Naravno, danas se puno govori o poduzetnicima i freelancerima - ljudima koji rade za sebe, određuju svoje dane i vode vlastite tvrtke. Ali postoji još jedna posada u gradu koja postaje sve popularnija: intrapreuri.
Ako niste upoznati s ovim pojmom, niste sami.
Prvi put sam to čuo od Williama Arrude, globalnog stručnjaka za osobni brand, čiji klijenti uključuju mnoge tvrtke iz Fortune 100 i autora karijere distinction: stand out by building your brand . U njemu se intrapreur opisuje kao "osoba koja pokazuje poduzetnički duh u organizaciji".
Ovaj koncept pokazuje koliko se razvijao odnos poslodavac. A kad razmislite, to ima puno smisla u današnjem radnom svijetu. Zaposlenici traže više slobode i autonomije kako bi rasli. I poslodavci shvaćaju potrebu za stvaranjem snažne kulture tvrtke koja zadržava vrhunske talente i potiče inovacije.
Rezultat? Tvrtke rado prihvaćaju i prihvaćaju kreativne, proaktivne i fleksibilne ljude - drugim riječima, intrapreunere. Objasnit ću vam što znači biti jedan od prednosti i koristi koje poslodavcima donose - i kako također možete biti intrapreur.
Što je intrapreur?
Na mnogo načina, intrapreur se može smatrati vlastitim poduzetnikom. Vratimo li se Arrudinoj definiciji, ova je skupina ljudi klasificirana kao „poduzetnička duha“.
Dakle, što to točno znači?
Pa, poduzetnici su vođeni željom za stvaranjem novih usluga ili proizvoda. Pri tome razvijaju originalne ideje, razmišljaju preko onoga što je već učinjeno i uvijek traže da daju vrijedna rješenja za uobičajene probleme. Osobno su uložili u postizanje uspješnog rezultata.
Ista se stvar može reći za intraprenerare. Kreativni su slobodnjaci koji strastveno dijele nove načine da se stvari dovrše. Razlika je u tome što djeluju unutar tvrtke, a ne sami. Iako ničiji naslov radnog mjesta vjerojatno neće biti „intrapreur“, možete u gotovo bilo kojoj ulozi usvojiti način razmišljanja.
Koje su karakteristike intraprenera?
Intraprenera možete odmah uočiti unutar tvrtke jer svoj posao tretira kao da je to njihov vlastiti posao. Također, intrapreurna domišljatost čini ih zaposlenim u zvijezdama - uvijek izlaze snalažljivi načini za pristup izazovnim situacijama.
Evo još nekoliko karakteristika koje ih čine doista posebnim.
Autentični su
Najveća osobina intraprenera je dosljedno ponizno i iskreno - bilo da je riječ o e-pošti, sastanku ili razgovoru. To ih čini stručnjacima u uspostavljanju povjerenja, cijenjenim i voljenim u cijeloj tvrtki.
Oni su pametni suradnici
Jeste li poznavali nekoga tko bi mogao uzeti telefon i zatražiti uslugu ili informacije i odmah dobiti odgovor? Pa, to je klasičan intrapreurski potez. Kao majstori izgradnje odnosa nikad im ne preostaje da kontaktiraju ljude koji su spremni pomoći - jer bi to isto učinili zauzvrat.
Oni su vrlo samouvjereni
Potrebna je određena razina samopouzdanja za izražavanje kreativnih ideja i proaktivno pokretanje projekta. Intrapreneri su rizični, pa vjeruju svojim postupcima i ne boje se isprobati nešto drugačije ili učiti iz pokušaja i pogreške.
Oni su otporni na Uber
Bilo da se radi o pronalaženju odgovora na tekući problem ili izbacivanju pojedinosti novog plana, intrapreur neće odustati. Intraprenera nije lako odvratiti i nije se susreo s izazovom s kojim se nisu spremni boriti se glavom.
Imaju jake osobne marke
Intrapreneri su vrlo svjesni načina na koji komuniciraju svoje jedinstvene prednosti i naporno rade na održavanju pozitivnog vanjskog ugleda s ciljem promicanja svoje stručnosti i usluga. Budući da im je važna njihova profesionalna slika, oni imaju i jednako jaku internetsku prisutnost kao i osobno.
Zašto su intrapreuneri toliko vrijedni za tvrtku?
Možda mislite: "Hmmm … Ne bi li se ova vrsta ljudi shvatila kao prijetnja uspjehu tvrtke? I zar ne bi skinuli drugi put?
Ali zapravo je u korist tvrtke imati zaposlenike koji preuzimaju vlasništvo nad svojim poslom. Zaposlenici koji smatraju da im je talent i doprinos važan (stvarni) radit će pametnije, osjećati se zadovoljnijima i iznijeti svoje najbolje ideje - koje će u konačnici postati ideje i proizvodi tvrtke.
Neki se mogu bojati da će prepuštanje zaposlenicima biti previše inovativno da će ljudi koji rade na poslu iskoristiti prednost u svojoj užurbanici. Međutim, čak i ako je to slučaj, s tim nema ništa loše, sve dok nema sukoba interesa (na primjer, rad na vanjskim projektima tijekom radnog vremena ili rad na nečemu što je izravni konkurent tvrtki).
Zašto biste trebali biti intrapreur i kako možete biti jedan u bilo kojoj tvrtki?
Pa dok razmišljate o načinima na koji možete povećati svoju karijeru, razmislite o tome kako je mentalni sklop intraprenera također prednost vašem vlastitom brendu i uspjehu. Naravno, vaše ideje idu prema viziji tvrtke, ali znate li kamo idu? U vaš životopis i LinkedIn profil - svoj vlastiti portfelj!
Svaka uspješna inicijativa čiji ste dio daje vam konkretne primjere scenarija kada ste poduzeli mjere i dali rezultate. To povećava vaše potencijale da zaradite više novca i pristupite većim mogućnostima rasta niz put (na primjer, promocija, nova uloga koju trebate definirati ili potpuno novi početak negdje drugdje). Osim toga, biti intrapreur omogućuje vam da provedete strastveni projekt uz dodatnu korist od resursa i budžeta tvrtke - za razliku od toga da morate početi od nule i sve pokrenuti sami.
Kao intrapreuer, vaše je iskustvo vezano uz vještine potražnje koje mogu biti prenosive bilo gdje, umjesto za određeni naziv posla.
Evo kako možete početi razmišljati i ponašati se kao intrapreur u svojoj tvrtki - bez obzira koliko formalno ili tradicionalno to bilo:
Budi proaktivan
Umjesto da čekate upute (ili da se pojavi problem), pokrenite kotrljanje lopte kako biste potaknuli potrebne radnje. To može značiti slanje e-pošte, praćenje rasprave ili predlaganje sastanka kad vam ideja iskoči u glavu.
: 2 jednostavna načina za proširivanje svoje uloge (bez prekoračenja granica)
Prilagodite promjeni (brzo)
Ponekad se pojave neplanirane situacije i morate odmah ispustiti ono na čemu radite i prebaciti zupčanike. Budite fleksibilni i otvoreni za promjene tako da uvijek budete spremni zasukati rukave i usredotočiti prioritete prema potrebi.
: Sve se mijenja - evo kako možete biti bolji u prihvaćanju te činjenice
Oslanjajte se na sondiranje pitanja
Prikupite što više detalja prije donošenja odluka postavljanjem otvorenih probnih pitanja - razmislite o pitanjima koja počinju s "što", "zašto" ili "kako". To će vam odmah pomoći da donesete pametnije i brže odluke.
: 4 pitanja Pametni ljudi uvijek postavljaju pitanje kada su zaduženi za projekt
Osporite status Quo
Ako mislite da postoji način da poboljšate postupak, ne bojte se učiniti nešto u vezi s tim ako je to pod vašom kontrolom. Započnite testiranjem svoje ideje unutar vlastite uloge, a zatim podijelite poboljšani proces (i rezultate!) Sa svojim timom.
: 5 koraka za pokretanje promjena u uredu "Uvijek smo to učinili"
Pratite svoja postignuća
Sjećate se kada smo razgovarali o tome kako intrapreuri uvijek dodaju iskustvo svojim portfeljima? Učinite isto tako što ćete pratiti vlastita dostignuća tijekom cijele godine, kako biste mogli točno pokazati koje ste projekte vodili, ako vam ikad treba.
: 10-minutna aktivnost u tjednu koja vam pomaže da napredujete (uključuje radni list!)
Intrapreneri su u potražnji samo zato što čine poduzeća da bolje posluju. Zaposlenici dugoročno ostaju u svojim ulogama jer ih izazov i izvršavanje obavljaju posao, a tvrtke uspijevaju jer zadržavaju najbolje ljude i najbolje ideje - svima je to dobitna pobjeda.
