Jeste li spremni napustiti svoj korporativni posao i svoju klaustrofobičnu kabinu za rad u startu? Super! Postoji samo jedan ulov: Iako možda posjedujete vještine potrebne za uspjeh u takvom okruženju, na papiru se čini da ste pretjerano kvalificirani - ili još gore, jednostavno ne odgovara.
To znači da umjesto fokusiranja na vaše specifične vještine tijekom intervjua, morate dokazati zašto želite biti u kulturi koja se neprestano razvija, kao i koje jedinstvene karakteristike možete unijeti za stol prvog dana.
U nastavku, 13 utemeljitelja startupa iz Vijeća za mlade poduzetnike (YEC) objašnjavaju točno kako očekuju da će iskusniji kandidati dokazati da se uklapaju u startup okruženje.
1. Dokažite kako možete riješiti probleme tvrtke
Startupi imaju previše posla i nedovoljno ljudi. Dakle, ako osoba koja traži posao može izraziti kako može riješiti specifične probleme s kojima se tvrtka suočava i postići rezultate, mnoge druge brige idu na put. Glavni lijevi je trošak. Tada kandidat mora objasniti da se njegov ili njezin interes za taj posao ne odnosi na novac, nego na ispunjavanje određenih osobnih ciljeva.
2. Izložite svoju strast za misiju tvrtke
Osude i motivacija mnogo su važniji za kandidata (posebno kandidata više razine) od iskustva. 'Želim raditi u startuu' užasna je motivacija za prijavu. Dobra motivacija je pronalazak tvrtke čija misija odjekuje s vama, čije se vrijednosti podudaraju s vašim i čiji ciljevi savršeno funkcioniraju s vašim postavljenim vještinama.
3. Jasno pojasni da si na Dugom vuku
Želim znati koristiš li moju tvrtku kao pit stop dok se ne pojavi tvoja sljedeća sjajna prilika. Startupi ovih dana imaju puno pompe i panachea, a stvarnost biti u jednomu nije u tome što perks nema i nestrukturira sve. Pokažite mi kako ste to riješili, posebno kada stvari postanu teške.
4. Pokažite svoju sposobnost obavljanja više od jedne uloge
Ako mi dođe neka iskusna osoba, uvijek vidim može li on ili ona obavljati više uloga. Kao pokretanje, potrebno nam je manje resursa da bismo stvorili više kako bismo smanjili troškove. Ako aspiranti mogu preuzeti više uloga, ne moramo smanjivati plaću. To je za mene najuvjerljivija poanta.
5. Objasnite svoje unutarnje i vanjske motivacije
Većina ljudi koji dolaze iz velikih tvrtki da se pridruže startupima u konačnici se odriču vanjskih motivacija (plaće i pogodnosti) za unutarnje motivacije (svrha, misija), što je razumna zamjena. No, važno je da kandidat to artikulira i da razjasni što to zapravo znači. Vaš će startup neizbježno proći kroz ekstremne izazove, a ovo će razumijevanje biti pozvano.
6. Potaknite granice
Najbolje pitanje koje možete postaviti menadžeru za zapošljavanje: 'Koji je vaš najveći problem? Želim to riješiti. ' Na ZappRx-u želim zaposliti kvalificirane ljude koji zauzvrat žele pomaknuti granice na područje koje možda ne znaju, ali imaju nagon i interes da sanjaju velike stvari i da rade na mom timu.
7. Spomenite svoje sporedne projekte
Volim gledati sporedne projekte potencijalnih kandidata. Čak i ako nisu kvalificirani, gledanje njihove kreativnosti i marketinških vještina za mene je nešto mnogo važnije.
8. Pokažite svoj poduzetnički duh
Ako vam je motivacija za rad u startu, recite priče na toj temi. Razgovarajte o tome kako ste organizirali prodaju garaže u zajednici ili kako savjetujete društvene mreže za svoje prijatelje. Stvaranje nečega iz ničega je ono što me se najviše dojmilo.
9. Ne zadržavajte ništa
Netko tko ima puno iskustva može puno dodati vašem startupu, ali on se mora prilagoditi vašoj kulturi i načinu poslovanja. Iako je osoba možda pretjerano kvalificirana, i dalje mora biti spuštena do Zemlje da bi shvatila kada bi mogla upotrijebiti pomoć ili naučiti nešto novo. Ako kandidat može priznati kada je pogriješio ili se može poboljšati, to je dobar znak njegove prilagodljivosti.
10. Dokažite to kroz radnu povijest
Prikazivanje je uvijek bolje nego pričanje. Želim vidjeti kroz vašu radnu povijest da ste rizikovali svojom karijerom. Ako ste radili standardni put karijere, teže ću vjerovati da sada želite riskirati. Ako ste se pokazali voljni riskirati zbog nečega u što vjerujete, to će učiniti puno da me uvjerite da ćete biti stabilan i produktivan član tima.
11. Dokažite to u postupku
Vještine i kvalifikacije su važne. Ali ono što stvarno želim vidjeti kako bih se uvjerio da se netko uklapa u moj startup, nije baš opipljivo. To je kulturološki stane; osobnu, dodanu vrijednost koju će ova osoba ponuditi timu. To je kombinacija ličnosti i sposobnosti koja će mu ili omogućiti da djeluje u mom timu ili će biti isključena.
12. Pokažite da volite izazov
Početni stil života nije toliko glamurozan koliko to mnogi čine. Želim vidjeti i osjetiti činjenicu da volite dobar izazov i da je to veliki motivirajući faktor prema "stvaranju skoka". Pokažite mi kako ste se u prošlosti borili sa sličnim izazovima i zašto vam to dobro odgovara. Intrizivna motivacija može biti najveća motivacija svih.
13. Pokažite svoju strast
Za mene, radi se o tome koliko će strastvena i angažirana kandidatkinja biti na poslu za koji je angažiramo. Sve više i više menadžera traži da se vrate u rovove. Oni promašuju da im prljave ruke rade svakodnevni posao na koji su rezali zube prije nego što su počeli upravljati ljudima
