Bez obzira na vašu ulogu u neprofitnoj organizaciji, grantwriting je vještina koja će vam pomoći u karijeri. Zaklade su bile odgovorne za financiranje od 52 milijarde dolara u 2012. godini, a bespovratna sredstva obično predstavljaju veliki dio godišnjeg proračuna većine organizacija.
Čak i ako se specijalizirate za velike poklone ili događaje, ključno je da svaki alat za prikupljanje sredstava - uključujući program i ostalo administrativno osoblje, koji će se morati snalaziti po potrebi - posjeduje ovu vještinu.
Pa kako započeti s prvim (ili sljedećim) prijedlogom? Postavite sebi ova tri pitanja:
1. Što trebam?
Šokirali biste se koliko ljudi sjede da pišu prijedloge grantova misleći isključivo: OK, treba nam novac . Iako je to nesumnjivo istina, morate znati koliko novca trebate i kako ga namjeravate potrošiti.
Postoje dvije različite vrste bespovratnih sredstava: Ograničene potpore mogu se trošiti samo na određene programe, dok se opće operativne potpore mogu potrošiti na bilo koji organizacijski trošak, uključujući plaće, naknade i komunalije. Trebali biste imati osjećaj koji su financiranje prioriteti vaše organizacije i imati dostupne podatke o proračunu prije nego što započnete s upisivanjem tog prijedloga.
Trebali biste znati i kako će to financiranje utjecati na vašu organizaciju. Ako dobijete potporu, hoće li to značiti da možete proširiti programiranje? Ili će to značiti da možete nastaviti sa svojim trenutnim programiranjem? Postoji li kriza koju bi vam ovo financiranje moglo pomoći da spriječite? Poznavanje odgovora na ova pitanja pomoći će vam definirati vašu prednost i učinkovitije prepoznati potencijalne davače sredstava.
2. Zašto bi bilo koga briga?
Da biste osigurali financiranje, morate tvrditi da vaša organizacija radi posao koji je zaista važan za vaše klijente i za vanjsku zajednicu. U načinu davanja grantova, to se naziva „izjava slučaja“.
Na primjer, ako radite na programu prehrane za mlade, možda biste željeli razgovarati o tome kako zdrava prehrana poboljšava ocjene djece ili o tome da se nezdrave navike u djetinjstvu obično prenose u odraslu dob. Donesite podatke stranih istraživačkih institucija ili iz povijesti programa koji dokazuju da je vaš pristup dobar.
Imajte na umu da je konkurencija kruta, stoga obavezno budite jasni kako vaša organizacija daje jedinstven doprinos na terenu.
3. Što je potrebno Funderu?
Sad kad ste shvatili slučaj koji trebate napraviti, morate shvatiti potrebe druge polovine jednadžbe: fundara. Srećom, većina zaklada ovih dana ima web stranice na kojima jasno objašnjavaju svoje smjernice za svaku potporu i opisuju pitanja na koja želite odgovoriti.
Ako to ne urade, pogledajte ostale organizacije koje su financirale u prošlosti (te informacije možete pronaći na njihovim 990 obrascima) ili bilo koju novinu koju su primili u vezi s njihovom misijom. A ako ono što traže ne odgovara onome što vam je potrebno, nastavite dalje. Ne trošite svoje - ili vrijeme utemeljitelja - na pronalaženje projekta koji ih ne zanima.
Čak i ako aplikacija to ne zahtijeva, obično sastavim kratak odlomak s jasnim opisom načina na koji se raspoređuju moj program i prioriteti zaklade. Ja oponašam njihov jezik kako bih bio siguran da se osjeća dobro prema meni. Na primjer, moja organizacija može nazvati naše klijente kao "neovisne starije osobe", dok ih zaklada naziva "aktivnim stanovništvom" - to je u redu. Ali ako koriste jezik poput "ranjivih starijih osoba", to ne opisuje precizno naše klijente, čak i ako tehnički govorimo o istoj dobnoj skupini.
Kada mu pristupite na pravi način, pisanje grantova može biti nevjerojatno korisna vještina koju imate u svom repertoaru. Čak i ako ne vodite aktivnosti prikupljanja sredstava, postavljanje ova tri pitanja dok radite na grantu s timom razdvojit će vas od ostalih sudionika, koji su zabrinuti samo zbog svog dijela zagonetke. Osiguravanje financiranja i unapređenje vaše karijere? To je win-win.
