Kada je u pitanju privlačnost talenata, teško je znati što vrhunski kandidati žele od vas.
Svakako, unutarnji pogled u vaš ured, informacije o vašim prednostima i fotografije s zabavnih izleta tvrtke zasigurno ne štete.
Ali kad je talent željan otkriti kako je zapravo raditi za svoju organizaciju, jedna stvar ima veću težinu od bilo čega drugoga: zagovaranje zaposlenika .
Što je zagovaranje zaposlenika?
Evo naše najjednostavnije definicije zagovaranja zaposlenika: preporuka ili promocija vaše tvrtke od strane trenutnih zaposlenika. Kao zagovornici, oni su ti koji šire vijest o vašoj misiji, kulturi tima, temeljnim vrijednostima i onome što je zapravo voljeti raditi u svom uredu svaki dan.
Zagovaranje zaposlenika može imati različite oblike - može se odvijati osobno i putem interneta.
Na primjer, recimo da jedan od vaših zaposlenika razgovara o nedavnoj volonterskoj inicijativi vaše tvrtke na večeri s prijateljem ili netko objavljuje fotografiju na svom Instagramu s nedavnog timskog društvenog događaja. To su oba primjera zagovaranja zaposlenika koja se događaju u stvarnom vremenu.
Je li zagovaranje zaposlenika doista važno?
Pitate se zašto je zagovaranje zaposlenika važno? Pa, postoji razlog da tvrtke nestrpljivo traže da zaposlenici proaktivno ispričaju svoje priče, dijele svoja pozitivna iskustva i pojačaju napore svojih poslodavaca na markiranju: jer to ozbiljno djeluje.
Kada je riječ o privlačnosti talenata i vašoj marketinškoj strategiji zapošljavanja, zalaganje zaposlenika je velik dio zagonetke.
Zapravo se vaši zaposlenici žele uključiti. Prema vlastitom istraživanju korisnika Muse za 2018. godinu, 42% ispitanika reklo je da bi njihova tvrtka mogla učiniti bolji posao privlačeći talente uključivanjem sadašnjih zaposlenika koji će podijeliti svoja iskustva.
Zagovaranje zaposlenika nadilazi postizanje talenta na vratima - također im pomaže da steknu bolje razumijevanje vaše tvrtke i bez obzira na to je li negdje negdje za koje se vidi da rade i budu uspješni.
U istom istraživanju naših korisnika Muse 59% ispitanika odgovorilo je da su izjave provjerenih zaposlenika među najkorisnijim vrstama sadržaja kada odlučuju je li neka tvrtka dobro za njih, dok je 85% reklo da je reputacija tvrtke „važna“ ili "vrlo važno" kada razmišljaju o radu tamo.
Dakle, ukratko, zalaganje zaposlenika je mnogo više od "lijepog za imati" za vašu tvrtku - od suštinske je važnosti ako se želite obratiti vrhunskim talentima i pružiti iznimno iskustvo kandidatima.
Kako možete izgraditi vlastiti program zagovaranja zaposlenika?
Prodavate se na važnost zalaganja zaposlenika kao temeljnog dijela svoje robne marke i vaše strategije zapošljavanja.
No još uvijek ostaje jedno veliko pitanje: kako zapravo izgraditi program zagovaranja zaposlenika? Znate da nije nešto što će se dogoditi samo od sebe - to zahtijeva malo promišljenog planiranja, vremena i truda.
Evo dobre vijesti: Najnovija e-knjiga može vam pomoći da započnete. Skupa s najboljim praksama zagovaranja zaposlenika, primjerima tvrtki koje to rade ispravno i djelotvornim koracima koje možete slijediti, razmislite o ovom vodiču za pokretanje i pokretanje vlastitog programa zagovaranja zaposlenika i privlačenje talenta koji stvarno želite.
