Pet tjedana izlaska s Vijayom, strah me obuzeo. Ne toliko o samoj vezi, već o tome kako ću povrh toga upravljati svojim poslom.
Bila sam zaključana u rutini usredotočenoj na rad nakon sati i odgovaranje na e-poštu svake večeri. Sada su odjednom moje večeri bile s njim. Kako sam trebao nadoknaditi napuštanje posla ranije? Da li bi moj učinak i utjecaj naletio?
Ono što sam otkrio iznenadilo me. Moj rad uopće nije patio. Zapravo, moj tim je uspio, a moj se trener pohvalio onim što je vidjela kao pozitivan pomak.
Rad manje, zapravo me učinio efikasnijim, kao i sretnijim. Imao sam bolji stav i bistriju glavu. Umjesto da radim duže sate iz navike, postajala sam svjesnija što trebam učiniti da bih bila učinkovita i više razmišljala o tome kada trebate sprintati, a kada se olakšati.
Naučio sam i još uvijek učim tri velike, važne lekcije iz tog iskustva:
1. Stavovi su zarazni
Kada sam predavao četvrti razred, jedan od mojih mentora rekao mi je da prihvatim maksimu, "ti si vrijeme." Da sam se pojavio lošeg raspoloženja, proslijedio bih to svojim učenicima i imao sobu punu škrtosti. djeca na mojim rukama.
Isti princip vrijedi i za moje interakcije kao rukovoditelja - ako sam iscrpljen i spretan, dugo će trajati da moj tim uhvati pogrešku negativnosti.
Kad sam počeo manje raditi, bio sam u mogućnosti donijeti više radosti i entuzijazma u ured, i vidio sam da se to odražava na moj tim. Shvatio sam da je kao vođa moja odgovornost pokazati se na najbolji mogući način kako to mogu učiniti i svi ostali, a to znači dati sebi vremena za odmor i ponovno punjenje.
2. Važne odluke zahtijevaju sobu za disanje
Donosim puno odluka tijekom dana. Trebamo li zaposliti ovu osobu? Trebamo li pokrenuti ovu značajku? Kako se nosimo s tim uznemirenim kupcem? Ti izbori zahtijevaju da se povučem i pogledam veliku sliku, da strpljivo i pažljivo slušam dionike i da objektivno razmotrim svačiji doprinos prije poziva.
Kad sam se zaglavio u obrascu neprestanog rada, lako bih mogao pasti u režim panike i prebrzo izvršiti nešto.
Jednom kad sam počeo davati nešto zastoja, bio sam u mogućnosti donijeti pametnije odluke. I promjena je imala efekt varanja: Budući da je moj tim vidio kako mirno reagiram na škakljive situacije, bili su u stanju ostati prizemljeni i donijeti bolje odluke.
Jedno mi je izvješće nedavno reklo da me u kriznim trenucima gleda na isti način kao i na stjuardesa u avionu koji putuje turbulencijama. Budući da djelujem cool i sakupljeno, ona ne paniči. Da sam se svađala, pretpostavila bi da idemo dolje. Taj je komentar bio dobar podsjetnik na važnost davanja sebi prostora koji trebam razmisliti o stvarima.
3. Rad treba život da bi bio uspješan
U našoj kulturi orijentiranoj karijeri često balansiranje između posla i života smatramo igrom sa nultom sumom: Što više dodate životu, više ćete oduzeti od posla i obrnuto.
Ali naši životi nisu tako uredno razdijeljeni. Ako se želite pokazati na poslu kao dobro prizemljen, opušten i usredotočen kolega, morate to učiniti u ostatku života koji vas čini prizemljenom, opuštenom i usredotočenom osobom. Možda to znači da vikendom odvedete jednom mjesečno, provedete sat vremena čitajući u kafiću svake večeri ili se odjavite sa svih tehnologija do 21 sat.
Važno je zapamtiti da odlazak na slobodno vrijeme nije popuštanje - ponekad je to najodgovornija, profesionalnija i produktivnija stvar koju možete učiniti.
Oh, i za slučaj da se pitate što se dogodilo s Vijayom - upravo smo proslavili svoju prvu godišnjicu vjenčanja s odmorom.
