Jeste li student ili nedavni diplomski student koji će nakon vašeg završetka studija odrediti posao iz snova? Imate li sjajnu ideju za koju mislite da bi učinila uspješan posao? Jeste li nestrpljivi, pomalo „na sve strane“, i nagonjeni da promijenite svijet?
Ako ste odgovorili sa "da" na bilo koje od ovih pitanja, možda ste poduzetnik iz ormara.
Postavljao sam ta pitanja oko sebe. Kao viši fakultet koji pokušava napraviti planove za maturu, sada sam na mjestu gdje moram odlučiti odakle započeti karijeru. Trebam li ići na diplomski fakultet? Idete korporativnim putem? Ili riskirati i samostalno izaći na posao da bih se bavio svojim poslom?
Tako sam ove godine prisustvovao nacionalnoj konferenciji Collegiate Entrepreneurs 'Organisation - trodnevnom događanju u Chicagu, nadahnuvši studente da izađu i slijede svoje lude ideje. Događaj je predstavio uspješne poduzetnike poput Jeffa Hoffmana, osnivača i izvršnog direktora Priceline-a, i napredne stručnjake poput Davida Simnicka iz tvrtke SoapBox Soaps LLC, koji su podijelili svoja iskustva i nekoliko stvari o poduzetničkom načinu života u koje se ulaže svaki ambiciozni vlasnik tvrtke (student fakulteta ili ne) treba znati.
1.
Mladi poduzetnici često se boje onoga što će se dogoditi ako ne uspiju. Ali prema poduzetnicima koji su govorili na konferenciji, neuspjeh je jedna od najboljih stvari koja vam se može dogoditi. Čineći pogreške, učite kako poboljšati svoje poslovanje, povećavajući ga i, nadam se, uspješnije.
Kao što je utemeljitelj Extreme Youth Sportsa Duane Spiers rekao: "Neuspjeh stvara dvije stvari: strah ako to dopustiš, ili sreću ako naučiš na svojim greškama." Sppiers je posvjedočio kako je recesija pogodila početkom 2000-ih i morao je ponovno razmisliti njegov poslovni model i izvršiti strukturne promjene da bi tvrtka ostala u pokretu. Umjesto da se kao klijenti fokusiraju samo na komercijalne tvrtke, Spiers je odlučio svoje atletske programe odvesti u ljetne kampove i lokalne škole. Nije bilo lako, ali nekoliko godina kasnije, kompanija nije samo izdržala recesiju, već je i nastavila rasti.
2.
"Kao poduzetnik čut ćete tisuću ne, ali morate i dalje vjerovati u sebe i svoju ideju", rekao je Simnick, koji je mjesecima probijao svoje domaće Whole Foodse da bi prodao svoj sapun. Postao je poznat kao "sapunica" koja će ići iz dana u dan bacajući svoj proizvod na zaposlenike - sve dok napokon Whole Foods nije pristao prodati svoj sapun privremeno na jednom mjestu.
Simnick se nije zaustavio - nastavio je svakodnevno dolaziti u trgovinu, razgovarajući o svom proizvodu sa svakim kupcem koji je šetao prolazom sapunice. I pogodi što? Njegov se sapun prodao tako dobro da je nekoliko tjedana kasnije Whole Foods proširio liniju na ostale lokacije.
Ljudi - čak i stručnjaci - mogu reći da je vaša ideja luda, nemoguća ili glupa, ali ako ste strastveni i znate da u svijetu rješavate problem, držite se toga. Možda ćeš uspjeti.
3. Iskušajte sebe cijelo vrijeme, svugdje
Mike Evans, suosnivač i izvršni direktor GrubHub-a, rekao je da je u početnim fazama svoje tvrtke provodio tjerajući se u restorane i gnjaviti vlasnike restorana kako bi partnerio s njegovom web stranicom u uslugama dostave. To je bio naporan rad - ali to je dovelo do brzog rasta tvrtke u posljednjih nekoliko godina, uključujući pet rundi financiranja ulaganja u ukupnom iznosu od 84, 1 milijuna dolara.
Pa koja je bila njegova tajna uspjeha? Odlična smola. Preporučio je da budete u mogućnosti objasniti svoje poslovanje u 10 sekundi fokusiranjem na korist koju vaš proizvod ili usluga pruža. Zatim podijelite to dizalo dizala sa svima koje sretnete. Drugim riječima, postanite svoj brend.
4. Izgradite pravi tim
U nekom ćete trenutku trebati proširiti posao izvan vas i početi tražiti partnera, investitore ili zaposlenike. Nažalost, ovo je mjesto gdje mnoge tvrtke pogađaju grubu mrlju.
Michael DeLazzer, osnivač RedBoxa, savjetovao je angažiranje na vašoj slabosti - ili odabir ljudi koji mogu nadopuniti vašu vještinu s različitim snagama. Još je važnije, upozorio je da se trebate držati daleko od onoga kome nedostaju vještine ili vizije za vašu tvrtku ili, kako ih je nazvao, „trule kantarice - ne možete ih popraviti i na kraju ćete otpustiti svejedno. "Ne pristajte na manje od najboljeg - i ne gubite vrijeme radeći s bilo kim, čak i privremeno, ko ne dijeli vašu viziju tvrtke ili nije voljan uložiti naporan rad.
