Jednom, davno, radio sam u brzo rastućoj tehnološkoj kompaniji. Za sve namjere i svrhe, organizacija ga je zalijepila, slanjem savjetnika iz cijele zemlje na rad s organizacijama na rješavanju tehničkih problema. Sve zvuči sjajno, zar ne? Trebalo mi je samo nekoliko mjeseci da primjetim stvari s kojima sam daleko od ugodnih.
Projekti klijenta bili bi obuhvaćeni kako bi se ostavili ključni dijelovi rješenja, tako da bi kad je tvrtka isporučila posao, klijent morao ponovno angažirati nas kako bismo isporučili komade koji su u početku nedostajali.
Činilo se da je neizgovorena taktika prodaje, ali što god to bilo, puklo je posve neiskrenstvo i izrazito nepoštovanje klijenta i zaposlenika.
Možda ste u vašem društvu vidjeli slična sjenovita podrivanja. Možda ste vidjeli da netko „popravlja“ izvješće kako bi ga bolje čitalo za C-paket ili za investitore. Možda ste čuli menadžera pomoću osobnih napada kako bi ljude doveli u red. Ili ste možda vidjeli oženjenog kolegu u aferi s nekim drugim suradnikom.
Što nas dovodi do ideje integriteta.
Brené Brown, istraživač i autor, ovako definira:
„Integritet odabire hrabrost nad udobnošću; odabir onoga što je ispravno nad onim što je zabavno, brzo ili jednostavno; i odabiru kako vježbati naše vrijednosti, a ne da ih jednostavno ispovijedamo. "
Udara nokat po glavi, zar ne? Znam da znate integritet kad ga vidite. Ali što učiniti ako naiđete da radite s nekim kome nedostaje? Evo tri načina za rješavanje:
1. Vlastita vaša priča
Kad vidite da netko radi nešto čemu, u vašim očima, nedostaje integriteta, lako je preskočiti pravo na prosudbu.
Čelnici te tvrtke koju sam gore opisao? Rekao sam sebi da su grozni ljudi najgoreg reda i da nemaju pravo voditi tvrtku. Gledate ljude kako manipuliraju činjenicama ili samo izmišljaju nešto kao dio svog posla? Moglo bi se reći da su u osnovi nepošteni i uvjereni u to da se neminovno svi mogu rasplesti. Ako otkrijete dvoje suradnika koji vode izvanbračnu vezu, možda ćete biti zgroženi i pitate se kako mogu živjeti sa sobom.
Vaš mozak tkne narativ koji vas stavlja u ispravno, a druge izravno u pogrešno, i to je priča koju sami ispričate.
Nisu u pravu. Oni su loši. Nikada ne biste učinili nešto takvo, tako da ste u pravu i dobri.
Već ste čuli, ali vrijedi ponoviti: Nitko nije savršen. A vaša priča možda uopće nije cijela priča. Rijetko je. Umjesto da svoje pretpostavke pokrećete narativu, uzmite ono što znate da je istina i pogledajte možete li učiniti korak natrag da procijenite svoje neiskorištene osjećaje. Kad primijetite kako skačete zaključcima, otpuštate se ili označavate ljude kao pogrešne (i sebe kao prave), razmislite o ova tri pitanja:
- Koju priču stvarate? Pažljivo pogledajte koje su vas emocije pobudile i priča zbog kojih ih stežete, čak i ako vas - pogotovo ako - čini neugodnim.
- Što ako pustite tu priču i dramu?
- Što bi se moglo dogoditi ako zauzmete velikodušnije stajalište?
Svjetlo prosipanja na ova pitanja može vam pomoći izvući fokus iz drame i izbjeći krivicu. Ponekad, radeći to, možete naučiti nešto uvidno u sebi.
2. Posadite stopala
Kad netko s kime radite pokazuje očigledan nedostatak integriteta, neke uobičajene mogućnosti uključuju:
- Sisajući je tako duboko i pretvarajući se da nikad ništa niste vidjeli.
- Poticanje na borbu. Kako se usuđuju?
- Bacite trag nepristojnih sitnih krušnih mrvica za koje se nadamo da će sve to raznijeti.
Teško je znati što učiniti pred nekim čijim se likom smatrate upitnim, ali prikladniji odgovor na nedostatak integriteta je poštivanje granica vašeg vlastitog integriteta.
To se svodi na ono na što ste spremni i sposobni raditi kompromis, a što niste. Ako vam se koža uplete u nešto neprijatno, onda shvatite da je postavljanje stopala i govoreći da ne možete biti dio toga prava stvar za vas. Ako vam se pomisao na gledanje neprekidne neetičke prakse potpuno protivi onome u što vjerujete, znajte da ćete privatno izraziti svoju nelagodu menadžeru ispravno.
Ili ako ništa učiniti dok vidite bliskog kolegu kako pada dublje u ilegalnu vezu leti se usprkos onome što za vas znači prijateljstvo i podrška, onda nuditi prijateljsko uho može biti sasvim prikladno. S druge strane, ako niste dovoljno bliski da biste im pružili podršku, možda će vam granica prijateljstva navesti da se ne miješate i ne postajete kompliciraniji.
Kad prepoznate vrijednosti koje su u vašim kostima. one stvari koje su vam najvažnije, u crijevima ćete znati što trebate učiniti. Koje su vam stvari najvažnije, stvari koje bi vas pretvorile u nekoga koga niste voljeli ili poštovali?
Nema svrhe biti pobožan ili pravedan prema tim stvarima, ali kada nedostatak integriteta utječe na vaš dan, u najmanju ruku, dugujete sami sebi da reagirate na temelju vlastitih granica i snage karaktera.
3. Profesionalizam ne isključuje iskrenost
Ako se suočite sa situacijom koja je manje škakljiva i čista, profesionalizam bi vam mogao sugerirati da držite glavu dolje i ostanete usredotočeni na posao. Ne ljuljaj čamac. Kloniti se. Ne budi od toga.
To ima smisla. Radno mjesto nije socijalni klub ili obiteljska jedinica, to je mjesto rada, mjesto na kojem se postižu dobri osobni preferenci.
Ali ovih dana svi znamo da organizacija najbolje funkcionira kad ljudi unutar nje rade zajedno s zajedničkim vrijednostima i vizijom. Kad ljudi na radnom mjestu odaberu utjehu nad hrabrošću, kad odaberu ono što je brzo ili jednostavno nad onim što je ispravno i kad ispoštuju vrijednosti, umjesto da ih zapravo prakticiraju, organizacija je osuđena na propast.
Pojam profesionalizma kao "spustanje glave" ili "vuce stranacku liniju" je mrtav. U današnjem svijetu, profesionalizam zahtijeva da se ponašate pošteno i hrabro kad vidite nešto čemu nedostaje integriteta.
Potpuno ste u pravu da razgovarate s menadžerom ili ga potaknete sa uključenim pojedincem ako vidite nešto nepošteno u organizaciji koja procjenjuje poštenost. Obavezno predložite drugačiji, bolji pristup na sastancima svog tima ako primijetite nešto neetično što postaje norma. Ili odredite kako nečije toksično ponašanje može utjecati na druge ako vidite da neko djeluje s nedostatkom poštovanja; čak i dajte osobi do znanja da je potreban drugačiji standard ponašanja da bi svi mogli učiniti veliko.
To ne znači biti tattletale; to znači pokazati hrabrost i zatražiti bolji način. To ne znači da se pribjegava spuštanju; to znači težnju za otvorenošću i raspravom. To ne znači da zauzimate stav suca, ali to znači i očekivanje osnovnog ponašanja koje je utemeljeno na poštovanju.
Govoriti, naravno, treba imati hrabrosti. Zahtijeva da se učinite ranjivima. To je nešto zbog čega će se uvijek osjećati nelagodno, ali ako se i on osjeća dobro, onda ste na pravom putu.
Činjenica je da će se na radnom mjestu uvijek naći ljudi s nedostatkom integriteta, jer će uvijek biti ljudi koji se bore da pronađu svoj put - a to je zapravo nedostatak integriteta.
Možda je jedini način rada s ovakvim ljudima rad s njima iz integriteta.
Uvijek počinje s vama. Ali na kraju, ako se i dalje osjećate kompromitirano ili ako vaš učinak pati nakon što ste pronašli hrabrost da ispoštujete vlastite vrijednosti i integritet, možda je došlo vrijeme da ponovo iskoristite taj svoj integritet i počnete tražiti novi posao,
