"Što želite biti kad odrastete?"
Ovo je pitanje koje je skoro svakom djetetu postavljeno. Uobičajeni odgovori uključuju liječnika, odvjetnika, policajca, učitelja, glumca i astronauta. Da ste mi postavili to pitanje kad mi je bilo pet godina, stajao bih visok i rekao "vatrogasac". Kao deset godina rekao bih vam pilota, a sa 15 godina bih imao rekao je taksist. Do svoje 20 godine želio sam biti voditelj vijesti.
Ni u jednom trenutku formativnih godina nisam zamislio da radim ono što sam završio: radeći više od desetljeća u prodaji pomažući tvrtki Fortune 500 da premaši svoje ciljeve prihoda. Niti sam mogao zamisliti da se na kraju prebacujem u izvršnog regruta i pronalazim svoju životnu strast koja vode pojedince do sjajnih mogućnosti karijere.
Kako odrastemo, započinjemo razmišljati o stvarima odraslih poput financijskog prosperiteta, sigurnosti posla i socijalnog statusa, puštajući da fantastični poslovi naše mladosti zaostanu. Također smatramo obrazovnim zahtjevima, perspektivom industrije i ravnotežom profesionalnog i životnog života dok krećemo u stvarni put karijere.
Kao rezultat toga, mnogi od nas završe na poslovima gdje gledamo sat, žale se šefovi, oduškaju se nad našim zahtjevima za radom i žive petkom pet sati.
Ali, ne mora biti takav. Zaglavljenje u radnoj vožnji ne znači da trebate napustiti posao i krenuti na cjelogodišnje putovanje svijetom kako biste se vratili osnovama tko ste i što vas čini sretnima. Postoji mnogo načina na koje svakodnevnu rutinu možete učiniti ugodnijom - možda ponekad i zadivljujućom - ako naučite kako iskoristiti vrijednost svojstvenu vašoj trenutnoj ulozi.
Započnite s tim postavljanjem sebi ova četiri pitanja:
1. U čemu ste dobri? Loš u?
Za tvrtke je uobičajeno da redovito provode SWOT analize: jake (unutarnje), slabosti (unutarnje), mogućnosti (vanjske) i prijetnje (vanjske). Provedite osobnu SWOT analizu, počevši s ocjenom svojih snaga. U kojim područjima uspijevate? Što vas čini jedinstvenima i odvaja od vaših vršnjaka? Kada dobijete pozitivne povratne informacije, koje se sposobnosti i karakteristike često spominju? Učinite što možete da se usredotočite na ovim vještinama. Ako radite u tvrtki koja potiče rast zaposlenika, razgovarajte s menadžerom o načinima na koje biste mogli početi uključivati svoja područja stručnosti u svoju rutinu.
Dalje, pogledajte svoje slabosti. Zamislite neke zadatke koji vam uzrokuju nelagodu, stvari koje aktivno izbjegavate ili za koje se često čini da prate odugovlačenje. Iako se nikad nećete istaknuti u svemu što radite, na mnogim mjestima možete aktivno poboljšati ako uložite trud. Postoji toliko mnogo načina da naučite sada (sa svog kauča kod kuće) da nemate previše izgovora da barem ne pokušate.
Usredotočite se na vanjsku procjenu prijetnji i prilika. Razviti prilike kao sredstvo za prevladavanje prijetnji. Na primjer, svoje umirovljenje šefa možete shvatiti kao prijetnju, ali ako iskoristite priliku za razvoj snažne veze s novim menadžerom, tko zna koje su uzbudljive stvari pred vama. Prepoznajte svoje nedostatke i zbog čega se osjećate tjeskobno ili ugroženo - ali umjesto da se zadržavate na njima, pronađite način da ih riješite na način koji će vam dugoročno koristiti.
2. Što vas uzdiže?
Osvrnite se na trenutke na poslu kada ste osjetili nalet uzbuđenja. Čak i ako je ta iskra bila kratka, razmislite što ste radili u to vrijeme. Možda ste razgovarali s kupcem ili surađivali s vašim timom kako biste riješili problem ili planirali sa šefom kako povećati prihod. Bilo da se radi o izgradnji odnosa ili timskom radu ili vrhunskoj strategiji, identificirajte što vas inspirira i motivira, a zatim potražite načine kako to redovito uključiti u svoju trenutnu ulogu. (Opet, vaš menadžer je sjajna osoba s kojom možete razgovarati o tome.)
Oduvijek sam bio strastven prema kulturi na radnom mjestu, pa sam u jednom trenutku karijere, kada nisam bio posebno nadahnut ničim na čemu sam radio, kreirao i implementirao mentorski program koji je mladim zaposlenicima pružio izloženost rukovođenja, omogućujući tako iskusnim pojedinci priliku da vježbaju voditeljske vještine. Razmislite o inovativnim načinima na koje biste mogli iskoristiti svoje interese u svoju korist u uredu.
3. Kako se možete bolje povezati s drugima?
Lako se držati klika koje smo razvijali tijekom vremena, ali gdje je izazov i uzbuđenje u tome? Potaknite se da se ispostavite i upoznate nove ljude. Još uvijek možete napraviti vremena za produbljivanje odnosa koje ste već kultivirali, ali i pokušati uspostaviti nekoliko datuma za ručak ili jednostavno pitati suradnike koje ne poznajete da uzmu kavu.
Jednom sam poznavao mlađeg suradnika koji je zakazao 15-minutni sastanak sa svih 10 starijih menadžera u prodajnom timu tvrtke. Ispao je iz iskustva u boljim odnosima s vodstvom od većine svojih vršnjaka, a izbio je s novom strašću prema onome što radi svakodnevno. Uzimajući vremena za povezivanje može vas izložiti novim mogućnostima, informacijama koje otvaraju oči i boljim vezama.
4. Gdje možete lako unijeti promjene?
Promjena je rijetko jednostavna, pa razmislite o početku estetike na površini. Promijenite svoj stol. Kupite male biljke. Pripnite inspirativna umjetnička djela i objesite fotografije. Nakon što ste napravili taj skok, zakoračite dublje u promjene i ponovno procijenite neke svoje postupke kako biste pokušali uzdrmati svoju rutinu. Započnete li dan uvijek jednim putem? Zašto ne biste pokušali napraviti nešto drugačije?
Nakon što ste napravili neke male korake, pogledajte možete li zaroniti do kraja i krenuti još većim i smjelijim. Identificirajte jedno područje koje su vaši suradnici možda previdjeli ili nemaju vremena da se pozabave i prouče to. Postanite stručnjak, pokažite svoje vještine i provjerite niste li se pomaknuli barem par koraka radeći svakodnevno mljevenje što vas sprečava.
Ne kažem da morate nastaviti raditi ono što radite. Ako ste uložili napore kako biste poboljšali svoju situaciju i optimizirali svoju ulogu i uvjereni ste da nema smisla ostati, možda je vrijeme za veliku promjenu, koja će vas približiti onome što želite biti - čak i ako to nikad ne učinite postati zvijezda vlastite TV emisije.