Tradicionalno, tvrtke su podržavale život svojih zaposlenika nudeći mirovinski plan od 401 (k) (možda čak i podudaranje!), Dva tjedna odmora i zdravstveno osiguranje. Možda bi petkom bacali bagele za dobru mjeru.
U tim stvarima nema ništa loše - u stvari, ljudi bi vjerojatno bili naoružani kada bi im nestalo vrijeme osiguranja ili odmora - ali u doba kada ljudi sve više i više donose svoj posao kući, također otkrivaju da trebaju biti u mogućnosti unijeti više sebe u ured.
To znači da se ne osjećate kao da imate „radno ja“ i „kućno ja“ koji su divlje različiti ljudi, već osjećaj kao da mjesto u kojem provodite osam (ili više) sati dnevno, pet dana u tjednu brine o svom sebi. To znači da radite za organizaciju koja vas smatra više ne samo radnikom koji otpada na računalo, nego, možda, kao roditelja, volontera, vojnika i osobu koja ima potrebe i interese izvan posla.
Na sreću, kompanije sve više traže načine kako da podrže svoje zaposlenike kao složene ljude kakvi jesu. Evo samo nekoliko načina na koji poslodavci prilagođavaju svoje beneficije ili stvaraju nove kako bi se brinuli o ljudima koji rade za njih - sve će to, nadamo se, biti zlatni standard koji ide naprijed.
Postajanje zdravlja - uključujući mentalno zdravlje - prioritet
Ako ste ikada imali kasnu, neprospavanu noć da biste na vrijeme doveli do nekog projekta, našli ste se za bolove i bolove iz devet satnih dana za vašim stolom ili ste se samo osjećali mentalno nesposobnima da radite više nakon tjedana odlaska i odlaska, ne treba vam znanost koja bi vam govorila da posao puno znači čovjeku. Ali evo još malo istraživanja: sjedenje cijeli dan može dovesti do debljanja, nezdravijeg krvnog tlaka i razine šećera u krvi i niza dugoročnih problema s leđima - čak i kod ljudi koji redovito vježbaju izvan posla. Pokazalo se da dugi sati dovode do većeg rizika od kardiovaskularnih problema. Gledanje u ekrane uništava nam vid i san. I nemojte nam započeti učinke stresa.
I kako zaposlenici razmišljaju o činjenici da naše radno okruženje nije osobito zdravo - nedavno istraživanje klinike Mayo pokazalo je da američki radnici krive svoj posao za sve ostale faktore da bi bili zdraviji - poslodavci shvaćaju da ih trebaju preuzeti brinu o svojim zaposlenicima da izbjegnu pad produktivnosti i povećani promet.
Iako većina poslodavaca u SAD-u nudi zdravstveno osiguranje, u svjetlu ove svijesti više podržavaju zdravlje zaposlenika po cijeli dan i pokušavaju spriječiti da se ne razbole. U 2015. godini 17% tvrtki nudilo je tečajeve ili programe korporativnog fitnessa na licu mjesta. Nisu rijetkost da velike tvrtke imaju teretanu na kampusu, a neke postaju još kreativnije. Capital One, na primjer, nudi besplatne bicikle koje suradnici mogu posuditi i koristiti za veslanje po kampusu, vježbanje i svjež zrak dok prolaze danima.
Rezultati su ohrabrujući. Prema studiji iz 2015. godine, ne samo da su wellness programi dobri za radnike - 89% sudionika programa izvijestilo je o boljoj sreći i blagostanju - već su dobri i za poslodavce, a 67% je prijavilo povećani angažman zaposlenika na poslu.
Naravno, wellness ne uključuje samo fizičko zdravlje - s obzirom da se sve više i više ljudi osjeća izgorjelo (53% američkih i kanadskih radnika, prema studiji iz 2015.), zaposlenici i poslodavci traže načine kako da se pobrinu za mentalno dobro -u posao. I, upravo s vremenom, na scenu je izašla rastuća kulturna svijest o blagodatima pažljivosti i meditacije, nadahnjujući kompanije da nude bilo što, od tjednih meditacijskih sesija do namjenskih soba za meditaciju, treninga s pažnjom do dnevnih odmora. "Ne mislim da je moda da zaposleni i poslodavci shvaćaju da moramo bolje voditi brigu o svom umu i vlastitom tijelu i da, čineći to, zapravo možemo stvoriti bolje tvrtke i bolje rezultate", dijeli David Gelles, autor Mindful Work , u intervjuu za The Atlantic . "Mislim da je to nada trajan pomak u načinu na koji mnoge najveće kompanije razmišljaju o tome kako moraju poslovati."
Davanje vremena kad vam zatreba
Bez obzira na to morate li pokupiti djecu na kraju dana, želite nazvati svoju obitelj s druge strane svijeta ili vam je potrebno samo nekoliko sati da obnovite vozačku dozvolu na DMV-u, nije tajna da je to teško uklopiti svoj život u noći i vikende. Prema istraživanjima FlexJobs-a, 85% milenijala želi fleksibilne mogućnosti rada kako bi imali bolju ravnotežu između radnog i privatnog života, a velika većina radnih roditelja vidi neku vrstu fleksibilne mogućnosti kao ključnu za ispunjavanje zahtjeva svog radnog i osobnog života,
Zbog čega sve veći broj tvrtki mijenja svoje politike kako bi ponudio više varijabilnosti u radnom vremenu ili lokaciji - uistinu, nevjerojatnih 80% poslodavaca u 2015., pokazalo je istraživanje WorldatWork-a i FlexJobs-a. Ovo može poprimiti sve vrste različitih formata: postavljanje četiri do šest "osnovnih sati" sredinom dana, ali prepuštanje zaposlenicima da odaberu vrijeme početka i završetka; omogućavanje ljudima da rade kod kuće jedan ili dva dana u tjednu; nudeći "radne sastanke" ili subote. A najfleksibilniji oblik svih? Davanje djelatnicima slobodu da dolaze i odlaze kad god požele - sve dok se završi s njihovim poslom.
Jennifer Anderson, MVP za otkup talenata u Capital One-u, bila je zahvalna na ovom vremenu fleksibilnosti, posebno nakon što je postala roditelj. Morala je svaki dan odlaziti u određeno vrijeme kako bi kćerku pobrala iz vrtića, ali šefovi i kolege znali su da će sve srediti te su joj dali mogućnost da se ujutro ili navečer, ako je potrebno, prijavi iz kuće. "Nikad nisam imao pitanja u vezi s tim, pa se nikada nisam osjećao kao da moram birati između posla ili kuće i kako ću to uravnotežiti."
Još jedan način na koji tvrtke smanjuju teret? Pomaganje u obavljanju poslova bez potrebe za napuštanjem ureda. Capital One, poput više od 30% poslodavaca s preko 5000 zaposlenika, ima liječnike na licu mjesta koji primaju zaposlenike i njihove obitelji. "Na većini naših web mjesta zapravo smo dodali ljekarne s kompletnim paketom, tako da ne morate smisliti kako ćete se zaustaviti na putu kući s posla da biste dobili X, Y ili Z, jer je sve tamo i spakirano za vas ", dodaje Anderson. "To vam olakšava posao u životu."
Saznajte više o radu u kapitalu jedan
Podržavanje različitih pozadina - i različitih budućnosti
Možda je najsnažniji način na koji tvrtke podržavaju čitav život svojih zaposlenika odstupanjem od jedinstvenog modela pogodnosti i traženjem različitih načina da podrže jedinstvene potrebe svakog svog ljudi.
Sve započinje stvarima poput mentorskih programa ili grupa resursa zaposlenika, koji ljudima pružaju mjesto sa sličnim iskustvom ili pozadinom da se vežu, razmjenjuju ideje i pomažu jedni drugima u izazovima. Ali može i daleko više od toga.
To znači davati slobodan dan ljudima ne samo zbog rođenja djeteta ili brige roditelja, već i volontiranja zbog važnih razloga.
To znači širenje pogodnosti na sve vrste prekomjernih potreba, poput pružanja zdravstvene zaštite koja uključuje transrodne osobe, uključujući pokriće savjetovanja za mentalno zdravlje, hormonsku terapiju, medicinske posjete, kirurške postupke i druge tretmane koji se odnose na tranziciju spola ili promjenu spola. (Promjena koju je prihvatilo više od 500 poslodavaca u SAD-u, uključujući Capital One.)
To znači podržati ljude s različitim potrebama i davati im resurse da uspješno daju svoj doprinos. (Walgreens je, primjerice, dizajnirao novi tip distribucijskog centra koji je pogodniji za posao ljudi s različitim sposobnostima.)
To znači ne samo da žele zaposliti veterane, već osigurati da se podržavaju njihove jedinstvene potrebe za razvoj karijere. Na primjer, Capital One ima vojni tim koji ne samo da aktivno zapošljava veterane i pričuvne članove, nego također pruža pomoć ako i kad je zaposlenik pozvan na dužnost. Shawn Seager, regrut za više IT timova koji s organizacijom radi već dvije godine, bio je zahvalan na pomoći tvrtke dok je bio na dužnosti na Kosovu. "Dali su mi vojnog sponzora - u osnovi zaposlenika koji mi pomaže oko bilo kakvih pitanja o plaći, naknadama i moralnoj podršci dok me nema. Sponzor će pregledati i moju plaću kad se vratim, a ako postoji razlika između moje vojne i plaće Capital One, pomoći će vam da platim razliku. Na taj način mogu održavati svoju kvalitetu života kao da sam cijelo vrijeme s njima. To je jedan od najboljih vojnih programa za koje sam ikad radio “, dijeli on.
Iako je ovaj fokus na ljudima s različitim potrebama dobar za poslovanje - kompanije s najraznovrsnijom varijantom imaju 35% veću vjerojatnost da će raditi iznad industrijskih standarda - također su sjajne za moral svih zaposlenika, a istraživanje pokazuje značajnu povezanost između percepcije zaposlenika o njihove politike raznolikosti i angažman zaposlenika. Kad tvrtke jasno razumiju, cijene i podržavaju razlike, teško je ne osjećati se kao vaš doprinos, ma kakav bio, uistinu važan.
Zašto poslodavci stavljaju takav fokus na poboljšanje svojih programa zaposlenika i ponude? Ukratko, to je dobar posao. Naravno, takvi izgledi još uvijek nisu pravilo kod svih tvrtki - u stvari, američka radna snaga je na mnogo načina još dug put. No, najpametniji poslodavci znaju da ulaganje u zdravlje i dobrobit, poticanje zaposlenika na život bez posla i podržavanje njihovih jedinstvenih potreba povećavaju angažman i odanost, smanjuju promet, povećavaju produktivnost i jednostavno ih čine boljim mjestom za rad,
Ovo je prvi dio u našoj seriji „Modern Work Perks“, stvorenoj u partnerstvu sa Capital One-om kako bismo istražili ono što je najvažnije zaposlenima u današnjem radnom svijetu.
