Skip to main content

13 pitanja o kojima bi svaki voditelj trebao razmišljati (često)

How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | Scott Galloway (Travanj 2025)

How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | Scott Galloway (Travanj 2025)
Anonim

Ovo zvuči kao čudno pitanje - u stvari, za one od nas koji imaju sastanke na zadatku i popise obaveza dugačku kilometar, moglo bi zvučati sasvim glupo.

Ali ako ste menadžer, vođa ili poduzetnik, vrijedi razmišljati. Kao što Dov Frohman u svojoj knjizi „ Leadership the Hard Way “ objašnjava, vođe s dovoljno „slopa“ u svojim rasporedima mogu razmišljati o lekcijama koje su naučile i strategizirati ih za budućnost na način da ljudi s prepunim rasporedom jednostavno ne mogu.

Ovo je samo jedno od nevjerojatno pronicljivih pitanja koja je Inc. postavila u „100 sjajnih pitanja koje svaki poduzetnik treba postaviti“ - popisu koji sadrži preporuke uspješnih poslovnih lidera o tome što bi lideri budućnosti trebali redovno postavljati sebi. Iako citati na popisu mogu pomoći poduzetnicima da razmisle o svemu, od konkurentske strategije do inovacije proizvoda, mi smo mislili da su neki od najboljih sitnica korisni postupci menadžera u bilo kojoj tvrtki i na bilo kojoj razini.

Evo kratkog pregleda naših (prilagođenih) favorita s popisa - da se danas zapitate.

  1. Kako je raditi za mene?
  2. Što me sprečava da napravim promjene za koje znam da će me učiniti učinkovitijim vođom?
  3. Ako nitko nikada ne sazna za moja dostignuća, kako bih drugačije vodio?
  4. Jesu li moji zaposlenici danas napredovali?
  5. Kad bih morao napustiti organizaciju na godinu dana i jedina komunikacija koju sam mogao imati sa zaposlenicima bio je jedan jedini odlomak, što bih napisala?
  6. Što sam propustio u intervjuu za najgori najam koji sam ikada napravio?
  7. Kako način na koji mislim i obrađuje informacije utječe na moju organizacijsku kulturu?
  8. Imaju li moji zaposlenici svaki dan ono što najbolje rade?
  9. Vidim li više potencijala u ljudima nego što imaju u sebi?
  10. Zašto bi me ljudi slušali?
  11. Kako potaknuti ljude da preuzmu kontrolu i odgovornost?
  12. Znam li što radim? A koga da zovem ako ne?

Kao što objašnjava Warren Berger, autor knjige „ljepše pitanje“ , postavljanje dobrih pitanja i čineći to često „otvara ljude novim idejama i mogućnostima.“ Dakle, bez obzira gdje se nalazili i kamo krećete, vrijeme to činite redovito, Odgovori - i što je još važnije, što vi radite s njima - odvest će vas daleko.