Jeste li se ikad osjećali kao da ste na dnu dugog lanca vlasti? Prilično sigurni da u vašoj tvrtki nema dovoljno resursa koji bi vam pomogli da razvijete osnovne vještine zbog kojih ćete se kretati tim lancem? Pa, niste sami.
Prema godišnjem istraživanju Global Millennials, koje je Business Business naveo, a većina mladih radnika (dvije trećine!) Planira napustiti svoje položaje do 2020. godine. A 71% ljudi koji planiraju isploviti brod u sljedeće dvije godine to će učiniti jer smatraju da u njihovoj sadašnjoj organizaciji nema dovoljno resursa za razvoj vođe. Iako je to jasan pokazatelj da se kompanije moraju puno usavršavati, nedostatak jasnih prilika nije uvijek dobar razlog za napuštanje radnog mjesta koji volite.
Postoji puno različitih načina za razvijanje vještina vodstva - čak i ako nema službenih programa ili pjesama za vas. Jer biti vođa ne znači nositi titulu šefa, već povećati i postati onakva osoba kakvoj drugi teže.
Dakle, budući da ne biste trebali napuštati posao da biste pronašli šanse za rast u karijeri, evo načina za stvaranje tih prilika za sebe - bez obzira na to gdje radite.
1. Upoznajte svoj tim
Svi dobri vođe znaju članove svog tima - njihove snage, slabosti i kako se ljudi najbolje nadopunjuju. I ne kažem da trebate napraviti neke Devil Wears Prada- style razglednice svih podataka; samo započnite s jednostavnim razgovorima i gradite od tamo.
Uzmite vremena da zaista upoznate svoju tvrtku, njenu povijest, vrijednosti, industriju i odjela i ljude koji sve to rade - čak i ako povezivanje s suradnicima ne dolazi uvijek prirodno k vama. Mislite li da je vaš šef dospio tamo gdje je sada, a da prije toga ne istraži ili ne razumije kontekst svog rada?
Ako smatrate da je ovo izazovno, stvorite vrijeme u svom kalendaru kako biste bili sigurni da se događa, bilo da se radi o 30-minutnom ručku ili samo petominutnom trčanju kave s nekim koga ne poznajete previše dobro.
2. Pomozite vanjskom suradniku
Primijetite nekoga tko je u zadnje vrijeme super zaposlen ili pod stresom? Ponudite svoje slobodno vrijeme da mu pomognete ili preuzmete neke svoje zadatke. Bez obzira na to gdje spadate u hijerarhiju, još uvijek trebate prihvatiti mentalni stav timskog igrača - a to znači prepoznati vrijednost zajedničkog rada prema zajedničkom cilju.
Potrebna je velika zrelost da biste mogli dati prednost onome što je najviše potrebno i odgovoriti na to, čak i ako vas to odmah ne koristi ili ne zanima. Ako istinski radite na tome da budete podrška ili smjernice svojim vršnjacima, naučit ćete toliko više o komunikaciji, suradnji i povjerenju nego što ćete se razljutiti, vaš posao neće vas poslati na tu konferenciju vodstva.
Bonus: Prilično sam siguran da bi vas svi također voljeli jer se gotovo uvijek cijeni dodatna ruka.
3. Poduzmite inicijativu
Uvijek možete ići iznad i izvan svog trenutnog posla preuzimajući više odgovornosti u uredu. Što više radite, više učite o svom radnom mjestu i onome što ga glatko radi.
Ako u vašoj tvrtki primijetite nešto što nedostaje, lako možete saviti te upravljačke mišiće prepoznajući male slabosti i razvijajući planove za njihovo rješavanje.
Oni mogu biti od dobre za dugoročno, poput pisanja novog priručnika za trening ili reorganizacije internog pogona ili jednostavno o tome da pomognete odmah, poput pokazivanja novoj osobi u drugom timu kako koristiti masina za kopiranje.
Ti postupci - i veliki i mali - pokazuju vašem šefu da ste samo pokretač. Čak štoviše, zalaganje za suradnike ili prikazivanje novog zaposlenika svi su načini prakse u upravljanju, bez obzira na vaš trenutni položaj.
4. Zatražite više
Na kraju dana, ako ne smatrate da dovoljno rastete u svojoj tvrtki, napuštanje posla ne bi trebao biti vaš prvi poticaj. Sigurno, ako se zaista čini da nema mogućnosti za poboljšanje, možete razmisliti o potrazi za nečim novim. Ali razgovor s šefom mogao bi biti sve potreban da bi se stvari pretresale zbog radnih obaveza.
Ključno je ne ulaziti u razgovor na negativnu notu, već pripremiti se s određenim idejama za načine na koje biste mogli raditi na svojim voditeljskim sposobnostima. Možda volontirate za vođenje sastanaka tima, ili možda predlažete mentorstvo novim zaposlenicima, ili ako ste više osoba koja stoji iza scene, revidirate te stare priručnike za stil.
Ako ništa drugo, sjajna praksa ovog razgovora da se zalažete za sebe - ozbiljno, nitko nikada nije riješio problem ignorirajući ga. Velike su šanse da će vas šef zaista poštovati zbog vaše predanosti kompaniji i entuzijazma za preuzimanje više. Sve dok ste u mogućnosti dovršiti trenutni posao, izgledi su veliki, nećete biti odbijeni.
Vođe se ne događaju samo zato što su ih i drugi ljudi napravili na taj način. Potrebna je praksa, a ako izgledate dovoljno naporno i kreativni ste, primijetit ćete obilje skrivenih prilika oko sebe da ojačate taj voditeljski mišić.
