Što biste mogli naučiti od osnivača jednog od najuspješnijih hedge fondova na svijetu?
Ne samo kako upravljati tvrtkom.
Ray Dalio, osnivač Bridgewater Associates, dijeli više od svoje teorije o tome zašto je njegova tvrtka uspješna u svojoj dobro poznatoj knjizi Principles koja se slobodno dijeli na web stranici Bridgewater-a. Osim što detaljno iznosi brojne vrijednosti tvrtke koje stvaraju jedinstvenu kulturu Bridgewater-a i poznatu politiku „radikalne transparentnosti“, Dalio također provodi neko vrijeme osvjetljavajući svoje osobne vrijednosti i zašto je za uspjeh važno i primjenjivanje temeljito promišljenih principa.
Kako objašnjava:
Svi uspješni ljudi djeluju po načelima koja im pomažu da budu uspješni. Bez principa, bili biste prisiljeni reagirati na okolnosti koje vam se događaju, ne obazirući se na ono što najviše cijenite i kako donositi odluke kako biste dobili ono što želite. To bi vas spriječilo da maksimalno iskoristite svoj život. Iako je funkcioniranje bez principa loše za pojedince, još je gore za grupe pojedinaca (poput tvrtki), jer vodi ljude da nasumično nalete jedni na druge bez razumijevanja vlastitih vrijednosti i kako se ponašati kako bi bili u skladu s tim vrijednostima.
Drugim riječima, ako znate koje su vaše vrijednosti, uvijek ćete znati kako donositi odluke koje odgovaraju vama. Naši principi ili vrijednosti vode naše svakodnevne interakcije i odluke prema onome što najviše želimo od poslovanja i života, a oni osiguravaju internu konzistentnost i sebe i naših tvrtki.
Dakle, bilo da upravljate tvrtkom ili upravljate vlastitim životom, potrošite vrijeme da zaista razmislite koji su vaši principi i da ih shvatite na papiru. Ono što je najvažnije, budite sigurni da potječu iz onoga u što vjerujete, a ne da vam se nešto nametne. Dalio upozorava da „prihvaćanje unaprijed pripremljenih principa bez puno razmišljanja izlaže vam rizik neusklađenosti s vašim istinskim vrijednostima.“ Jedini način na koji imate vrijednosti učinkovito je voditi vas kroz vaše osobne i profesionalne živote ako ste prošli kroz teško djelo otkrivanja u što vjerujete.
Doista je naporan rad - ali evo kako započeti: Što više razmišljate o svojim dosadašnjim iskustvima, to postaju jasnije vaše vrijednosti. Na primjer, razmislite o posljednjem trenutku kad ste trebali donijeti izuzetno tešku odluku. Koji su vas čimbenici najviše zanimali? Kako ste razmišljali o svojim mogućnostima? Obratite više pažnje na način na koji reagirate na stvari, a to može otkriti neke implicitne principe kojih se već držite. Za Dalio su mu rana iskustva s ulaganjem pomogla shvatiti da ga zapravo ne zanima mišljenje drugih - stručnjaka ili ne. Brinuo je samo razumnost argumenata koji stoje iza mišljenja, što ga (i njegovu tvrtku), naravno, beskompromisno usredotočuje na istinu i dokaze.
Kad steknete osjećaj za svoje vrijednosti, ako ste u mogućnosti to učiniti, možete to učiniti korak dalje sa svojim timom ili tvrtkom i zapravo izričito opisati što su vrijednosti vaše grupe. Pokušajte slijediti detaljni vodič Katie Douthwaite o odabiru temeljnih vrijednosti vašeg tima. Proces neće nužno biti lak, ali nitko nikad nije rekao da će to biti uspjeh.
