Kao osnivač startupa, jedna od stvari o kojoj mislim mnogo je motivacija. Kako mogu motivirati svoj tim da bude kreativan, da daju sve od sebe i da imaju veliki utjecaj? Međutim, ovo pitanje nije samo za osnivače - ako upravljate timom, ključno je motivirati druge.
Nedavni članak u Harvard Business Review-u podijelio je sjajan primjer motivacije u svojoj studiji slučaja. Direktor ePrize-a, Josh Linkner, imao je brzo rastuću i uspješnu tvrtku. S dvostrukim i trostrukim rastom iz godine u godinu, brinuo je kako će kreativnost opadati nakon što je tim krstario tržišnim liderom. Dakle, umjesto da traži od svojih zaposlenika da misle izvan okvira ili nekog drugog klišeja, Linkner je ovo učinio:
Smislio je lažnu nemezu. Na sastanku cijele tvrtke ustao je i najavio da je tu novi novi natjecatelj po imenu Slither. "Rekao sam svima da su veći od nas, brži od nas i profitabilniji", kaže on. "Njihovi su ulagači imali dublje džepove. Njihov je otisak bio bolji, a oni su inovirali brzinom kojom nikad nisam vidio. "
Priča je dočekana sa zagrljajima oko sobe (bilo je očito da je tvrtka bila zavađena), ali ideja se ubrzo uklopila u kulturu ePrize-a. Rukovodioci su nastavili pojačavati priču o Slitheru lažnim priopćenjima za medije o impresivnim kvartalnim zaradima ili infuzijama kapitala, a ubrzo je nagon za najboljim imaginarnim rivalom počeo poboljšavati performanse.
"To je nadahnulo kreativnost", kaže Linkner. „U treningu o brainstormingu koristili smo Slither kao foliju. Umjesto da kažemo: 'U redu, momci, moramo smanjiti vrijeme proizvodnje. Kako ćemo to učiniti? ' Rekao bih, 'Ljudi koji su bili na Slitheru samo su se brijali dva dana od svog ciklusa. Kako mislite, kako su to učinili? ' Bijele ploče ispunjene idejama. "
Malo neprirodno? Može biti. Iako, da budem iskren, uvijek postoji šansa da se Slipher u stvarnom životu može ugledati u sliku - za ePrize ili za vas. U svakom slučaju, ipak je uspjelo. Linkner je ispravno utvrdio da je ono što treba njegovom timu natjecatelj kako bi ih motivirao i pronašao zabavan i učinkovit način da im pruži ono što im je potrebno za uspjeh. I to je lekcija iz koje svi možemo naučiti.
