Nakon što sam nedavno pokrenuo svoj treći posao (medijski brend www.ClaudiaChan.com, koji na jedinstveni način dijeli mudrost 100+ ženskih vođa putem interneta i na događajima), napomenulo me koliko je korisno za posao u ranoj fazi izgraditi savjetodavnu djelatnost odbor. Nakon 12 godina poduzetništva, ovo je moj prvi pothvat kao samostalni osnivač bez partnera na koje bi se mogao osloniti na savjet ili perspektivu - tako da mi je izgradnja mreže pouzdanih savjetnika pružila prijeko potrebnu prozorsku ploču (da ne spominjemo razumnost!).
Ali bez obzira imate li nekoliko suosnivača ili idete na to sami, savjetnici su presudni dio vašeg uspjeha. Trik je, naravno, osigurati da su vaši pravi za vaše poslovanje. Stoga, kada tražite savjetnike za svoju mladu tvrtku, obavezno razmislite o ove tri važne stvari.
1. Definirajte svoje najvažnije potrebe
Pod pretpostavkom da ste definirali svoje strateške ciljeve za posao, razmislite o ključnim područjima u kojima bi vam vođenje, savjetovanje ili uvod mogli zaista pomoći u postizanju ciljeva. Odatle identificirajte različite vještine, stručnost ili veze koje tražite i pronađite profile svojih željenih savjetnika.
Nije nužno da i ljudi čiji pozadine odgovaraju vašoj - radije potražite komplementarne setove vještina i različita područja stručnosti. Na primjer:
Ako trebaš:
Ako imate pozadinu marketinških istraživanja i pokrećete tvrtku za modnu tehnologiju koja se oslanja na pobjedu nad maloprodajnim kupcima, ključni je pronalazak savjetnika u svijetu mode. A ako ta osoba ima iskustvo kupovine ili prodaje, to je džekpot.
Ako trebaš:
Ako želite da u skorije vrijeme prikupite krug kapitala, potražite financijske stručnjake ili ugledne poduzetnike koji imaju sjajne kontakte i mogu vam uvoditi stvari koje bi vam inače mogle potrajati mjesecima.
Ako trebaš:
Ako imate posao s kozmetičkim proizvodima u nastajanju, koji stvarno počinje steći privlačnost, od neprocjenjivog značaja je imati poznatog poduzetnika u svijetu ljepote ili proizvoda široke potrošnje koji će vas savjetovati o vašem rastu. A da i ne spominjemo, njezino će ime imati težinu kada tražite ulaganja ili partnerstva.
2. Odaberite savjetnike s kojima ste (ili biste željeli biti) prijatelji
Kada stvarate novi pothvat (posebno onaj s netradicionalnim modelom), većina ljudi neće sasvim dobiti vašu viziju sve dok ga ne počnete prikazivati djelima umjesto riječima. I zato je važno da od savjetnika imate savjetnike koji vjeruju u vas. Prijatelji ili mentori u koje imate povjerenja i sa kojima imate profesionalnu kemiju vjerovat će u vašu viziju, željeti da uspijete i biti iskreni prema vama - i upravo to bi trebali biti oko vas.
Ako nemate višak kontakata koji odgovaraju ovom računu, u redu je - odvojite malo vremena za upoznavanje ljudi koje pronađete. Mnogo je impresivnih ljudi vani, ali ne dopustite da vas nečije iskustvo ili maštoviti naslov otjeraju prije nego što zaista upoznate osobu i odgovara li on ili ona vašoj tvrtki. Kao i s kime želite izgraditi trajan odnos, kemija i povjerenje su važni.
3. Ne dozvolite da vas formalnosti odbora zaustave
Poduzetnici se često odupiru zapošljavanju savjetnika zbog formalnosti - definiranja naknade, tromjesečnih sastanaka odbora, postavljanja odgovornosti i još mnogo toga. Ali stvarnost je da vam ne treba formalni odbor. Možete iskoristiti sve blagodati tako što ćete ljude dovesti kao neformalne savjetnike - jednog po jednog dok ih pronađete - baš kao što biste bili resursi ili partner za vaše poslovanje.
Pa zašto bi se ljudi željeli pridružiti vama bez vašeg formalnog odbora? Mnogo razloga. Ako su u ranoj karijeri, možda žele povećati svoj životopis i žele biti dio nečeg novog i uzbudljivog. Ako su etabliraniji, možda će vam mentorstvo pružiti priliku i vidjeti vas kao način da ostanete uključeni u poslovne trendove.
Najvažnije je prodati ih na svoju viziju i na sebi. Većina ljudi - zaposlenici, partneri, investitori i savjetnici - pridružit će se ili investirati u vaš tim zbog osnivača.
Kao novi poduzetnik, poželjet ćete dobiti savjet što više ljudi. Ali kad je riječ o odabiru savjetnika koji će vas vidjeti kroz mnoge faze vašeg poslovanja, mnogo je važnije biti promišljen i strateški u odabiru. Dobri savjetnici bit će vam neprocjenjivi resurs i oni će biti u njemu s vama (nadamo se) na dugome putu.
