeća: Iako su ti ljudi imali dva vrlo različita načina izrade klasičnog PB & J, ipak su završili s istim sendvičem.
Postoji više načina da bilo što učinite. To ne znači da je jedna metoda ispravna, a druga pogrešna - jednostavno su različite. I, nažalost, u toj je ideologiji previše jednostavno da bi se izgubili iz vida kada grickate zube pri pomisli da ne održavate svaku uncu kontrole radeći stvari na svoj način.
Prije nego što se upustite u svoj pristup "moj put ili autoput", obavezno stegnite usne i odvojite malo vremena za slušanje. Čak biste trebali postavljati pitanja, umjesto da dotirate stroge zahtjeve i upute. Možda će vas iznenaditi promišljene ideje i prijedlozi koji izađu na površinu.
Ne, ovo možda neće biti lako kada ste prirodni rođak iz kontrole. Ali, kako kaže stara poslovica, s razlogom imamo dva uha i jedna usta.
4. Pronađite korisne načine kontrole
U redu, samo zato što nikoga ne možete očistiti s puta i unaprijed napuniti punu paru ne znači da ne možete biti odgovorni za ništa . Svakako imate pravo svojim mislima i svojim naporima doprinijeti projektu ili cilju. Nitko ne govori da biti timski igrač znači potpuno se predati.
Ovdje je ključno usmjeravanje tendencija „moj put ili autoput“ u stvari koje će vaš tim zapravo cijeniti. Možda je to stvaranjem detaljne vremenske trake za cijeli projekt. Ili ste možda najbolji koji vodite redovne sastanke momčadi kako biste dobili ažuriranja statusa.
Velika je razlika između držanja svih na tragu i držanja svih pod palcem - i definitivno postoje slučajevi kada možete uhvatiti uzde i uputiti smjer, a da pritom ne budete nepodnošljivi šefovi. Pronađite neke različite stvari koje bi zapravo mogle pomoći vašem timu i stavite ih na svoj tanjur. Bit ćete vrijedan član tima, dok još uvijek zadovoljavate tu unutarnju kontrolu.
Bit ću prvi koji će priznati da volim biti glavni i to mi često može otežati percepciju kao istinskog momčadskog igrača. Srećom, ova četiri savjeta pomogla su mi da ugasim svoje tendencije kontrolnih nakaza (barem malo ) i budem sve bolji suradnik. Isprobajte ih sami - siguran sam da će to prepoznati i vaši suigrači!
