Skip to main content

3 načina Na koji se suradnici mogu otpustiti nakon otpuštanja - muze

Jonathan Haidt: Religion, evolution, and the ecstasy of self-transcendence (Travanj 2025)

Jonathan Haidt: Religion, evolution, and the ecstasy of self-transcendence (Travanj 2025)
Anonim

Ponekad se dogodi ono najgore i izgubiš posao. Možda je ispalo iz plave boje ili ste možda vidjeli pismo na zidu. Bilo kako bilo, nervoza je bolna i bolna i svaki drugi sinonim za stres.

Nema brzog popravljanja. Ali oslanjanje na one koji prolaze kroz isto iskustvo - i prepuštanje njima da se oslanjaju na vas - može vam pomoći da postupak postane manje neodoljiv i svakako manje usamljen.

Zato sam se toliko nadahnuo kada sam saznao za sve primjere suradnika koji su se udružili nakon masovnih otpuštanja ili zatvaranja tvrtke. Podsjetnik je da izgubiti posao nije kraj svijeta, čak i kad se tako osjeća.

U nastavku su navedena tri načina na koji se vi i vaši kolege možete međusobno podržavati ako ste u sličnoj situaciji (ili ste nervozni ako vam uskoro može), a sve se temelji na stvarnim pričama ljudi koji su bili tamo.

1. Napravite web mjesto koje će profilirati svačije znanje

Kad je Kim Reedy čitala opis za ulogu u koju će na kraju sletjeti kod Rosetta Stonea, "cijeli put kroz mene bio je samo ushićen", kaže ona. Imala je eklektičnu pozadinu koja je uključivala puno putovanja, jezika i pisanja, i "baš mi je odgovaralo."

U to vrijeme, "tvrtka je rasla tako brzo da ste se mogli prilično zapetljati u bilo koji odjel", sjeća se Reedy. Ali rast nije trajao. U nekoliko godina tvrtka je otpuštala ljude. Reedy i nekolicina drugih prerezani su u ožujku 2013. godine.

Ona i mnoge njezine kolege doselili su se iz cijele zemlje i svijeta kako bi pronašli posao u gradu koji nije imao čitavu drugu industriju, pa su masovna otpuštanja značila ne samo izgubiti posao, već i napustiti svoje domove.

Jedna suradnica Rosetta Stone, Laura Dent, radila je s članom gradskog vijeća kako bi sastavila mrežni sastanak s lokalnim poslovnim čelnicima, gdje je Reedy upoznala svog budućeg šefa. A Reedy je surađivala s drugom alum, Rosalind O'Brien, na stvaranju web stranice. U vašem gradu, našem gradu predstavljeni su profili bivših zaposlenika Rosetta Stone koji detaljno navode njihovu stručnost, iskustvo i vrstu posla koji ih zanima kako bi im pomogli da ih posao pronađe. I uspjelo je. Stranica je vodila razgovore i slobodne projekte.

"Imali smo osjećaj sposobnosti i sposobnosti", kaže Reedy, koji je sada direktor za komunikacije u JMU X-Labs. "Svi smo se preselili ovamo", pomislili su dok su se udružili i skužili: "Koji je sljedeći korak?"

2. Pokrenite internetsku grupu za dijeljenje mogućnosti

Kad se Katharine Richardson nakon rođenja djece vratila na posao sa punim radnim vremenom, postala je direktorica marketinga u instrument kompaniji u Nashvilleu. Ali njoj nije trebalo dugo da shvati u kakvu je užasnu okolinu ušla.

"Bilo je to jednostavno apsolutno ludo mjesto za rad", objašnjava ona. "Glavni direktor stalno bi otpuštao ljude. Nikad niste znali kad dolazi … Šalili smo se da je imao jedan od onih kotača u svom uredu i ako je sletio na vas to je bio vaš dan. "

A onda je jednog dana u 2007. godini - gledajući nekoliko drugih kolega kako odlaze - došao red. Morala je ostati još nekoliko mjeseci kako bi radila na nekoliko projekata, ali već je pomagala svima koji su već otišli. A nakon što je bila zauvijek, pokrenula je popis e-pošte za ono što su zvali njihova udruga alumnija.

"Svaki put kad bi nekoga pustili, mi bismo im se obratili i pozdravili ih u grupi te im čestitali na diplomiranju. A počeli smo umrežavati se i pomagati se međusobno i pronalaziti druge poslove ", kaže ona. "Zaista vam pomaže kada izlazite iz okruženja u kojem se zlostavljaju", kaže ona. "Imajući druge ljude koji su prošli kroz to, koji su preživjeli i uspijevali na drugoj strani, čini se da se osjećaš puno bolje."

Objavljivali su otvorena radna mjesta, veze i dobre vijesti kad god su ih imali. Richardson je pokrenula vlastitu marketinšku agenciju i dobila je jednog od svojih prvih klijenata preko bivšeg CMO-a. Sjeća se barem četiri ili pet drugih poslova koji su izašli iz grupe alumni. I dok je popis liste e-pošte od kada je umirovljen, još uvijek postoji Facebook grupa s kojom se alume održavaju u kontaktu.

3. Skočite pravo natrag i zajedno napravite nešto novo

Osoblje DNAinfo i Gotamističke mreže nisu unaprijed obavijestili o gašenju svoje tvrtke.

„Otkrivali smo to istovremeno s našim čitateljima i sa ostatkom svijeta“, kaže Stephanie Lulay, viša urednica u DNAinfo Chicago. "Reći da je to bilo poražavajuće predstavlja potcjenjivanje", dodaje ona, ne samo osoblju, već i čitateljima koji su se obraćali pozivima da na neki način vrate izvještavanje o lokalnim vijestima.

Bilo je dosta bijesa i tuge okolo. Ali nekoliko sati razgovarali su o pokretanju nečeg novog, a narednog ponedjeljka, Lulay, zajedno s Jen Sabella, koja je bila zamjenica urednika i direktorica društvenih medija, i Shamus Toomey, koji je bio glavni urednik i poznat za mnoge novinare kao "newsdad", ozbiljno su se sastajali oko toga što će postati Block Club Chicago.

Formirali su tim koji se sastojao prije svega od DNAinfo Chicago aluma, sastajali su se gotovo svaki dan u kafićima po cijelom gradu, prikupili 183.720 dolara od 3.143 potpora Kickstarter kampanjom, dobili početni novac i podršku Civil-a, a novu stranicu pokrenuli su u lipnju 2018. godine.

"Volimo biti oko sebe i razgovarati o najgorih sranja ikad", kaže Sabella. "Jednostavno imamo leđa jedni drugima", dodaje ona. To ih je, i njihova zajednička predanost misiji pokrivanja čikaških četvrti, navelo da razgovaraju o izgradnji nečeg novog kad je šok od gubitka starog još bio svjež.

U svakoj od tih priča katastrofa je zbližavala suradnike. Ali najviše mi se ističe to što su uspostavili snažne veze i zajednice ili bili dio podržavajuće kulture mnogo prije nego što su izgubili posao. A te veze pomogle su im da prođu kroz teška vremena.

Tijekom naših razgovora, oni nisu samo spominjali pomoć u traženju posla, već su također isticali emocionalnu podršku koju su pružali jedno drugome. Uzmite primjer Rosetta Stonea. Budući da su se mnogi od njih doselili daleko od kuće, postali su prijatelji jednih i drugih, provodili vrijeme zajedno na poslu i izvan njega. Potonji se nastavio nakon otpuštanja. Organizirali su večere, naučili ljuljati ples i ljubili se po parkovima. Ili možete pogledati grupu Nashville. Nisu samo dijelili otvore jedan s drugim. Također su se sastajali na ručku jednom tjedno, družili se za kave i rođendane i vesele sate, a sastajali su se i na sajmovima.

"Bili smo tako uska pletena skupina jer se osjećamo kao da smo zajedno bili u bitci. Osjećamo se kao da smo bili drugovi u ratu ", kaže Richardson. Dolazeći iz takvog stresnog okruženja "počeli ste dovoditi u pitanje svoju sposobnost i vaše samopouzdanje je stvarno uzdrmano. Učinili smo mnogo da bismo izgradili međusobno samopouzdanje, ”dodaje ona. "Emocionalna podrška bila je vjerojatno jednako vrijedna kao i podrška u karijeri."

Zadnji redak je ključan - jer ne radi se samo o dijeljenju savjeta o nastavljanju života ili potencijalnim potencijalnim klijentima. Radi se o tome da budemo tu jedno za drugo da proživite iskustvo koje stvarno vi i vaši kolege možete razumjeti - i prije i nakon trenutka velike krize. Pa dok vas može usplamsati situacija, zapamtite da niste sami. Mreža podrške možda je udaljena samo e-poštu.