Svi znamo da je imati mentora jedno od onih stvari koje "trebate raditi" da biste bili uspješni. Ali, realnost je da nema ni blizu toliko dobrih mentora koliko ima ljudi kojima je potreban.
Što momak (ili gal) treba učiniti?
Predlažemo da potražite velikane. Trgnuli smo se Internetom za savjete mentora za koje bismo željeli da moramo otkriti koji bi nas aspekti u našem životu bušili. Pročitajte u nastavku osam presudnih pitanja koja bi vam postavio vaš mentor, ako ga imate. Ako im odgovorite sami, pomoći ćete da identificirate područja svog života koja će najizravnije utjecati na vaš uspjeh, produktivnost i opće dobro.
1. U koje vrijeme se probudite?
Jeffrey Immelt, izvršni direktor General Electric-aPostoje 24 sata dnevno i možete ih koristiti sve.
Jeff Immelt jedan je od najproduktivnijih ljudi na svijetu i jedan od rijetkih izvršnih direktora koji su mogli napuniti cipele Jacka Welcha kad je preuzeo GE 2001. godine. Immelt je intenzivno marljiv radnik koji tvrdi da je odlazio 100 sati po satu u protekle 24 godine. Ako se bavite matematikom, ako radi šest dana u tjednu, to iznosi oko 17 sati dnevno.
Kako to radi?
Probudivši se svako jutro u 5:30 za raditi kardio, pročitajte novine, gledajte CNBC i šaljite e-poštu. To mu omogućuje da dođe u ured prije 7 ujutro i odmah počne raditi na stvarima koje su važne.
A Immelt nije jedini luđački rani ustanak; Business Insider objavio je novi popis istaknutih izvršnih direktora koji se ustaju prije 6 ujutro otprilike dva puta godišnje od 2011. Najnovija sadrži imena poput Tim Cook (CEO Applea) i Howard Schultz (CEO Starbucks-a).
Iako vam nije nužno da se bavite ovim intenzitetom, vrijedi razmisliti upotrebljavate li svoje vrijeme na najproduktivniji mogući način - i može li vaša navika spavanja zadržavati vaš uspjeh.
2. Koje odluke možete prestati donositi?
Mark Zuckerberg, direktor FacebookaDoista želim razjasniti svoj život tako da moram donijeti što manje odluka o bilo čemu osim o tome kako najbolje služiti ovoj zajednici.
U Zuckerbergovoj prvoj publici s pitanjima i odgovorima prije nekoliko mjeseci, pitanje koje se najviše isticalo glasilo je: "Zašto svakodnevno nosite istu sivu majicu?"
Gore navedeni citat je njegov odgovor. Nastavio je objašnjavati svoj misaoni proces koji stoji iza minimiziranja odluka. U osnovi, donošenje odluka oduzima energiju, a energija nije neograničena; stoga je donošenje manje odluka jednako više energije za stvari koje su važne.
Dakle, koje odluke možete prestati donositi? Koje sitnice u životu možete učiniti rutinijom za očuvanje energije za važnije stvari?
3. Čega se bojiš?
Steve Jobs, pokojni predsjednik AppleaSjećanje na to da ćete umrijeti najbolji je način na koji znam da izbjegnete zamku razmišljanja da morate nešto izgubiti.
Kada pomislite na najveće inovatore prošlog stoljeća, Steve Jobs neizbježno je jedno od prvih imena koja vam padaju na pamet. Riječ je o čovjeku koji je samoinicijativno transformirao tehnološku industriju (dva puta), glazbenu industriju i filmsku industriju.
Poslovi su prihvatili neuspjeh i riskirali. Malo se ljudi sjeća da je Apple bio na rubu gašenja kad se vratio u tvrtku '96. Prve je godine u tvrtki primio godišnju plaću od 1 USD. Dvije godine kasnije objavio je najbrže prodavani osobni računar svih vremena. Zvuči kao nešto čega bi se mnogi previše plašili učiniti - ali to je dovelo do velikog uspjeha za njega.
Zapitajte se: čega se bojite? Koji vas strahovi sprječavaju da radite ono što znate u crijevima što trebate učiniti? Vrijeme je da ih počnete prepoznavati i suočiti se s njima kako biste zaista ostvarili svoj puni potencijal.
4. Koji je današnji najvažniji cilj danas?
Terry Lundgren, izvršni direktor tvrtke Macy'sNećeš to raditi zauvijek. Dovoljno je vremena da ovo radite. Učinite to stvarno, jako dobro. Ako to učinite stvarno, stvarno dobro, svi će to vidjeti, pa će vas prebaciti na sljedeću stvar.
Nemojte me krivo shvatiti: Dugoročni ciljevi su važni. No, najuspješniji rukovoditelji stigli su tamo gdje su danas s fokusom na laser koji je specifičan posao neposredno ispred njih.
Da ste imali mentora, pitao bi vas što želite postići danas, ovaj tjedan i ovaj mjesec, a ne ono što biste željeli postići u ovoj ili pet godina.
Evo jednostavne istine: Ne možete doći do svojih jednogodišnjih ciljeva bez postizanja jednomjesečnih ciljeva zaista, jako dobro. Plus, ono što želite za godinu dana vjerojatno će se razlikovati od onoga što danas želite. Zato počnite razmišljati kratkoročno; usredotočite se na ono što je pred vama, kao što možda i možete, i stvarno uspijete u tome.
5. Koje vam teško stvari nisu dovoljne?
Michael Dell, predsjednik uprave tvrtke Dell ComputersNe volim raditi samo stvari koje volim raditi. Volim raditi stvari zbog kojih tvrtka uspijeva. Ne provodim puno vremena radeći na svojim najdražim aktivnostima.
Zato se ne slažem s ljudima koji tvrde da je tajna uspjeha "pronaći svoju strast."
Iako ima zasluge u tome što volite ono što radite, učenje da volite stvari koje ne volite raditi mnogo je vrjednije. To ovdje govori Michael Dell - morate raditi teške ili dosadne stvari koje ne volite da biste napredovali. Zatim, umjesto da vas uhvati želja da volite ono što svakodnevno radite, naučite da volite rezultate koje donosi ono što radite. To što uvijek ne volite ono što radite, ne znači i da ne može biti ispunjeno!
Razmislite o zadacima koje uvijek odugovlačite ili izbjegavate. Jesu li u konačnici kritični za vaš uspjeh? Kako ih možete preusmjeriti da se manje fokusiraju na zadati zadatak, a više na razloge koji su važni?
6. Koju jednostavnu stvar činite previše?
Dale Carnegie, autor knjige Kako pobijediti prijatelje i utjecati na ljudePrvo obavite teške poslove. Jednostavni poslovi pobrinut će se sami.
Ako trebate potrošiti više vremena radeći teške stvari, što onda trebate učiniti manje? Lagane stvari!
Iako nije izvršni direktor, Dale Carnegie proveo je život proučavajući najuglednije i najuspješnije ljude svoje generacije, a ovo je bio jedan od njegovih velikih poduhvata.
Odvojite vrijeme za prepoznavanje svih vaših jednostavnih, niskoenergetskih zadataka. Znate, one stvari za koje uvijek nađete da rade ujutro, tako da možete odgoditi taj naporni projekt do popodneva. Da, provjeravanje brojeva na Facebooku, čak i ako se radi o poslu.
Počnite se prisiljavati da se ti niskoenergetski zadaci izvršavaju tijekom unaprijed određenog vremena u ranim satima prije rada (vidi prvo pitanje) ili pričekajte do ručka da biste uopće pomislili raditi li išta na tom popisu.
7. Da li zaista morate to kupiti?
Warren Buffett, izvršni direktor Berkshire HathawayaPravilo br. 1: Nikad ne gubite novac. Pravilo br. 2: Ne zaboravite pravilo br. 1.
Smanjivanje troškova mnogo je brži način do bogaćenja od povećavanja profita. To je osnovni posao 101, a odnosi se i na vaš osobni život. Međutim, većina nas nikada nije razmišljala o jednostavnoj matematici koja stoji iza ovog pravila.
U svojoj najprodavanijoj knjizi, "Jedini vodič za investiranje koji će vam ikada trebati" , Andrew Tobias tvrdi da bi, kad bi Ben Franklin bio živ danas, izmijenio izvorni citat "uštedi peni je novčani novac koji zarađuje". Umjesto toga, rekao bi da su potrebna dva zarađena penija da biste vratili ono što ste izgubili od jednog potrošenog penija.
Zašto?
Jer da jedan štedljivi novčić vrijedi jedan zarađeni peni, morali biste platiti nula poreza (što je istina za Bena Franklina). Tobias tvrdi da danas plaćamo puno bliže 50% svog poreza u porezima nego što ostvarujemo. Dakle, da bih mogao zaraditi 50 dolara koje sam upravo potrošio na Call of Duty: Advanced Warfare, zapravo ću morati zaraditi dodatnih 100 USD!
Kad tako razmišljate, štedite novac čini puno više smisla. Sljedeći put kad poželite nešto kupiti, nemojte se samo zapitati vrijedi li to - zapitajte se vrijedi li dvostruko više od cijene. Bilo da započinjete tvrtku ili razmišljate samo o svojim osobnim financijama, pazite da vas svaka kupovina usmjeri prema krajnjim ciljevima dugoročno će vam pomoći.
8. Kako ćete provoditi promjene koje je potrebno izvršiti?
John D. Rockefeller, osnivač tvrtke Standard OilMislim da ne postoji nijedna druga kvaliteta koja je toliko bitna za uspjeh bilo koje vrste kao što je kvaliteta ustrajnosti. Prevladava gotovo sve, čak i prirodu.
Postavljena su vam pitanja; sad kako ćete implementirati odgovore? Sada kada znate što trebate učiniti kako biste poboljšali svoju karijeru, posao, bogatstvo ili bilo što drugo što želite poboljšati, obvezajte se na to. Što je brže to bolje, ali stalno poboljšavanje s vremenom mnogo je korisnije od brzih, ogromnih promjena koje kasnije odpadaju.
